一個高科技企業耗費大量人力物力所構建出來的產品生態，也代表了這個企業當前所能做到的最好用戶體驗。
而在用戶們實際體驗中，科技的影響還有很多都在那些看不見摸不著的地方。
比如目前九州科技、夏為等廠商的生態建設，在最高配置中都是用的高速5網絡以及wf6。
5網絡的基礎成本投入很高，但帶來的效益卻比更多。
低延遲、高速率讓萬物互聯成為可行並且實用性很高的科技。
而5整個產業鏈上的公司更是多不勝數，從提供網絡服務的供應商，到基站建設商，再到算法、設計等等專利的研發擁有企業，無一不顯示出這塊大蛋糕的誘人。
九州科技成立時間太短，趕不上5建設的車，所以隻能依靠與夏為合作，才能獲得最優質的網絡服務。
或許有人認為這是舔夏為，但顧青隻想在有這種想法的人麵前，甩他厚厚一堆文件。
5建設當中，通信公司有大夏的三大運營商，有美國att，意呆利電信，法國電信，德國電信，ntdoo等通信公司。
手機芯片5技術供給公司，目前隻有夏為、高通、韓星，還有功耗嚇人的聯發科。
而信號基站則是夏為、愛立信、中興等公司在大筆砸錢。
從項目預研，夏為就投入6億美元，而到了19年對整個5項目的研發更是恐怖達到了1萬多人參與研發，研發費用的投入超過100億人民幣，並且這還不包括終端。
目前國內的opo、一加、大米等手機廠家都有自己5版本的手機產品，但也隻有夏為是用的自己的技術，自己的芯片。
在這方麵顧青是不想來搶的。
畢竟5在地上，6才是未來。
九州科技雖然不是上市公司不需要公布財報，但年輕的顧老板在看到純利潤那一串數字的時候，就知道資源已夠，可以直接上馬6預研了。
是的，哪怕是他掌握的黑科技知識已經學到了6，但想要技術落地，還是需要大筆資源投入。
這個資源除了鈔票，也包括、人脈影響力、技術儲備、人才儲備還有國家地位。
為什麼說5在地上，6才是未來？
除了更快更大這些方向之外，更主要的原因是因為為6是全球覆蓋網絡，地麵基站之間的作用已經略顯捉襟見肘，需要的是衛星網絡和無人機網絡的結合，以此來提供更加低延遲和快速的網絡通信服務。
所以這就需要用的能夠覆蓋全球的衛星、優異到隨便就能作戰的無人機，這一點不是普通企業可以做到的，或者說哪怕有這個技術，但沒這個人脈和能力，基站怎麼裝載到覆蓋全球的衛星上？
不說火箭發射這些問題，僅僅是私發衛星，占據軌道。
分分鐘就給突突下來了。
而且該衛星也不能是普通的通信衛星或者定位衛星，6通信所需要的的衛星通信信道比常規衛星要求的更多，比如要部署大規模的o（多進多出，多根天線係統的簡稱）。
除此之外6還必須利用更多的頻道資源，3的它需要支持，4的它需要會，5現有的sb這些都需要有，除此之外還要支持毫米波頻段、太赫茲和可見光頻段。
然後就這樣麼？
6還必須有真正的人工智能與大數據處理技術，不然無法應付複雜的異構網絡、繁雜多樣的通信規格與場景需求。
不滿足這些要求，6就不可能實現。