再多的，卿雲也懶得扯。
網吧，從大趨勢看，肯定是一個注定走向衰落的夕陽行業。
隨著電腦的普及，在網吧上網、遊戲的人口絕對數量必然是一個下降趨勢，這是毋庸置疑的。
但是，這是一個數以年計算的緩慢過程。
且，那是十年後的事情了。
這幾年其實還是處於一個瘋狂增量階段。
12年最高峰時，全國網吧計算機保有量超過了3500萬台。
而即使是2023年，蕭條多年的網吧業，計算機保有量也超過了800萬台。
如果算上如洗浴中心、電競酒店、遊戲屋、女仆店等多業態混業經營的計算機保有數量，這個市場依然超過1500萬台。
所以，對於此時的炎黃集團來說，這錢要是不掙，純屬是和軟妹幣過不去。
“各位，網吧機的市場潛力巨大，但這隻是我們戰略的起點。”
卿雲輕輕旋開保溫杯，抿了一口茶，繼續說道，“鞏固國內基本盤固然重要，但要想實現真正的飛躍，我們必須依靠增量，也就是出海戰略。”
少年老氣橫秋的拿著保溫杯的模樣，確實雷人。
但是除了秦縵縵等人脖頸青筋抽搐了兩下外，其他人根本不are這點。
想想也是，畢竟六個女朋友，小卿總沒摸人參出來嚼兩口已經算是威武了。
董事長的房事諧和不諧和的，他們不關心。
他們關心的是，少年主子終於講到正題了。
此刻，台下的中層乾部們目光灼灼，他們知道，這才是他們期待已久的重頭戲。
卿雲不賣關子，直接切入正題，
“出海一般是兩種戰略，產品出海或者生產出海。
產品出海是指我們將成品直接銷往海外市場，而生產出海則涉及到在海外建立生產基地。
前者是我們當前的焦點，因為它可以讓我們快速進入國際市場，測試和適應不同市場的需求。
而後者則是一個長期的戰略布局，需要更多的資金和時間投入，但它將為我們提供更深層次的市場滲透和成本優勢。
在初期，也就是未來18個月內，我們隻考慮產品出海，生產出海是下一步的事，飯要一口一口的吃。”
他又沒瘋，明知道05年7月才開始彙改，貨幣要到06、07年才開始大幅升值，這個時候生產出海，簡直和金手指過不去。
很簡單，一句話概括，貨幣升值有利於進口而不利於出口。
貨幣升值意味著本國貨幣對外幣的比值增加，這使得進口商品變得相對便宜，因為進口商品的價格以本國貨幣表示時更低，從而有利於進口。
相反，出口商品在國際市場上的價格會變得更高，因為外國購買者需要支付更多本國貨幣來購買相同數量的商品，這可能會降低外國對本國商品的需求，從而不利於出口。
所以，在貨幣內涵國彆相對購買力不斷攀升而彙率不變的情況下，雲帝撒潑打滾都要把這個便宜給占了，堅決不做什麼生產出海的事。
何況，有他在這個時空裡，多多少少再拖個幾年再彙改也不是什麼辦不到的事。
貨幣不拿來操縱，難道拿來給彆人操縱？
站在馬後炮的立場上，再拖個十來個月二十個月等到次貸危機爆發，也就沒必要強行升值了。
生產出海，那是到了需要產業升級換代的時候才需要考慮的事。
“產品出海，無非也就是客戶開發為導向的渠道建設、國際物流運輸、後續維保服務三個大環節。其中，重中之重是渠道建設。”
隨著卿雲的話語，ppt進行著切換，主分會場的中層乾部、員工紛紛目不轉睛地望著ppt的內容。
特彆是中層乾部，他們很清楚，這是他們想要保住位置或者更進一步的關鍵。
國內市場的競爭已經非常激烈，而國際市場則提供了新的增長點，炎黃集團的產品需要在全球市場上證明自己的價值，這不僅是對產品品質的考驗，也是對整個團隊能力的考驗。
考驗，就意味著有升有降，而野蠻擴張時期，職務多的是。
成功出海，不僅意味著公司可以在全球範圍內獲取資源、技術和市場份額，這也將為他們的職業生涯帶來新的可能性，帶來更大的舞台和更多的機遇。
卿雲停頓了一下，環視會場，確保每個人都在聆聽，
“渠道建設分為兩個板塊，一塊是海外分銷渠道，我們要迅速出海，借助海外通路商的分銷是必不可少的。
現在，讓我們的總經理為大家講述海外分銷渠道建設的情況。”
一直站在彙報台下麵的郭敬剛剛心裡也有些哭笑不得的。
被愛秀的董事長搶了一半的台詞。
不過，郭敬也知道，很多話，從董事長嘴裡說出來和從他這個總經理嘴裡說出來，完全是兩回事。
這是一家民營企業。
而且，這是一家掌舵者有著高超手腕和個人領導力、掌控力的民營企業。
眼前的少年主子雖然年少，但在短短半年時間裡裡麵，已經成功的將他自身與品牌乃至公司給完全的綁定了在一起。
在外界的眼裡，卿雲即炎黃，二者相輔相成。
很高調。
好不好的，郭敬判斷不出來，他隻知道，自己千萬彆把總經理這個身份看得太重。
要不是秦家小公主確實不喜歡這些事務，要不是小陳總年紀太小，是輪不上自己坐這個位置的。
所以，這小王八蛋之前搶話筒這一步，很難說是不是對自己的敲打。
在全集團第一次年會裡給自己舞台，樹立自己二把手的權威，這顯然是重用他，但同時也是在提防他。
郭敬對此心裡也隻能釋然。
最好的老板是劉禪，第二好的，是李世民。
顯然，小卿總是後者。
站在彙報台上，郭敬聲音清晰而自信，開始詳細闡述海外分銷策略，
“自8月末集團業務走上正軌後，公司領導層便開始籌劃出海事宜。
董事長彙同集團領導戴禮輝戴總、周彬周總和我專門設立了一個領導小組開展工作。
所以各位同事也不必緊張，我們前期的工作做的還是非常紮實的。”
他環視會場，確保每個人的注意力都集中在他身上，
“我們采取的海外分銷策略，借鑒了華唯在非洲的成功經驗。”
郭敬解釋道，“華唯集團的全球化戰略，是通過因地製宜的運營策略和產品創新，在各大區域市場均實現了顯著增長。”
郭敬接著強調了幾句根據當地市場特點調整產品和服務的重要性後，繼續說道，
“具體來說，我們的策略分為幾個關鍵點。首先，我們與英邁國際、安富利集團、沃爾瑪這三家國際巨頭通路商簽署了分銷協議。”
郭敬指出，這些合作夥伴的選擇，是基於他們在國際市場上的強大分銷網絡和市場影響力。
台下的中高層領導乾部很清楚，這與華唯在全球供應鏈建設、研發布局、服務網絡的廣泛覆蓋有異曲同工之妙。
“在線上，我們也和百思買、ebay、亞馬遜簽署了戰略合作框架協議。
具體的合作細節，需要我們出海樣機生產定型時再談。
我們相信，這些合作將幫助炎黃集團的產品直接觸及全球消費者……”
這個問題眾人也想得通，外銷機的要求，確實是不一樣的。
最簡單的區彆就是外國消費者特彆是歐羅巴阿美莉卡的消費者，更喜歡15英寸及以上的筆記本電腦，而國內消費者普遍喜歡15英寸以下的尺寸。
對於初入市場的商家，在生產定型的時候去征求渠道合作夥伴意見這是非常正常的事情。