回眸1991！
青島路八號院
一連三日，王耀城把自己關在房間裡足不出戶，夏淑貞擔心的跑過來看幾次，都被他毫不客氣的趕走了。
兩個小表弟陳堅
一臉憔悴的王耀城溜溜達達從樓上下來了，眼睛無神地掃視了一番，忽然看見樓下沙發上，兩個表弟緊張的眼神看著自己。
王耀城疑惑的看了下手表，時間是下午三點半；“你們兩個在乾什麼，為什麼不去上班？”
“呃，我們……”
“城哥，我們倆馬上就去。”
看見兩個表弟匆匆忙忙的站起來向外走，王耀城恍然大悟，又好氣又好笑地罵道；“回去好好上班，哥哥的事情還輪不到你們兩個操心，趕緊給我滾犢子。”
“嘢……沒事嘍。”
陳堅高興的一蹦三尺高，開心的笑著，拉著表弟陳實就跑。
93年1月1號，元旦節。
隨著報紙電台連篇累牘的報導，新模範馬路家樂福大賣場優惠酬賓活動，宣傳的儘人皆知。
這個時代的銷售活動效果立竿見影，淳樸的消費者們給予熱烈回應，人山人海的顧客場景再現。
家樂福超市應對這種大規模的人潮已經很有經驗，碩大的廣場上，同時舉辦三場熱鬨的活動，分流了大量人群。
一場是少年宮兒童才藝表演，一場是日用化妝品有獎問答歌詠表演，一場黃梅折子戲表演，吸引了很多的群眾駐足觀看。
剛開業的家樂福大賣場營業麵積高達三萬平方米，承受顧客人群的能力大大增強。
大賣場並沒有采取限流措施，偌大營業場所裡，人流熙熙攘攘，一片熱鬨非凡的場景。
在一樓營業大廳的右側，家樂福大賣場單獨辟出了千餘平方的營業麵積，建成一座設施完備的兒童遊樂園。
裡麵各種充氣遊樂設施，高塔，滑梯，繩橋，網床，搖搖車等林林總總，吸引了很多帶孩子的顧客。
兒童遊樂園按照年齡劃分為兩個區域，六歲以下需要父母親陪同的幼童區，六歲以上可以單獨玩耍的兒童匹，將大一點的孩子與幼童分開。
防止大一點孩子玩耍中，無意間傷到幼童，體現了細致的周到服務。
每一名兒童隻需要五元，就可以進入兒童樂園，痛痛快快不限時間的玩。
實際上，每一名兒童的精力都是有限的。
尤其是麵對這麼多好玩的遊樂設施，小孩子們一進來就瘋玩，根本不知道節省體力，很快就累的玩不動了。
即便是精力旺盛的男孩子，最多一個多小時就是極限。
小孩子玩累了會想要睡覺，年輕的父母親想要把孩子抱回去，可是要費大力氣的。
沒關係！
針對六歲以下幼童，家樂福大賣場單獨有安靜的休息室，可以給孩子睡眠使用，上下三層的一米二小床，每個鋪位隻需要六元。
體貼周到的服務贏得顧客的交口稱讚，琳琅滿目的商品讓人享受充分的購物樂趣，自動扶梯和更加高檔的裝潢，了高檔的購物環境。
在這種情況下，顧客們更樂於敞開腰包，體驗暢快購物的享受。
家樂福大賣場開業即火爆，正是由這些一點一滴的細節積累而成，共同築起了成功的堅實基礎。
穿越重生人是最大的bog是什麼？
就是眼光。
因為有豐富的逛商場和超市經驗，帶著超越時代的眼光審視，很容易就能發現不足之處。
光線不夠明亮，過於晦暗。
貨架色彩突兀，雜亂，令顧客的注意力從商品上轉移，不能夠充分的突出售賣商品的功能。
地磚的顏色不耐看，與整個環境不協調。
收銀通道開辟過少，顧客等待時間過長。
貨架商品過於單薄，無法營造出倉儲式賣場批量賣貨的氛圍。
貨架分區不合理，貨品擺放不合理，區域劃分不合理
……
諸如此類的毛病，王耀城可以從“家家樂超市”中挑出一大堆，而在“家樂福超市”中就不存在，所以說東施效顰，永遠學不到真經。
在每一個細節處見功力，給顧客的感覺就是，“家樂福超市”檔次高，商品豐富，購物環境好，想要買什麼都有，服務更加貼心。
無形中，品牌的好口碑就樹立起來了。
當人們想要逛超市時，第一選擇就會去家樂福超市，這就是品牌的力量。
忙碌的工作，讓王耀城暫時忘卻了感情的失意，說實話，他沒有太多的精力可以牽扯，一切隨緣吧。
開幾輛奔馳車到女朋友麵前裝逼，或者說死纏爛打，這樣lo的事兒，王耀城做不出來，愛咋樣咋樣吧。
這從另一個方麵體現了王耀城情商低的毛病，女人是需要哄的，他前世今生都沒想明白這個道理，更想不到去做。
1月3日下午
王耀城帶著營運總監張汝鯨等人，乘車趕往淮州市，與淮州市開發區相關領導座談，就淮州晶圓生產基地項目進行無縫對接，現場解決具體難題。
1月5日
淩晨六時許
王耀城一大早，便乘車離開淮州市，趕赴大都市明珠虹橋機場，準備與其他赴美人員彙合，乘坐美聯航跨越太平洋的航班，前往米國。
經過近十個小時的長途跋涉，下午四時，奔馳大g剛剛進入明珠市區，王耀城身邊的車載電話響了。
“喂……”
王耀城手拿著電話靜靜傾聽，電話是燕京城太平洋廣場留守項目組馮倫副經理打過來的，大意是；