重生澎湃時代！
第六七一章養狗的鹿教頭
體委大院旁的一座家屬院，趙衛國一走到門口就聽見裡麵傳來了一陣犬吠的聲音，趙衛國站在大鐵門按響了了電動門鈴，看的出來這個鹿家軍的總教頭還是挺時尚的，這年頭在家裡按電動門鈴的並不算多。
沒多時一個中年男子就開門走了出來看見年輕的趙衛國開口問道“找誰？”
“鹿教練嘛？起兮實業趙衛國，之前和你通過電話的。”趙衛國說道。
因為之前在電話裡談過這個事情，所以鹿俊仁並不感到意外，把趙衛國請了進去後趙衛國打量了一下院子裡，院子和普通的居家院子沒有什麼區彆，唯一的區彆可能就是要比普通人家的院子要大多，院子裡還修了幾座犬舍，趙衛國定睛一看養的全是凶猛的藏獒。
鹿俊仁是有養狗的習慣的，後來還成了藏獒俱樂部的主席。鹿俊仁早在1986年就開始養藏獒了。
進院子的趙衛國也是有點發愣，這位鹿教頭到底是教練還是養狗的啊，對這一院子的大型犬趙衛國看著也是有點滲人的。
看著雖然滲人但是這些狗都關在拇指粗的鋼架悍的籠子裡，顯然是暫時傷害不到趙衛國的。現在的鹿家軍身價還不高，趙衛國做過調查，如果單單找鹿家軍拍一個廣告也就五萬塊錢便宜的很，秦雄給趙衛國的底線是三百萬以內的事情他可以做主，秦雄是知道鹿家軍明年會大殺四方的到時候要是再想簽就不是這個價格了。
起兮實業的主打產品是沒有代言人的，暫時也沒有必要用代言人，在推廣產品之初秦雄主推的就是熊師傅的卡通形象，可以說現在的熊師傅卡通造型就是最好的代言人了，當初為了推廣花生露的時候用許情當過代言人效果特彆不錯，但是除了花生露這款產品其餘的產品
都沒有選擇過代言人，趙衛國也不知道為什麼這次秦雄要選擇用體壇內的人當代言人甚至還是中國畢竟弱勢的田徑項目。
身為職業競技類人才的運動員們自然是為了奪冠，而這一過程究竟能帶來多大的經濟利益呢？2016年裡約奧運會前，《福布斯》雜誌公布了“2016全球百大名人榜”，該榜單列舉了從2015年7月1日到2016年6月30日全球收入最高的100位名人。其中，葡萄牙球星c。羅以8800萬美元的收入，排在第四位。
當時的c羅在皇家馬德裡足球俱樂部年薪為5000萬美元，其他收入來源包括nike、泰格豪雅手表、魔聲耳機的代言，以及他自己的衍生產品線，包括內衣、球鞋、香水等產品。
看見沒就這一個人賺的錢就相當於不少企業一年的純利潤了，甚至有很多企業一年的純利潤還達不到這個數字。再比如當時的nba球星勒布朗·詹姆斯以7700萬美元排名第十一位。之前的賽季他為騎士效力的薪金是2300萬美元。這麼算下來，來自賽場之外的廣告代言收入多達5400萬美元。
品牌找運動明星代言從1930年就開始了，當時棒球傳奇貝比·魯斯（baberuth）為一個叫“紅岩可樂”的軟飲料品牌代言。從那時起，營銷的概念和手法開始慢慢變化了，有公信力的形象相比完美的外表更受品牌青睞。
耐克的喬丹鞋被譽為史上最成功的運動明星代言案例。2009年的統計數據表明，喬丹持續為耐克提升銷量，其喬丹係列占據了籃球鞋市場的75，這也占了美國整體市場10。8的份額。相應的，品牌支付了超過1000萬美元來授權使用喬丹的形象！耐克喬丹時裝線現在銷售著從運動衫到短褲等飾品，當然也少不了籃球。可見，除了薪金和獎金，體育明星的代言費也占了收入很可觀的一部分。而且還
是很大頭的一部分，甚至一些體育明星的代言費還要超出他自身的工薪，當然了這一部分是指效力於各大俱樂部的，中國的體育是舉國體製，不出成績待遇其實是挺一般的。
想來也是正常的，運動員的巔峰生涯是比較短暫的還要不斷的受到傷病的困擾，如果不在巔峰能打是時期攢夠足夠的資本，那麼等到退役後整個人的生活都是問題，這還真不是危言聳聽，在國內不少運動員的文化程度都是偏低的，他們從小訓練可以說把一輩子都奉獻在了體育上，一旦退役後很多人都會感到迷茫和不知所措。
當然了眼前這位養大狗的鹿教練不在此例，趙衛國甚至感覺他像商人多過像一名教練。
作為起兮實業的一名高層管理人員，趙衛國是知道現在飲料行業的現狀的，以前的東都市乃至安東省的汽水廠飲料廠是不愁銷路的，以當時的東都市為例子，全市就那麼一家，市麵上也沒有彆的品牌競爭生產的產品自然非常暢銷。再加上軟件硬件條件都不錯還有正常傾斜所以那時候的汽水廠真的是躺著賺錢。
但是隨著近幾年的經濟改革一切變得不一樣了，一大批產品湧入市場，國外的可口可樂、百事可樂國內的健力寶，還有個地方的地方性產品都快打成大亂鬥了，安東省就是這樣，幾家國營汽水廠飲料廠早在92年前就被秦雄的起兮實業擠兌的差不多快散架了，麵對起兮實業層出不窮的銷售方法這些國企就受不了。
打個最簡單的例子，同樣為易拉罐質地的飲料，秦雄的起兮實業在易拉罐的拉環上就會加上獎項，開罐有驚喜再來一瓶等等獎項。當然了最常見的還是謝謝惠顧，然後是三等獎五元直到特等獎一輛摩托車等等，獲獎者可以到本地的經銷商處兌換等等，這個銷量讓起兮實業的飲料產業在當年翻了一倍有餘，直接一掃了安東省的飲料市場，奠定了其地區品牌的地位。