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第12章 權利架構(2 / 2)

辦公室。負責全台的後勤工作,包括財務人事工作。

其他。劇場和華海電腦公司。

4、運轉。

一個單位的良好運轉,需要一把手的得力領導,而一把手的能力也在此顯現。

首先是領導班子的團結,一把手適度放權,給予副職一定權利。這樣才能互相支持,把工作做好。有了副職的支持,自己的政令想法才可以順利的實施。

其次是各部門的協調配合,全台工作是一盤棋。

望海電視台的工作運轉良好,這得益於領導班子的團結一致。也得益於各部門的協調配合。

拿電視節目來說,我們看到的隻是電視裡播出的內容。而在這後麵有很多人付出的辛苦。播出的、製作的、采訪的、維護設備的、後勤供電的,等等等等。缺少哪一個環節也不行。

而廣告和節目也是互相依賴的關係,節目收視率高,廣告效果好。廣告效果好,來做廣告的額就多,這樣就是一個良性循環。

台領導以人為本,重視每一個部門,不搞歧視。不能說你當記者就牛,而我搞後勤就差一些。

台領導以單位發展為己任,以為職工謀福利為根本。

這樣的領導才能讓單位這個大機器流暢運行。

而同誌們也都以台為家,好好工作。

如果領導私心大、謀私利、不公平,那麼單位就容易運轉不暢。

5、盤算。

梁曉也學會了盤算,還是叫思考更準確一些呢?不知道這是好事壞事?

未來的路是什麼樣的呢?在新聞部這麼一直乾下去。成為名記、副主任、主任?

這段時間一直在想這個問題?這得啥時候呢?腦瓜疼!

晚上和邱天聊天,也經常探討這些。不再研究北廣的美女了。

“天哥,你對未來是怎麼規劃的?也不能總當主持人啊?”

“看看,如果有機會,我想換個工作,去底下鄉鎮鍛煉一下。”

“那得當官才行,副鎮長之類的。”

“嗯,看看,有沒有機會吧。”

“我還看不清自己眼前的路啊!”

“你上班時間短,先做好當下,成為一名優秀的記者才行。”

“等你足夠優秀了,機會就多了。”

“人生會有很多選擇的,每一個選擇麵對的都是不同的道路。”

“比如你,當初如果上重點高中,現在應該還在讀大學呢。”

“大學畢業了,就是另一種局麵。這就是選擇,人生的選擇。”

聽著邱天的話,梁蕭又陷入了思考。

是啊,當初不上中專,會怎麼樣呢?

但人生沒有回頭路,隻有往前走才行。

過去的教訓,隻能是一種經驗了。再有選擇,需要好好思考才行。



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