杜小薇升職記！
1、拆掉經理室的木板牆，改成百葉窗隔斷，與外麵的辦公室連成一體。實行透明化辦公。
2、打通隔壁空置不用的辦公室，將業務部現有的空間擴大兩至三倍以上。並根據辦公室新的職能，劃分為五個部分。每個部分，根據實際情況，成立一個或者多個職能小組。
初步的設想是每個小組人數在6至8個人之間，並設正副組長一名。
3、將辦公室旁邊的樣品室，改成多功能的產品展示中心，供客戶參觀和訪問。
此外，在全國主要的一線城市，以及一些業務量較多的二線城市，建立業務辦事處。每個辦事處的人數，根據實際需要，控製在3至5人左右。主要負責當地市場的開拓和管理。
……
方案中，杜小薇對業務員的培訓和管理，也提出了自己的一些獨到見解
1、大力發展一批基層業務員，適度提高薪資和待遇……建立完善的培訓機製，打造一支專業而穩定的業務精英。
2、量化工作目標，實行激勵化管理，完善績效考核與獎懲製度。讓團隊中的每一個成員，都有積極向上的動力和發展成長的空間……
3、改善工作方法，取消對外勤人員的跟蹤和定位……
……
看完杜小薇的這份整改方案，李哲俊不禁對杜小薇讚賞有加“小薇，你的這個方案非常好！我相信，業務部將會從此脫胎換骨！所以，我決定立即批準執行！”
說完，便拿起簽字筆，要在方案上簽字。
杜小薇連忙阻止說“還是先等一等吧？這個方案，牽涉到好幾個部門……特彆是人事部和工程部。我想，先聽聽他們的意見！”
李哲俊想了想，表示同意。
於是，叫來唐穎。讓她將方案印成多份，分發給人力資源部等幾個相關的部門。並通知他們，下午兩點，來九樓的會議室開會。
唐穎點頭答應，接過方案就往辦公室裡去了。
下午兩點，頂新公司的會議室內。
李哲俊拿著杜小薇的方案，問與會的幾個部門經理“怎麼樣？有什麼不同的看法和意見沒有？”
工程部經理說“我沒意見，隻要業務部確定一下時間，我們就可以開工……隻不過，施工可能會影響她們的工作……”
李哲俊沉思了一下說“這個好辦，你們晚上和周末施工，全部算加班！這個有問題嗎？”
工程部經理說“沒問題！”
李哲俊又問“多少個工作日可以完成？”
工程部經理想了想“10個工作日應該沒有問題！”
李哲俊高興地在空中打了個響指“ok！裝修這邊的問題已經解決……”然後，將目光轉向蘇雅麗“那麼，人力資源部這邊呢？”
蘇雅麗看了看李哲俊，見他目光如炬，頓時感覺到了一種無形的壓力“李總，小薇的這個方案，我沒有意見……但是……人員招聘這一塊……”
蘇雅麗吞吞吐吐地將目光轉向杜小薇，欲言又止。
杜小薇的這個方案中，績效考核與培訓機製這些製度方麵的東西，問題都不大。因為有現成的東西擺在那裡，隻要根據她的意思，修修改改就行了。
但是，人員招聘這一塊，卻一直是她的心病。從年頭到年尾，她都是人才市場的常客。
特彆是現在，因為不到一個月就要春節了。這個時候，大家都在想著回家過年，很少有人會出來求職。因此，想在這麼短的時間內，招聘50至100名業務員，的確有點難度。
李哲俊見蘇雅麗支支唔唔的，心裡有些不悅。於是，敲了敲桌麵“有話就說，彆吞吞吐吐的！”
蘇雅麗隻好將自己的想法和盤托出，李哲俊見她說得也有道理，便將目光轉向杜小薇。
杜小薇知道他想聽聽自己的意見，於是說“沒有關係，年前能招多少算多少！如果實在很難的話，我們還可以采取內部招聘的方式，從生產線或者其他部門的優秀員工當中招收一批……”
蘇雅麗驚訝地問“這樣行嗎？他們的學曆，可能達不到要求，特彆是英語……”
杜小薇說“沒有問題，隻要稍微得懂一點就行，我會安排他們負責國內的業務。這樣做有幾個好處……”
說著，伸出幾根青蔥般的手指，邊掰邊說“一、他們熟悉公司的產品和生產情況，和客戶溝通起來，會更加方便。
二、因為是從基層提升上來的，所以，他們會比外部進來的人更加珍惜和勤奮。
三、不需要再按排生產實習，隻需簡單的業務培訓後便可以上崗。比起外部進來的人，省去了一個月的線上培訓期。
四、從基層選拔業務員，還可以對員工起到一個激勵的作用。讓他們知道，在頂新公司，隻要你努力，足夠優秀，就一定有發展的空間！”
杜小薇的話音剛落，會議室裡突然響起了熱烈的掌聲。