2009年，是梁江濤抓緊布局的一年，也收獲頗豐。
移網公司的總資產達到了五百億，各項關鍵技術突飛猛進。
除了基礎通信技術，在應用領域，飛信獲得了長足發展。
在梁江濤的推動下，打通三網，免費試用，用戶量猛增。
除此之外，還實現了免費打電話的功能。
雖然信號不是很好，但已經是劃時代的產物了。
飛信團隊跟他提了幾次，現在用戶已經將近兩億，建立起了可靠的使用習慣，可以嘗試盈利了。
提出了兩個方案，一是適當收取通信費用，二是設立會員，三是打廣告。
不管是哪一種方案，相信都能掙得盆滿缽滿。
時機成熟了，變現賺錢，順理成章。
大家也需要進一步的成績嘛。
不過，梁江濤斷然否定。
他指出，飛信不是用來盈利的，你們做好產品提供好服務就，夠了。
這話讓大家都很不解。
不盈利，那用來做什麼。
梁江濤耐心跟他們解釋：不要老想著賺錢，而是要吸引用戶，培養用戶習慣。最簡單和最成功的的商業模式不是怎麼賺錢，而是怎麼吸引用戶。用戶有了，賺錢是水到渠成的事情。第二，要做生態。以前是專精一種產品、一種功能，以後不是了。一個應用，可以解決所有問題，方便用戶，也強大自身。
大家聽了，不明覺厲。
但還是無法充分體會。
沒辦法，這是境界和眼光的差距。
梁江濤也不指望他們立刻能明白，慢慢總會懂。
“同誌們，我們的敵人是誰？這是革命的首要問題！我想，不是電通，也不是信通，甚至也不是那些國際電信巨頭，而是四十大盜，是企鵝，是亞馬遜，是推特，是穀歌！目光要放長遠，與天下英雄競技！”
梁江濤的未來，擘畫地很高，很遠........
移通投資公司就更不用說了，用神來之筆收購了華利，震驚整個商業界。
光這些股份代表的資產，就超過了千億！
除此之外，還進一步投資了企鵝、四十大盜等國內有價值的互聯網新貴。
去年的股價都在低點，到了下半年，股價已經有了起色，也是賺得盆滿缽滿。
去年一年的投資回報率，超過了百分之一百，這是多麼恐怖的數字？
梁江濤知道，隨著經濟複蘇，華夏成為並穩固世界第二大經濟體，這些資產的價值會突飛猛進。
移通控股的投資回報率，還會邁上一個恐怖的台階！
好戲還在後頭呢！
梁江濤分管的這兩家公司，年終獎平均達到了10萬。
現在京城一平米的房子不過1萬左右。