“搞定技術支持隻是基本盤，想要把整個新區運作起來，還需要人員調配。”趙媛放下碗筷，用紙巾擦了擦嘴，指著不遠處的櫃子：“你去拿一張4紙和一支筆過來。”我不明白她想要做什麼，不過還是照做。等我拿過紙筆，她說：“把你手下，信得過的人列出來。”我思索了一下，寫下了幾個名字。其中王蒙肯定是首當其衝，緊接著是柳芸，我也打算讓她過來幫我。還有就是狗王那邊的一個狗推——蟾蜍，這個人當初我答應過他，會把他弄到我手下做事。從之前的事情來看，蟾蜍也算是信得過。本來我是想把許德宇也弄過來，不過想想還是算了。他是我安插在區的暗牌，我不想把他抽出來。目前他留在區對我是最有利的。“沒了”見我遲遲沒有動筆，趙媛忍不住問。我點了點頭：“目前就這三個。”“真不知道你是怎麼混到今天的。”趙媛沒好氣地說，“你在園區這麼久，就沒有想過培養自己的人”我抿了抿嘴，一時間無法反駁。她把4紙拿了過去：“你和我說說這幾個人的情況。”我把他們的情況簡單地介紹了一下，趙媛若有所思，過了片刻問：“你現在手裡有多少狗推”“目前有六十人，過兩天朱奎還會給我一些人。”她微微點頭：“就按照八十人的規模來算，你準備如何分配這些人”“這個問題我也想過，我打算二十個人一組，先分四個組出來……”“二十人太多了。”趙媛直接否定了我的計劃，“五個人一組，每組挑選一個小組長，每兩個組選出一個大組長。”“要分這麼多嗎”我忍不住問。“你現在人手不足，想要提高業績，隻能把人員細分下去，不浪費任何資源，這樣到時候你也比較好管理。”趙媛的眼睛裡閃爍著智慧的光芒，她慢慢地解釋道：“你要知道，我們這是在打一場沒有硝煙的戰爭，而在戰爭中，管理和組織至關重要！”“首先，你需要精心挑選每個小組的組長。他們必須要有領導才能。他們將負責管理他們的小組，確保每個人都在完成他們的工作。”“然後，每兩個小組的大組長，他們需要有更強的領導能力，他們將負責監督小組長，確保他們的小組在達到業績目標。大組長還需要有協調和解決問題的能力，因為他們將負責處理小組之間的衝突和問題。”“你的角色，是總指揮！你需要監督所有的大組長，確保他們在做他們應該做的事情。你需要定期與大組長進行會議，了解他們的小組的進展，解決他們遇到的問題，調整他們的策略，以及進行必要的人員調整。”“你也需要設定一個公平而有挑戰性的業績目標，讓他們有動力去努力。同時，你需要設定一些獎勵和懲罰機製，以激勵他們更好地完成他們的工作。”趙媛微微一笑，繼續道：“你不能隻看團隊的表麵，你需要了解他們的具體工作。就像一個公司，你需要了解每個人的角色，他們的職責，他們的能力，以及他們的動機。你需要了解他們的個人情況，他們的家庭背景，他們的個人興趣，他們的優點和缺點。這樣，你才能更好地管理他們，更好地利用他們的能力。”“你需要建立一個有效的溝通機製。你要讓每個人都能夠暢所欲言，提出他們的意見和建議。你要讓他們知道，他們的聲音是被聽到的，他們的意見是被重視的。你要讓他們感到，他們是團隊的一部分，他們的工作是有價值的！”“另外，還需要建立一個有效的反饋機製。你要定期對他們的工作進行評估，給他們提供反饋，讓他們知道他們的工作表現如何，他們在哪些地方做得好，哪些地方需要改進。”“最後，激勵機製！設定一些獎勵，以激勵他們更好地完成他們的工作。這些獎勵可以是物質的，也可以是精神的。”我咽了口唾沫，試圖消化她說的這些東西。之前我一直隻是覺得趙媛比較聰明，在園區待得比較久，現在我才明白，她的能力遠遠不止這些！她具有一種深思熟慮、透徹理解事物的能力，這是我之前從未見過的。她不隻是看到了表麵，而是能夠深入到問題的核心，從中找到解決問題的方法！我深吸了一口氣，掏出煙，點燃一根抽了一口，問：“你覺得到年底我能做到一個億的業績嗎”趙媛咧嘴一笑：“你覺得呢你能不能做到”“說實在的，我不確定……”“不確定”她譏笑道，“這麼和你說吧，你年底要是能做到一個億的業績，簡直就是癡人說夢！”我眉頭一皺，她接著說：“當然了，前提是沒有我幫你。現在有我幫你，一個億的業績不算難。”我吐出一口煙霧，抿了抿嘴問：“你為什麼要幫我”“你想聽真話還是假話”“真話。”“我想要你幫我做一件事……隻不過你現在還沒有這個能力，我會幫你走到更高的位置，到時候讓你幫我達成我的目的。”“什麼目的”“到時候你就知道了。”“為什麼會是我”我問。她笑了一下說：“因為你這人命硬。”“就隻是因為這個”“不然呢你這人要腦子沒有腦子，要狠辣沒有狠辣，做事優柔寡斷，而且還有些自以為是。要不是沒得選，說實在的我理都不會理你。”我苦笑了一下，沒想到我在趙媛心目中，竟然如此不堪。“當然了，你也不是一無是處。”她道，“至少你這人運氣不錯，能從何克粱那邊死裡逃生，能被胡老三看中……”“運氣”我苦笑了一下，這跟沒說有什麼區彆趙媛下了逐客令，說：“給你一周時間，你儘管按照我說的那些，把準備工作做好，到時候把人員安排好，把名單和資料給我。”....5........（www.101novel.com）