領導和下屬之間不能做到知無不言，隻有一個原因：領導是否值得信任。
阿旺的表現很明就是在這個區間內猶豫著，他不知道這個新來的領導否能值得信任。
在不能夠確定之前，最好的做法就是充當傻子，領導說什麼就做什麼，不反駁不惹怒。
“這樣跟你說吧！”
“你也知道我是新來的店總，我所知道的目前是你們每個人過去的成績和能力。”
“你也很清楚現在我們店裡存在著一個很嚴重的問題。”
“一個你們時常討論著的問題，而你們又無可奈何，無能為力的問題。”
雖然我任職的時間不是很久，一個月的時間能夠完全了解店裡存在的情況，這個是沒任何難度。
“第一：領導管理的方式有問題；第二：資源集中到一人手裡專享。”
“一個正規的4S店竟然有著這麼不正規的管理方式，說出去是要笑死同行了。”
李總毫無禁忌地說出了這兩個問題。
阿旺有點震驚地看著李總，他震驚的是，李總他敢在不知敵我的情況下直言老王，還有他短時間內洞悉所有的問題。
“李總你???”
“你先不用急著說話。”李總打斷了阿旺中途說出來的三個字。
“我們店成立已有4年，4年來全公司上下上百號人，銷售部一直是一個經理和一個主管！”
“按照一家4S店運營製度來說，1個展廳經理，3個銷售主管，分3個組是最好的，但是久久得沒有安排人員上來，這是領導管理有問題。”
“一個正規的4S店在特許的情況下，可以不成立網銷，不設立專門的部門管理網絡渠道線索。”
“但要做到每人手裡應該都有線索，即便線索水分很大，可是線索由始至終卻集中在一人手裡，這是專人專權製了。”
“你們可以容忍管理方式有個千百個問題，但是不能容忍資源在一個人的手裡，因為那是你們飯碗的來源。”
“李達旺，我說得不錯吧！”李總把這段時間來摸得清清楚楚，看得真真實實的問題，一一和阿旺重新核對了一遍。
“是的，你說的這兩個問題就是我們目前最介意的事。”
“但是李總，這些跟提拔我有什麼關係？”縱使李總說的絲毫不差，那又有什麼用，企業裡根深蒂固的問題，是能那麼容易就改變的嗎？
“那你就錯了。”
“這跟提拔你是相當有關係的！”
“剛剛不是說了嗎，按照目前的運營情況要有3個主管，這個是應該的。”
“我也知道你在顧慮什麼，你會認為根深蒂固已久的事，不會那麼容易改變。”
“可我本來就沒想著去改變，而是朝著原來的路更好地發展而已。”
“所以必然的第一件事就是提拔你。”
“這樣說你應該能懂了吧！”李總表情很平靜地看著阿旺。
“你是想用增加角色的方式來製衡現在這種風氣？”阿旺疑問又想確定地問到李總。
“對！”李總毫不猶豫確定地回答阿旺。