回眸1991！
三星集團總部社長團戰略對策研論會，持續了整整一天。
經濟研究所長李金哲幾乎嗓子都講啞了，將王族基金麾下企業搬開了揉碎了說，雖然不能得到最精確的消息，基本上已經相差不遠了。
所以說，最了解敵人的還是對手。
晚間，熬燈夜戰，進入了問答環節。
問；
“王氏財團的液晶顯示屏產業雖然暫時領先，隻要集團重資投入，加上我們傳統的電視機、電腦，隨身聽和其他家電產品優勢、成熟渠道優勢和品牌優勢，本身就會消化大量的液晶屏產能，三星電子重新領先並不是問題，這個產業的危脅可以排除。”
李金哲；
“oo品牌和格力品牌聯手，在高端和中低端一起發力，品牌影響力並不遜色於三星，目前還未進入電視機領域，不代表以後不會進入。
而且，王氏財團在大陸生產占據著至關重要的成本優勢，經濟所認為，三星集團應該加大在大陸的投資力度，縮小對手優勢，與對手近身肉搏，用海量的產品和堅決的信心壓倒對手。”
問；
“手機基帶芯片和微處理芯片核心技術，突破的難度極大，該怎麼麵對？”
李金哲；
“這個問題可以具體分析，逐步突破。
扶桑國芯片產業研究力量雄厚，可以借助引進來、走出去的方式，重點突破技術難度稍低的手機基帶芯片。
三星集團憑借與米國英特爾公司的良好關係，可以基於x86芯片技術，發展手機基帶芯片，至於微處理芯片核心技術，完全采用英特爾公司產品就好了。
三星集團可以與米國英特爾公司和ib公司建立產業戰略聯盟，形成世界上最強有力的產品競爭態勢，全方位壓製對手。”
這一招可謂十分狠毒，暗藏殺機。
若真的能夠實現這個藍圖，王氏財團的麻煩就大了，這個擬議中的產業戰略聯盟，強悍實力全方位吊打旗下企業，形成了錯位競爭優勢。
問；
“倫敦正在進行的彙豐銀行爭奪戰，是否可以給對方增加麻煩?”
這個問題由董事長李建熙回答；
“三星集團攤子太大，內存芯片項目也是剛剛盈利不久，以前全靠集團其他企業和政府輸血，現有的資金全力發展尚不足，沒有餘力參與，而且現在參與也遲了，最後很有可能淪為炮灰。”
問；
“三星集團在零售業和輪船運輸業上占據絕對優勢，是否可以主動進入大陸市場，與對方正麵競爭。”
董事長李建熙回答；
“時機未到，可以事先做好調研，有備而後動。”
問；
“基於oo品牌強勢攻略世界個人電腦市場，三星電腦產品應該儘快處理掉過時的庫存產品，迅速取得技術授權及時恢複生產？或者進入大陸設廠生產。”
董事長李建熙回答；
“可，做出具體損失評估報告及市場前瞻，待批。”
問；
“有鑒於王氏財團的雁行企業布局威力強大，三星集團涉及的行業是否過多？有些臃腫而不強大。”
董事長李建熙回答；
“韓棒子國大企業要承擔部分政府責任，這是曆史賦予的使命，必須要雙肩扛起來。”
靠！這逼裝的夠夠的，三層樓那麼高。
問；
“各國著名零售企業先後登陸華國市場，三星是否可以行動？”
董事長李建熙回答；
“可，小規模試試水。”
問
“經濟研究所提出的企業戰略聯盟設想很好，是否可以列入考慮範圍。”
董事長李建熙回答；
“米國英特爾公司和ib公司並非人畜無害的小白兔，而是潛藏在暗處的史前巨獸，背後有米國政府支持，實力驚人。
這兩家企業一直對三星集團充滿覬覦之心，斷不可以做引狼入室之舉，以免尾大不掉，後患無窮。
三星集團可以進行合作，一定要把握尺度。
所有人要牢記一點；
狼行千裡吃肉，狗總改不了吃屎。
曆史告訴我們，期望借助外人之力，以據外侮，最後的結果往往會丟掉所有，這樣慘痛的教訓比比皆是。