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第112章 建立崗位責任製(1 / 1)

家鄉月明!

玉海說“養豬不光是賣了這些錢,還給莊稼上了肥,而且是優質肥,咱的莊稼明顯比彆人的好,這筆賬雖說算不清,但是也是一筆不小的開銷,起碼省了化肥錢了。”

培元說“眼前更急迫的是肉雞肉兔的加工問題,食品公司全部包銷,也就是說有多少賣多少。咱們馬上就得建加工車間,爭取儘快拿出產品,還有雞和兔的綜合利用,我奶奶跟我說,雞內金可以賣給藥材公司,雞毛撣子在家裡就能做,雖然值不了多少錢,但成本也低,可以增加家庭收入,我想咱們大家都比我奶奶見多識廣,隻要大家群策群力,就一定能創造出可喜的成績來的。”

培元看著秦梅列的表格,陷入了沉思,沒想到養雞的成本如此之高,稍有閃失就是賠本的買賣,看來前期的考察工作還是不到位啊,喜的是兔子的飼養成本如此之低,價值卻有很大的上升空間,看來得早做調整。

培元對秦梅說“養雞成本的情況到此為止,你不要對任何人談論此事,咱們得有所調整了。你以後得主動從財務的角度參與管理和決策,有事多向阿姨請教。”

秦梅說“遵旨。”

培元說“你彆嬉皮笑臉的,我這不是為你著想嗎?你總不會滿足於做個記記賬就完事的小會計吧?”

秦梅立正站好,嚴肅認真的說“我真的明白領導的用心了,我一定要刻苦用功,創造性的開展工作。”

培元笑了,說道“怎麼什麼話到你嘴裡都會變味呢?你現在隻會正話反說了,長期這樣誰還能理解你啊?”

秦梅說“乾嘛總想著要彆人理解啊?問心無愧的生活就是了。”

培元說“也對,但願你能長期保持這種狀態。”

午睡起來,培元在夥房打來兩壺開水,讓劉鑫去把玉海,東順和張斌請來。培元當著三個人的麵,洗杯,洗茶,然後一人一杯端起來。

培元說“恁跟著我學。”

培元把茶端到麵前,仔細觀看茶色,放到鼻子底下,輕吸一口氣,輕輕晃著頭,來回聞著,嘴唇在杯邊慢慢呷了一小口,連茶帶氣一塊兒吸進嘴裡,舌頭在齒間來回轉動,然後徐徐咽下。

培元問“什麼感覺?”

玉海說“香,又不僅是香,說不清。”

東順說“覺得這茶味很複雜,香,甜,還有點澀和酸,最後還是甜。”

培元說“二位真是高人,初次這樣品茶就能品出個中滋味,不容易,這是今年的鐵觀音。爺爺的學生從福建帶來的,不這樣喝,對不起這茶葉。剛才是一觀,二聞,三品,現在可以喝下去了。”

玉海一口喝下去,等著再倒。

培元說“等會兒,這茶要現喝現倒。”

玉海說“這麼小的杯,什麼時候能喝飽啊?”

培元說“要不怎麼叫功夫茶呢,你就將就著喝吧,以後參加多大的場麵也不露怯。”

喝了三杯茶,培元說“現在咱們商量幾個事,你們先看看這個。”

培元把秦梅整理的成本資料遞給三人傳看。三個人看了以後都有點吃驚,養雞竟然利潤這麼低,稍微有點岔子就得賠錢。

培元說“這事我有責任,當初考察的不細,如果細算,開始就能預見到這種情況的,更不應該的是我們一直沒意識到問題,比如那些小公雞,養著它乾嘛,為什麼不早做安排,通過這件事暴露出我們的管理還有很多問題,主要責任在我。”

玉海和東順都說,我們也有責任,如果仔細點,我們也應該發現問題的。

張斌說“主要責任還是在我,我應該早就發現問題的。”

培元說“當然,咱們幾個都有責任,不光我們,會計,養雞的工人,是不是也有責任啊?他們如果工作責任心強了,是否也應該發現問題呢?說到底,是我們的管理不到位,職責不明確。所以我們應該儘快建立和完善崗位責任製,讓每個崗位的人都明確自己的任務和責任,要形成文字,要掛到牆上。”

東順說“這個辦法好,我老是覺得心裡有點虛,工作不知道從哪裡著手,有了這個製度就有抓手了。”

培元說“這是大慶的經驗,全國都在學,我已經讓文佳收集了好多單位的崗位責任製了,就讓她配合張斌他們搞吧。以後事情越來越多,檔案資料也不少,也該成立個辦公室了,咱就叫綜合辦公室,一切沒有對口管理的事務都由綜合辦公室負責。”

玉海說“行,以後頭緒多了,光憑咱幾個人根本管不過來。”

培元說“那就讓財務和後勤人員都歸綜合辦公室,由文佳負責怎麼樣?”

東順說“文佳的能力擺在那裡的,連市裡領導都欣賞,肯定能辦好這個事的。”

玉海說“關於養雞的事,咱得來個外鬆內緊,第一步馬上處理那些公雞,我看也彆煮燒雞了,就賣毛雞吧。”

培元說“行,就這麼辦,那些母雞也可以賣,我覺得可以往城裡人身上使使勁,不是買不到雞蛋嗎?咱賣給他母雞,連籠子帶著,院子裡,屋裡都能養,還能吃上新鮮雞蛋,蛋雞一月能下二十多個蛋,合一塊五毛錢這還是憑票的價格,半年就是九塊錢,白吃半年的雞蛋,還落一隻母雞,這個賬城裡人不會算不過來吧,我看二十塊錢連籠子兩隻雞隻雞,應該有人買。今年中秋節,咱就用這個送禮,通過他們去宣傳,效果可能更好。”

東順說“養雞不掙錢這話不能出去說,咱慢慢處理就是了。”

培元說“對,咱把主要精力放在兔子上,一隻兔子弄好了能掙四五塊錢,四隻兔子頂一頭肥豬掙的錢,如果再把內臟製藥搞起來,那就更沒法比了。養豬也不能放鬆,咱可以多養母豬,賣仔豬比養肥豬合算,咱得引導其他大隊和個人養豬,咱就現有的規模,不在擴大了。咱現在有點家底了,不是饑不擇食了,再上項目得挑挑揀揀的了。這是陳忠他們參照食品廠的廠房畫的加工車間草圖,你們看看怎麼樣,有必要的話,可以去道口燒雞廠看看,得儘快動工了。”

張斌說“一頭母豬一年怎麼也得生十頭小豬,就是二三百塊,頂十頭肥豬的利潤了,下一批母豬有多少就留多少吧?”



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