也就在這期間，我們了解到軟件工程部門和半導體部門的強大研發能力。
顧總或許不知道，要想做出一款成熟、準確的航空火箭工業軟件，一般都是以三年到十年為一個大周期，一代一代進行更迭才能逐步完善的。
但是咱們公司軟件工程部門的同事卻能吃住在我們火箭部門，依靠現有的模板，用時兩個月，就研發出一套專為我們甲子測試火箭設計而使用的工業軟件。
並且在我們工程師團隊使用這個工業軟件平台研發到一定階段，我們可以將這些數據輸入靈境生態進行虛擬建模和虛擬發射實驗。
如果這次實際發射無失誤，我們或許將成為藍星第一個掌握虛擬實驗與實際研發徹底結合的實驗室。
虛擬設計、模塊化安裝、虛擬測試、實際測試、完美發射，僅僅四個大環節就能製造出成熟可用的火箭。
科技進步的速度太快了，如果我再在養老院休息兩年，恐怕就會被世界徹底拋棄在後麵。」
李論的感慨，在顧青看來卻顯得是那麼水到渠成。
畢竟為了給自家航空航天工程加速，九州科技內部機構可
是對航空航天工程部門的需求大開綠燈。
超算中心的計算份額隨便用，碳基芯片隨便用，甚至半導體部門還能貼身定製專屬的智能芯片和架構工藝，軟件工程部門對航空航天部門的所有軟件需求有求必應，鈦坦星部門也要不時「共享」一些前沿科技成果，特殊鈦合金、結構設計、無刷電機這些九州科技產品的核心技術，都被共享了出來。
在加上這些年張元豐等人在全世界瘋狂挖人、搞設備，顧青本人化身公司智囊團隊不時提供新點子。
有這種進度，那不是很正常？
但在李論這種老前輩看來，自己在九州科技的工作進度簡直是匪夷所思的快速。
想當年為了壓縮幾天發射周期，把發射周期壓縮到一個月以內，他都被當時的總工程師給帶出山，臨陣監督了數個月，甚至看到某些年輕人連夜工作到住院了。
對每個操作環節的執行時間都進行梳理，將每個環節的所需時間誤差精確到七分鐘以內，才能節約出幾天時間。
這還僅僅是對火箭安裝發射，如果把研發、生產、實驗這些環節加上。….
李論隻覺得自己在九州科技過的時間不是藍星地麵上的時間，而是天上天庭的時間。
一天能做的工作等於藍星地麵一年，甚至一年時間都做不完的工作……
而且九州科技公司內部對檢測產品的技術，也實在是讓李老院士無法理解。
這真的是上麵所說的，完全沒有大夏其他官方研究院幫助的民營科技企業嗎？
那檢測技術，彆說是民營科技產品了，用在航空航天項目上，他本人都感覺到有些「驚奇」。
智能化總裝測試廠的各項安裝和測試設備以及整箭貯存、火工品裝配檢測廠房等設施，全都是極其科學的布置。
比如針對火箭總裝過程中閥門漏率的檢測需求，這種業內常見又常年在探索的問題。
九州科技鈦坦星部門的工程師們居然早就搞出了采用差壓法進行閥門漏率檢測的機器！
並且還對這個閥門漏率對各影響因素進行了實驗及理論分析，而做這些的實驗的起因，竟然隻是因為《智械危機》的機甲研發需要用到……
當初看到這個技術產品的時候，李論作為泰山北鬥級人物，雖然心裡隻覺得離譜，但還是願意「嘗試」一下，打算在交差後，自己把這個檢測任務分派給學生團隊。
但是最終檢測結果狠狠地打了他，以及他帶過來的博導團隊的臉。
檢測結果表明，九州科技鈦坦星部門的檢測儀器，不僅可以滿足總裝過程中閥門漏率檢測工作的需要，還能夠降低檢漏過程中各環節人為因素帶來的影響，並且在降低操作難度的同時提升裝配的可靠性，而且由於其安裝的智慧核心部件，在檢測過程中和結束之後，都能為產品質量分析和持續改進提供數據支持。
就像顧青從來不會指使自己專業之外的專家做事情，李論也同樣如此。
在被鈦坦星部門、軟件工程部門、半導體部門給瘋狂震驚後，李老院士幾乎是瞬間就把自己內心的「自傲」給放下，成為了謙遜而又急切的老頭。
在看完總裝、測試，見證機器人與工程師和技術人員們和諧共事之後，聽著李老院士的吐槽，一行人通過來時的地下交通，又回到了發射場地。
整個九州科技社區的地麵以下空間，都被挖成了類似於蟻穴的樣子。
航空航天部門的火箭總裝廠房到發射場地的發射塔架之間，除了有特殊的地底快速通道之外，還有一條長長的軌道來連接。
那是火箭去塔架的專用路，轉運軌道。
火箭在經曆了一些列研發、生產、
總裝、測試之後，從總裝測試廠房出發，順著這條轉運軌道前往發射塔架，然後開始燃燒自己，照亮未來。
相比大夏酒泉衛星發射中心800平方公裡的麵積，九州科技的一號發射場就是一個十分普通且迷你的小版本。
包括發射位、指揮中心、已經運行了有兩年的衛星組裝廠、火箭總裝廠，總計占地隻有31平方公裡。
而這「小小的31平方公裡」，卻已經燒掉了九州科技上百億資金，這還不算已經成熟的產品，以及之前的那些研發投入和後續源源不斷的投入。.
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