十級文明！
對於一個剛剛試營業的醫院，各科室領導任命即將公布，當領導工資和自由度都會很大的，有些人就想著當領導，彆管多大，說著好聽嘛！總經理給我們三位營養師開個會，說了任命科室主任的事情，要我們回去各自寫一份工作計劃，我們三人一個人是做食品營養的，一個是做保健品營養的，我是做餐飲營養的；我主張再好的營養也是需要做出來的，理論指導不能偏離生活；書中說的一切營養知識都是建立在生的基礎上，等能吃的時候損失多少，天知道。我還提出一個藥膳食品，記得那時候有個電視劇，範偉老師演的藥匣子，能很好的解釋我的本意，結果我當選了。
早上剛到單位，昨夜的夢太真實了，左手心隱隱發熱，貌似能感覺到血液在流動，剛進大門，看見保安在打卡機旁邊，我笑著說早呀，韓哥。韓哥回應今天食堂吃什麼好吃的啊？我說今天是雞腿兒，男的2個女的1個。導診小妹張瑤來哥，憑啥男多女少，看不起女人啊，不公平。我笑著說瑤瑤，你們不是說要減肥嘛，少吃點有好處，我是專業的。我看著她圓圓的臉蛋兒，補充道不過我們瑤瑤不需要減肥，到時候你拿兩個就是了。張瑤高興地說這還差不多，謝謝來哥。我揮揮手上樓了。
我們營養科在二樓，最裡邊的房間，角落裡有個好處，就是去的人少，可以偷懶。進辦公室在電腦桌前，我拿出筆記本，打開電腦，看還有5分鐘上班，她倆也到的比我早。我說魯姐，小超，等上班的時候，咱們三個確定一下今後的工作方向，方便操作，畢竟試營業一個月了，也該拿出點東西了。又什麼想法都說說。我不知道他們有沒有提前準備，我是準備一周多了，因為沒乾過管理，在網吧看曾仕強的視頻課程，管理者必修課和中國式管理。學著管理工作，邊學邊用。
我打開筆記本，寫下2008年8月1日，早會記錄
1，工作內容食堂，門診谘詢指導，住院谘詢指導，住院訂餐，社區宣教，健康大講堂講課。
2，工作如何開展
3，工作分工休息怎安排
我看看表，正好八點半，我說魯姐，你比我倆工作經驗豐富，試營業一個月，總結一下工作怎麼開展？魯姐，遲疑一下，說工作就按照這樣乾唄，我知道她想當主任，隻不過大領導不認可。我又問小超小超，你說呢。他回應來哥，你說怎麼辦，就怎麼辦。我整理一下思緒，說咱們三個人，就設置3個崗位，門診一個，住院一個，食堂一個（有人休息就不去），宣教作為臨時，沒人休息的時候可以出1人，每天隻能有1人休息，休息日期，根據個人需求定，原則周末休。相關工作內容，工作準則，我先整理出來，也就是把試營業過程的工作記錄下來，以後有新人，容易上手，每周輪換，大家沒問題吧？魯姐和小超都沒問題，都表示接受。
今天我還是食堂，住院病人訂餐工作，住院部走一圈一個小時，記錄訂餐，跟病人和醫生護士聊聊天，醫院規定上班期間嚴禁聊天，但是可以討論病情，我算是公事夾雜私事，混了一個小時。剛要進電梯的時候，有個大爺追我，說醫生，我餓啊，給的飯太少，能不能多給點，我說你是機床，他說我是17床，我拿出訂餐本，我說我給你記上了，多給你加點飯和菜，飯不能多吃，菜可以，放心吧。我進了電梯。
到了食堂，廖師傅，我來了，有啥需要幫忙的嗎。廖師傅說沒事，今天住院訂餐多少份，我說38份，今天讓大姐早十分鐘送去，發飯也需要時間，彆把病人整昏迷了，廖師傅說真的假的，不吃飯真能昏迷，我說不開玩笑，胰島素打了，半小時不吃，就容易發生低血糖，就容易昏迷，護士人少，有時候看不過來。
廖師傅笑嘻嘻問我，食堂用餐標準定了嗎？我說王總說了一嘴，一人一天10塊，中午和晚上兩頓員工餐，成本夠嗎？廖師傅說多少成本都行，就看吃啥了，吃不好了，員工會不會鬨啊，我說員工餐是免費的，能吃飽就行唄，肉菜像肉菜，素菜像素菜，在弄個湯，廖師傅說王總說要做3個菜一個湯，一葷兩素，這就有些麻煩，時間不夠做病人餐。我回答要不這樣員工餐就2個菜，一葷一素，一個簡單的湯。我去跟王總說，這個應該能同意。我之所以打包票是因為，王總跟我透過底，員工餐，讓員工滿意。不超標準前提下，力求節約。