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根據這位商務部門領導的說法，中國國際科技博覽會，預計很快就會對外宣布。
趕在杭城峰會、空間站營救事件熱度沒消失前。
周瑞則承諾，會攜複瑞集團全家桶一起參與。
電話的後半段，那邊還詢問了一件事情，那就是“鋰硫電池”。
為了確保先發優勢儘可能長一些，直到現在，鋰硫電池量產的消息外界都還不知道，隻有周瑞這樣的股東和國家工業部門清楚。
船夫哥在構建專利壁壘的過程中，也有一些逸散開來、捕風捉影的內容，但沒有主動宣布，尚沒有引起太多注意。
這是新技術麵世的兩個不同策略：越是過於遙遠的東西，越是要早早放出來做宣傳、拉股價、講概念。
而那些真正可以一步到位的，往往會選擇首發即量產，給大家開個大，以此來增加後進者的追趕難度。
否則聽到“鋰硫電池即將量產”的消息，全球無數企業、國家、大學，都會開始重新梳理自己在這條路線的努力，並且加大研發力度進行追趕。
作為可以影響全球產業結構的重大突破，鋰硫電池的意義，還要高於任何“單一產品”，比如新能源汽車，比如無人機。
因為它是絕大部分科技產品的基礎。
病房裡，米老頭眯著眼打瞌睡，周瑞倚著窗台，小聲說道：
“物理規律在那裡擺著，專利壁壘最多隻是增加彆人的成本和難度，但時間夠久、投入夠大的情況下，被繞開是遲早的事情，尤其是如果已經有了成功案例，各種逆向、拆解，更容易被鎖定方向。”
商務部門那邊也認同道：“確實，我們之前也和工信部門開了個會，完全寄希望於技術領先，來獨占這個領域是很難的，必須要‘技術領先’和‘市場領先’相結合。”
周瑞補充道：“從一開始，我和王總就沒打算將‘鋰硫電池’變成獨家，供貨給其他需要電池的企業是必然，甚至不排除給國外企業。”
“一來規模化上來了，成本才能降低，技術才好更快迭代，二來我們侵占了彆人的市場，就能打斷彆國競爭對手的‘市場正反饋’，壓製競爭對手的生存空間和獲利空間，這才是保持先發優勢的正確做法。”
“到時候，即便他們在這個路線上有所突破，但東西永遠比我們貴、比我們落後，比我們產量低，也就永遠被壓製。”
那邊詢問道：“如果出現貿易保護的情況呢？”
“依然沒什麼用，電池不是終端產品，而是‘基石’，阻攔我們的電池進入他們的產業體係，最終損害的是他們自己產品的競爭力。”
“說一個不可能的情況，比如全球197個國家都禁止我們的電池進入，我們自己也是全球第二大消費市場，僅僅內部需求就足夠正反饋了，當然這是絕對不可能的事情。”
時代變了地球村的人也沒瘋。
新王已經誕生，還不趕快開門做生意？等著“刑天”來敲？
“實際上，最多有一兩個有野心、有技術基礎的國家會有這種想法，比如美西方可能會有想法，但這方麵不用擔心，我可以處理。”
那幫等著活命的家夥，相信很願意為周瑞解決一點“小問題”。
“我明白了，周總果然大格局，之前還以為，鋰硫電池相當長時間，都會是比亞蒂和開明智能獨占呢。”
“倒不是格局大，僅僅鋰硫電池自己所具有的價值，就相當恐怖了，僅僅作為其他東西的附屬品太浪費了，我們兩家的電池需求量和整個市場相比，九牛一毛。”
掛了電話，周瑞回頭看去，米老頭已經快睡著了。
聽到動靜，轉頭笑嗬嗬說道：“談大生意呢？”
周瑞比劃了個手勢：“不大，億點點而已。”
說起來，米家參與的紅芯國際的芯片技術，在張日成博士團隊的帶領下也是直接起飛，上個月和高通前後腳宣布“7納米投產”。
正在進行一場緊張刺激的交鋒，都卯著勁呢，下次又要比誰先突破5納米。
前世那種被芯片被卡脖子的狀況再也不可能發生了，甚至紅芯國際還占據了上風，因為他們從最早剛回來，在組織的授意下，一開始走的就是“自研”路線，光刻機都是自己弄的。