回眸1991！
數個小時之後
半島彆墅
“好，太好了！馬上聯係小蒙哥馬利先生準備好合同文本，立刻飛赴燕京城簽訂正式合約，我們可不能再犯錯誤了，必須把事情辦的儘量穩妥。”
“董事長，我現在就去辦。”
秘書部主任餘承德點頭答應，風風火火的離開了。
王耀城心情不錯的看著手上的兩份傳真文件，開心的笑了。
第一份傳真文件是全米證券商交易協會發來的正式公函，它是納斯達克市場管理機構，代表著納斯達克市場官方意見。
公函中對紅帽公司的指控做出正式回應；
經調查，微軟公司在入主網景公司並購案中，行為符合市場規則，紅帽公司指控不成立，訴中禁止令請求予以駁回。
這個結果早已預見到，依然避免不了走這一輪程序。
作為全世界最強大的公司之一，微軟公司擁有經驗豐富的法律團隊，在企業並購中不可能犯低級錯誤，留個小辮子給紅帽公司牽著。
誠然，短短兩天時間，任何一個公司也不可能在市場上收集到足以改變控股權的籌碼，誰也做不到這一點。
利用不同的分支公司，長時間吸納市場上的流動籌碼，不顯山不露水的掌握話語權。最後發力，在大宗交易市場上進行股權交割，觸及舉牌線，公開發出連續舉牌公告。
這是企業並購中通行的做法，也是非常有效的一種並購手法，程序上完全沒有問題。
紅帽公司的強烈抗議，隻是納斯達克市場上一個小小浪花，很快便會消失不見，沒有人會在意。
伴隨著並購塵埃落定，史蒂芬·鮑爾默先生正式擔任董事長，紅帽公司幾乎任何還手之力。
納斯達克股票市場價格表現，網景公司利好出儘變利空，股價從最高峰1572美元一股，迅速滑落到1416美元一股。
這個股價水平，依然遠高於原先的80～86美元一股水平，網景公司總市值也達到了141億美金，顯示出市場上的強烈信心。
在原來的曆史上；
網景公司成立16個月時，沒有一分錢利潤，但上市當日市值已達71億美元，年底突破200億美元。網景創始人之一吉姆·克拉克是矽穀傳奇人物。
互聯網思維，很大程度上由網景締造。
網景之後，再沒有人以利潤率來衡量一家科技公司，那是很lo的想法，表著你和信息革命浪潮完全脫節，人們開始談論用戶數和點擊量。
現如今，曆史已經被改的麵目全非。
網景公司最新披露的三季報斬獲4500萬美金淨利，相比較一季報2650萬美金，二季報3480萬美金利潤，依然保持了30以上的高速增長。
與曆史同期相比，增長幅度高達驚人的七倍之多，展現出極其亮眼的業績，必將引爆新一輪的投資者熱情。
這種精心炮製出來的靚麗業績，四季度將會達到巔峰，以後也無以為繼了
雖然在公開市場募集了大量資金，網景公司並沒有大量投資專用企業服務器群組，而是采取租賃的辦法，每季為此付出1300多萬美金高額代價。
到1994年度，通訊企業將會大幅提高租賃費用，漲幅在30至50之間，具體的談判就有微軟公司頭疼去吧。
建立具有超強數據交換能力的企業級服務器，應付千萬級彆的數據訪問量，在當前內存價格高企的時代，輕易的就可以燒掉數億美金。
這樣被彆人做嫁衣裳的傻事，王耀城絕不會去做。
他所要做的，就是抽乾網景公司現金池，留一個千瘡百孔的破爛給強勢入主的繼任者。
公司真實的情況，隻有極少數掌權者才知道。
這裡麵存在一個信息不對等的問題，網景公司投資意向及損益情況等具體經營情況，隻有年終報道才能夠體現出來，納斯達克市場對此懵懂無知。
市場上對高科技網絡公司極度追捧，狂熱的情緒一浪高過一浪，對於強大的微軟公司入主，受到市場上一致歡迎，認為對網景公司是真正的利好。
背靠大樹好乘涼，這個道理放之四海皆準。
完全有理由相信，在年底之前，網景公司股價將會有新一輪的攀升，絕不會低於原來曆史水平。
而這，將會是王耀城出清手中網景公司股票，獲取理想中的暴利最佳契機。
對上市公司控股大股東和高層來說，美國法律和sec監管法規是沒有禁售期條文的，意味著你什麼時候想賣都可以。
法律規定的禁售期是io時期，公司與早期投資者、員工簽訂的協議，上市以後則完全沒有相關規定。
一般而言
通行的做法是輔導上市的投行會要求簽署新的合同，確認公司上市以後的禁售協議，時間多為三個月至半年之間，有的禁售期限會長達一年。
因此，米國的禁售期是完全市場化的行為，是公司與投行博弈的結果，也是公司和投行為了獲取投資者信任，提高估值，自發的一種約束行為。
根據紅帽公司與投行高盛公司簽訂的半年禁售期協議，截止93年9月份已經到期，王耀城隨時可以轉讓所持股票，這是他的權利。
另一份傳真文件來自燕京市政府，確定太平洋公司正式取得長安街壹號區塊開發權，擇日簽署合同。
曆經風波，能夠得到這樣的結果令人欣慰。
這裡麵有紅帽公司在矽穀迅速竄起的因素，王耀城這個名字真正進入了大人物的視線，也有劉建設副市長有感於王耀城的赤子情懷，符合燕京城市定位的項目總體設計，為之極力爭取的因素。
說不定還有彰顯實力的私人飛機，勞斯萊斯轎車的加分項，成為壓倒駱駝的最後一根稻草。
這裡麵種種因素交織，具體的博弈誰也說不清，王耀城也無意刨根問底，他知道項目是自己的就行了。
93年這個時期，從計劃經濟向市場經濟過渡，改革前行到深水區，很多事情都似是而非，沒有完全按照市場經濟規律運行。
沒有建立完善規範的項目招投標製度，開發項目依然是領導審批，也沒有規範的合同約束。
太平洋廣場項目就是最好的例子；
當初與區政府談好這個投資項目，便沒有經過正規的招投標，沒有競爭對手出現，上級領導批準就施行了。