可能經費問題是其中一個原因，畢竟南江作為中南地區首屈一指的林業資源大省。
害蟲防治經費投入固然多，但也不是無限的。
隻看重米國白蛾可能帶來的危害，那麼其他頑固性的蟲害就不防治了嗎？
有的時候，我們知道一件事很重要，但就是沒人去做，隻是落在口頭上。
這其實是一個比較複雜的心理邏輯問題。
比如鍛煉重要嗎？
它當然重要，能為我們帶來一個健康的身體，沒人能拒絕一副好體魄。
讀書重要嗎？
這也不必多說，書是人類進步的階梯，水往低處流，可人隻想往高處走。
防治害蟲重要嗎？
聽起來當然重要了，但是我不一定要去做。
隻是嘴上說說，停留在口頭上那毫無用處。
因為我們知道的僅僅隻是防害重要，但對於它究竟代表著什麼似乎並不清楚。
據他了解，南江早就苦於蟲害防治多年，不僅飽受普遍存在的馬尾鬆毛蟲之害，同時也遭遇著森林病蟲害體係中最難治理的病蟲害之一光肩墾天牛。
曾經南江林業上下對於病蟲害防治其實也是滿腔熱血，摩拳擦掌想去做一點實事，願意去做出一些嘗試。
但很可惜，由於種種原因，嘗試的效果並不好，
花費巨大人力物力並沒有取得應有的效果，比起什麼都不做，似乎也沒有什麼大的區彆。
據說還受到了上級部門的問責，實績似乎隻能是鏡花水月。
在這種潛意識影響下，想讓當權者內心真正重視起來，隻能是空談。
陸時羨很清楚，局限在當時的時代背景下，其實很多人對於做成一件事的成效認識並不深刻。
費力去做這件事，究竟能帶來什麼樣的好處？
具體到什麼，好像也就那樣。
萬一沒做成，又會產生什麼樣的後果，所以真的值得嗎？
就算有好處，也需要數年或者數十年才能見效。
心理學上，人們總是傾向於去做那些短時間內就能見效的事情，因為這會帶來即時的正向反饋。
對於政績而言，它同樣適用。
畢竟在如今，社會的主要矛盾依然還是落後的社會生產。
因此，生態效益在三大效益中的排名並不高。
陸時羨有些苦惱的搖搖頭。
他的腦袋一直在領跑，可步子始終被時代巨輪栓的緊緊的。
現在他對上一個問題有了新的理解。
一個人知道一件事不去做，可能隻是他真的無能為力。
就算他能順利找出解決辦法，恐怕在不被重視的情況下，南江的蟲害情況就會積重難返。
那他所做的一切隻能是白費功夫。
想到這，他就不免有些失望，對於自己的計劃蒙上了一層陰影。
但陸時羨從來就不是半途而廢的人。
既然要做一件事，就要將它做好。
這幾乎已經成為刻在陸時羨骨子裡的習慣。
他很快振奮精神，就算可能最後結果不如願，但至少他自己問心無愧了。