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之前就說過，殲20的脈動式產線，是高精尖和產量的結合。
周瑞在產線建立後，其實並未參與過生產工作，上次回來，帶米老頭來的那一次，也隻是簡單參觀了一下。
原型機的時候，是大決戰模式，百來號人圍著一個地方搞，現在則是脈動式產線，一條線上有四台未完成的殲二零，完成狀態各有不同。
人數卻沒有增加太多，也是百來號人，井然有序。
這就是產線設計的功力了，同樣是工程學的重要領域，技術定型後，同樣的人力，可以數倍於之前的產出。
這些對周瑞來說，有很好的參考意義，所以他並未因為自己是“原型機組大佬”就不放在眼裡，一直很認真的聽人講解，每一個部分的功用。
“化繁為簡”的能力，讓他對上千台設備，數萬個工序組成的產線，有了簡潔清晰的認識。
順手還提了幾個優化建議。
一整個上午都在產線觀摩，下午的時候，他則去了行政樓。
威龍那邊，已經不需要自己親自上手了。
那麼就把全部的精力，傾注在“鯤鵬”上吧。
第一步就是
“鯤鵬的設計細節，我已經確定了，咱們先讓這個東西，出現在紙麵上。”
林廣榮的辦公室內，聽到周瑞如此說，他並沒有很驚訝。
周瑞之前已經鋪墊的夠久了。
第一次偶有所得，是一個單純的“氣動外形”。
第二次偶有所得，是結構設計圖，有著更具體，更詳細的規劃。
第三次偶有所得，是一份可能會用到的材料清單、零部件需求。
得益於前麵幾次“偶”的很好，林廣榮對於周瑞會有進一步的“偶”，並不意外。
雖然放在外界，已經是離大譜的程度了，一人之力，拿出來了這麼多東西
但周總嘛不能常理度之。
所以他沒有出現什麼“噗”的噴一口茶的反應，而是老神在在的抿了一口熱茶。
“沒問題，周總之前的那些東西，已經在一塊空白的領域，給我們指明了很多方向，針對您之前的結構設計，我們已經開過好幾次研討會，認為以此為出發點，完善出一架戰略轟炸機的可能性很大。”
“廠裡很注重這次開拓性行動，您放心，有任何需求我們排除萬難，爭取明年，把設計定型”
周瑞“我沒那麼多時間，一周之內要搞定。”
“噗咳咳咳”
林廣榮感覺氣管裡，有茶、有痰、有槽，不吐不快。
“多少”
周瑞平靜道“設計細節，我已經反複推敲很久了並沒有，但是因為工作量龐大，所以需要人手一起配合，我想效仿那次在造船廠的模式，集中性的，決戰性的開展工作。”
“鯤鵬的設計量，遠遠高於畢方，所以至少需要一周時間。”
林廣榮“至少”是這麼用的麼
大哥那可是“戰略隱身突圍轟炸機”
從之前氣動外形和結構設計的數據上看，可能是全球最強的設計圖紙都是以噸計算，你“至少一周”
自“偶一下”之後，周總這是又發明了新的量詞，“至一下”麼
如果這是在西飛或者盛飛，或者全國其他航空工業的辦公室，估計周瑞會被當做神經病。
但這裡是蓉飛。