“我也是這樣想的。我估計，不換血的可能性比較大。這些年，機構負責人盤根錯節，你知道的，內地職場的亂象，牽一發而動全身，這個道理都懂，為了保持現狀，估計能動的可能性非常小。”尹賢仁說。
“沒錯。你看黑妹，高高在上的樣子，就好像她是這裡的領導，你們沒少慣著她吧？”
“我不敢說。”
“為啥不敢？我又不會告密。”
“你知道的，機構裡實行相互告密，隻要告密就有好處。員工之間相互揭發，人人自危，人人不敢亂說話。”尹賢仁說。
“竟然這樣！果然不出我所料。”
“這個習慣已經很多年。自從黑妹到單位裡來，就越發嚴重。黑妹一直在揭發員工。負責人現在對誰都懷疑，對誰都不放心，對誰都加強防備，戒備心理越來越嚴重，說話的火藥味越來越濃。我們都感到有非常明顯的變化。”
“這樣的單位，讓員工人人自危，就沒心思為單位前途打算，都在自保，哪裡會想到發展？這說明你們領導鼠目寸光，看不到遠方，隻顧眼前。”
“是啊！我還有一個弟兄，很聰明，很要創意，結果就是因為這個，自己乾不下去，就辭職了，到他爸開的公司幫忙去了，現在賺的盆滿缽滿，我都想去了，隻是還舍不得這裡。”
“有啥舍不得的？混日子，清閒，不操心，每個月拿點死工資就滿足了？”
“還能怎麼樣？單位留不住人才，留下來的都是勾心鬥角的。”尹賢仁說。
“你的兄弟很聰明，肉爛了也在鍋裡，給他爸幫忙。看來很要眼光。”
“你不知道，這位弟兄真的有創意，頭幾年我們的項目絕大部分都是他想出來的，不是他，機構早就完了。在最輝煌的時候，捐助機構排隊要和我們合作呢！”
“是嗎？這麼好！那個時候，黑妹來到你們機構了嗎？”
“呃，沒有，最輝煌的時候沒來。她一來，就開始由盛轉衰。”尹賢仁說。
“黑妹是喪門星啊！”
“也可以說是。她來了之後，領導也變了，所有人都變了。變的我都不認得了。人人都變了，再也回不去了。”
“這個很正常。沒有規矩，不成方圓。”樸素男說。
“我也不知道問題出在什麼地方。以前開會還積極發言，提出好建議，好想法，現在開會死氣沉沉，沒有生氣。這次來培訓，是因為我從來沒被派出去培訓過，從來沒享受過出差學習的待遇。負責人怕以後不好交差，就讓我來了，沒想到，不來還好，來了就後悔。”
“後悔什麼？”
“後悔不該來，我來是陪襯，不是要培養我。我很清楚，我快退休了，培養成功了提升了能力，也是退休，這個不是浪費嗎？”尹賢仁說。
“你說的是。領導很聰明，是要讓你將來好替她們說話，她們也知道好日子不多了，我估計就這一兩年，就會有變化。因為我了解了不少的機構，說不行就不行了，不用懷疑，這是一定的。要做好人做好事，需要慢慢建立名聲，好名聲不是一日之功，就像冰凍三尺非一日之寒一樣。好人好事不好做，壞人壞事一件就夠，好事不出門，壞事傳千裡，這個名譽很容易一落千丈，不少慈善機構都壞在一件小事上，壞在一個小角色身上。”
“是的，千裡之堤，潰於蟻穴，不要小看任何一個人，在機構裡工作的每一個人都很重要，都要嚴於律己，要自製，要為機構謀略，為機構著想。關鍵要看製度是否嚴格執行，有的製度形同虛設。根本不起作用，百年老店，都是靠信譽為生，沒有好的信譽，就會失敗。”尹賢仁說。
這兩個人這麼一說，心裡明白了，大家都附和，想不到，兩個人的對話成為大家討論的話題。睡覺時間到了，大家各自回房，培訓中心很快就熄燈，睡覺，安靜下來。雪花還在不停地飄。
早晨起來，太陽升起來，紅彤彤的，好像晴了。雪停了，地上有積雪，不厚，走上去咯吱咯吱地響。大家按時到操場集合，有這樣的雪，不影響跑操。
沒有人遲到。
大家跑完操，然後洗漱，過早，然後繼續開會上課，進行培訓。
所謂的培訓，講課，不是像小學生那樣，老師在講台上，黑板前給大家講課，而是沒有講台，隻有一塊白板，用馬克筆，也就是記號筆，在白板上寫字。
做的也不一樣，而是環形的，大家仿佛在開圓桌會議，隻是沒有圓桌，坐成一圈，講者在白板前麵一邊講，一邊畫，顯得胸有成竹，聽的人並非照抄筆記，而是互動提問，並回答問題，這樣的方法，和尹賢仁所接觸的培訓差不多。
形式相似，內容迥異，大概這次培訓的內容就是怎樣辦好合作社。
合作社和以前的不同，這合作社以經濟為紐帶，為了賺錢，而組織在一起，大概不談彆的，有點類似商會。不管怎樣理解，最終目的是組織起來賺錢，讓大家隻要加入合作社的都能賺到錢，這樣才能吸引更多的農民加入進來，如果不賺錢，不如外出打工，加入合作社就沒什麼用。有那開會的時間不如打工賺錢來的實在。這樣的想法有不少，都喜歡錢，那麼就以錢為中心，以賺錢為目的，以錢來發展。
這個有些扭曲，不過，扭曲的東西有人追捧。都是為了錢。尹賢仁的腦洞大開，他覺得這次培訓，就是講心理，怎樣讓農民發展，要給他們甜頭嘗嘗，不給甜頭，沒有人來玩，就像打麻將不帶點彩，就沒有人參與，誰的時間都值錢。純屬娛樂的東西，開始玩還行，新鮮一陣子，時間一長，就會厭倦，不想再參與。這是典型的五分鐘熱情，孩子有這樣毛病的居多，成年人也有不少。