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第1710章 獨特的看人法(1 / 2)

重生之八十年代新農民!

年輕人或許經驗沒有前輩多,知識積累也不如前輩豐富。

但是年輕人有一個最大的優點卻是中老年人不具備的。

那就衝勁和闖勁。

用罵人話就是虎勁兒二筆勁兒。

我前不怕狼後不怕虎,我就知道虎超超地往前衝。

為人處世有一句話叫楞的怕橫的,橫的怕不要命的。

其實科學上有些時候這一條也有用途,誤打誤撞成功的範例不在少數,基本都可以歸到這種彪造彪有理,虎造有誌氣的範疇裡。

都說什麼將帶什麼兵。

南灣集團有他這麼個年輕的老總,本身就二嗬嗬的,手下人有時做出點虎比的事兒這不很正常嗎。

如果不做出點奇怪的事兒才是不正常的。

就像那些逆向模仿的技術。

國內很多老將們有時會對外國產品某個部位上的一個圓孔質疑半天,這是乾什麼用的?這裡為什麼要留個孔?

為了研究明白這個圓孔是乾什麼會耽誤很多時間。

但是這種現象在南灣集團就不會發生。

弄不明白就先讓它一邊玩去,我先按照你的模樣造出來再說。

萬峰的口頭禪就是造不好我還造不壞嗎。

就是從這些仿製出的沒造好東西不斷地摸索,經過幾次失敗之後就知道哪些設計為什麼會這麼設計了。

知道了原理也就打通了任督二脈,連帶著對方的缺點都摸索出來,再一改進就造出了比原版還先進的東西。

南灣集團很多項目的成功都是這麼來的,從機床到發動機都是這麼瞎鼓搗出來的。

當然這也需要錢的支持,沒錢你想造不好都不容易。

萬峰現在的淨資產也就是當初蒙蘇聯人積攢下的那三十億。

至於集團每年四五億的利潤除了一部分預留周轉外幾乎都砸到科研上去了。

經濟學家說一個企業能把收入的百分之十用於科研這就是一家高科技的公司。

萬峰現在砸進去的豈止是收入的百分之十,百分之五十也有了。

就拿王文成團隊來說,原本萬峰一年是準備幾十萬的投資的,但是現在已經大大地超過了這個數目,彆說幾十萬,幾百萬都打不住了。

如果1的存儲器研發成功,進入下一步研發估計投入資金就的千萬計了。

這僅僅是一個項目,他手下這是多少項目在同時進行呀!

這錢花了如果不出成績你連影子都看不到一點。

不過現在終於看到點影子了。

如果王文成團隊在十月份以前能拿下1dra項目,這就是一個重大的突破。

這樣他們和日笨寒國人的距離就會縮短一點了。

隻要距離是縮短而不是拉開就是一個好現象。

256k的dra沒有多少市場價值,但是1的存儲器在市場上多少還可以賣點錢回來的。



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