重啟2007，從學霸到學閥！
但陸時羨充滿激情的話語，並未打動坐在會議室裡的諸多學術研究工作者。
不同於他之前的團隊，大部分成員都是由剛踏進科研大門的研究生組成，唯有的三位課題負責人也隻是剛被聘為助理教授或研究員。
但這次，整合之後的團隊，大部分成員都是已經至少五年以上的研究經曆。
還有少部分人職稱已經達到副教授級彆。
單靠言語的力量，不足以打動這些混跡在科學研究項目中的“老油條”。
這個項目的前景確實美麗，曾吸引了許多人前往駐足，但現在已成為雞肋般的存在，食之無味，棄之可惜。
以植物為底盤細胞而開始的分子農業應當始於1989年，源自米國斯克裡普斯研究所在nature上發表的一篇論文。
文章的主要內容是利用煙草植物產生功能性重組抗體，從而實現了動物源抗體進入人體後產生的排斥反應,實現了抗體的人源化,更大激發了抗體的效能。
於是，自此之後分子農業成為了醫學以及植物科學內的香餑餑，也同時拉開了植物合成生物學的發展序幕。
據不完全統計，2005年以前就有至少五十家新的製藥企業為了它如同他雨後春筍般成立。
但1990至1998年由於技術市場的不成熟，分子農業領域還處在初生的萌芽階段。
1999年以後，由於植物平台多樣化、行業研發分散化，再加上監管製度的不成熟，分子農業發展迄今為止非常緩慢，直接陷入了低穀，成為了避之不及的深坑。
於是，行業內的這些製藥企業過去的許多投入直接打了水漂，大量倒閉，剩下來沒幾家。
在這種背景下，陸時羨提出這個方向自然會讓人望而卻步。
不過陸時羨已經不是剛剛進入耶魯的他了，他已經創造了太多的奇跡。
更何況，實驗室裡還有一位重磅級彆的諾獎大佬兜底。
所以，團隊成員固然有所疑慮，卻也不會直接表達出來。
這也都是前期打好底子的好處之一了。
一個成熟的團隊應該具備這樣的特性，不說無條件去相信i，但也會尊重彼此的想法，不會像之前的貝拉一樣，當眾拆台。
陸時羨滿意地點頭，開始解釋“我知道大家可能會想，分子農業這玩意不是已經是過去式了嗎？”
“但我想說的是，現在它正是起飛的時候，過去的技術瓶頸已經在悄然中鬆動，抓住了這波機會，就抓住了未來的新型製藥領域。”
看著還有人不為所動的樣子，陸時羨也終於拿出了王炸。
“事實上，可能大家沒有注意到，已經有人在悄悄發財了。”
“如果大家翻閱了fda最近幾年剛剛通過認證的名單，就能找到一個藥物的名字。”
“它的名字叫做elely，用於治療戈謝病。它是一種患病率隻有10萬分之02的罕見遺傳病。”
現場有人開始陷入深思，但大部分還是不明白他話裡的意思。
fda每年批準的食品、藥品、化妝品或是醫療器具多了去了，誰會關心一個非常少見的罕見病藥物。
陸時羨也不急，看到已經幾乎沸騰的現場。
他重現了上一個項目施行了但沒成功的操作，笑眯眯地從手邊的公文包裡拿出數十份保密協議。
俗話說，吃一塹，長一智。
隻單單靠嘴上說的保密是靠不住的，隻有事前寫進嚴苛的條約裡，才有製約力。
這個項目作為轉型之作，對他而言也很重要，不容有失。
看著許多人都看完了協議的內容，他繼續說道“很好，因為涉及到商業秘密，現在隻有簽訂了這份協議，才能聽到接下來的內容。”