“有問題嗎？”林勳有些不明所以，但還是認真回憶了一番，回答道“當然有。”
“如果您把發現的這些問題，解決了。”紀弘接著問道“那，解決完之後的這個方案肯定比ai強，那與您自己相比呢？”
“比我？比我自身的能力是要強的！”
林勳一瞬間意識到紀弘想要說什麼了“ai在數據統計方麵的水平、資料整理方麵的能力以及周全度方麵比人太有優勢了。如果結果再經過我的處理，那肯定比我自己強。”
“幾十年前呐，我們的先輩，手頭最先進的工具是算盤。那個時候要算一個導彈的運動軌跡，那得一大迭的草稿紙，需要數十位的專家耗時幾月甚至經年。”
紀弘說道“而現在呢，基本數據一輸入，計算機分分鐘連圖都給畫出來。這是工具的意義。
“很多人對超級工具的驚慌，來自於自己內心的無可想象以及被工具替代的憂慮。
“但實際上，如果您不去使用工具，那才有被取代的危險。而且取代您的是一個原本比您差，但會使用工具的人，而不是工具本身。
“卷耳智能科技一直謹小慎微，生怕步子邁的大了，一時間對社會對人造成很大的短時影響，為此，放慢了超級工具投放市場的腳步。
“但你們看吧，靈犀扔出去了，有點兒水花嗎？哦，還真有，太平洋那一邊要翻天了。”
確實，美股在一天兩次熔斷後休市。
第二天開市之後還是沒有撐到收盤，再次熔斷。
連續兩天熔斷，再次刷新了曆史。
領跌的還是微軟——這兩天采取的無數的措施，包括講故事，耳語出不了東方大陸，而且微軟的業務也不止操作係統。
但無濟於事。
所有人都知道，耳語在憋大招，尤其是明眼人已經看出來了——重新定義之後的智慧軟件、智慧工具的大招。
微軟完全沒有任何應對的手段——哪怕耳語不在美歐地區設立子公司和銷售如係統，難道美歐地區的企業和個人，就完全的會無動於衷？
用著落後的工具手段，在同一個層麵上和中國企業競爭？
到時候中國企業乾一件事兒，直接一句話“你好耳語，幫我分析國際市場的行業狀況。”
美歐地區的企業乾一件事兒成立一個市場調研團隊，收集各方數據，開會研討，風險評估……
好家夥，費時費力就先不談，人家幾分鐘搞定的事情，這邊曆時數月，光節奏你就跟不上。
就像此刻的微軟——彆說應對了，想說句話都不知道該怎麼組織語言，就一直重複s不是我們的核心業務，耳語也打不到西方來。
來來回回發了那麼多通稿，五花八門的，核心意思一提取，就這倆意思。
為什麼都不敢提ai？說我們馬上要突破都不敢？因為真的差太遠了，你的故事講得，你的t畫的，都沒有彆人已經擺在眼前的產品有競爭力。
“這就是工具的意義啊。阿美瑞肯的軟件行業為什麼談“耳語”色變，這絕對不是一個操作係統的問題。
“為什麼，就像我剛剛說的，取代您的，不是工具，而是另一個原本比您差，但會使用工具的人。
“阿美瑞肯沒有如此強大的“靈犀”，我們就是那個原本在行業軟件領域比他們差一些些，但有工具，而且會使用工具的後來者，這其中的邏輯都是相通的。”
本章完