妻不可怠！
原本以為隻是第一次一起時陸心遠會沒日沒夜，沒想到，隔兩天這男人總有理由。
但不知道為什麼，原本三年安洛對這些事情都沒想過，和陸心遠一起後，再累她腦子裡總會想到，有時甚至白天。
“你們忙你們的，現在導航一開連個廁所都給你找出來，何況是景點，隻要給我們派個司機就行。
雖然在滄瀾沒幾天，但容爸爸、容媽媽已經對路況非常熟悉，他們這幾年世界遊也沒有導遊，不都安全地回來了。
“叔叔、阿姨，今天我就是你們的司機，想去哪裡儘管說。”何甜適時地上線。
中午在微瀾吃了個飯，安洛和陸心遠又去了心選，但兩個人並不是為了工作，而是想在辦公室好好休息，因為安洛怕在微瀾曬太陽母親知道自己明明沒事，卻沒有帶他們出去玩。
她總不能跟母親說，是因為被陸心遠折騰得不清。
之前陸心遠在辦公室準備個房間時，安洛還很鄙視，現在發現完全是有必要的，比如，外麵掛個請勿打擾的牌子，人在裡麵，大家也不知道到底是忙得不讓打擾，還是有其他事情，主要能借著工作的名義，偷個懶。
回到辦公室，陸心遠看到桌上的資料就閒不下來了，好像不處理完心裡不舒服。
於是他跟安洛說“你休息會兒，我把這些資料看掉，應該都是供貨商，陳翰文篩選出來的。”
“好。”安洛聽話地去了小房間。
陸心遠剛坐下，一份資料都沒看完，發現自己的心完全定不下來，他總是不自覺地看向安洛的方向，發現女人靠在床背上，好像在玩手機。
他想走過去，但又怕靠太近等等又開始昨晚的事情。
“陸心遠，冷靜。”他閉著眼睛重複道，接著自己做了個加油的動作，把電腦屏幕搬到正對麵，這樣可以擋住自己的視線，看不到安洛就不會胡思亂想了。
雖然早晨睡到九點，但在辦公室休息的安洛，還沒看完幾條段子，就坐著睡著了，有些事情要比上班累得多，尤其是閒下來的時候，就發現渾身哪兒哪兒都酸。
不知不覺兩個小時過去，陸心遠發現自己想去小便，走進小房間，才看到安洛坐著睡著了，他心疼地掀開被子，輕輕地把女人放平，安洛睫毛似乎動了動，但沒有睜開眼睛，陸心遠記得安洛說過自己睡眠很淺，晚上甚至能聽到刮風的聲音，但此刻自己把她放平，她竟然意識不到，可想而知女人有多累。
從房間出來，陸心遠又投入到了工作中，直到傍晚，陳翰文打來電話。
“老大，八月播的大米出事了。”陳翰文是接到八月的電話，八月在公司，但看到陸心遠辦公室上掛著的請勿打擾沒敢進去，這才給陳翰文打了電話。
關鍵雙十一播的大米剛剛發貨，八月不知道是一個個打電話攔截還是這批米直接送給下單的粉絲。
陸心遠也最怕聽到產品出問題的消息。
“八月人呢？為什麼不自己找我？”陸心遠中午回公司時還碰到八月，她就在辦公室。
陳翰文說明了原因，於是陸心遠直接去了八月直播間。
八月是陸心遠帶的最早一批的土地，粉絲也有上千萬，產品從沒出過問題，她選中的供貨商，陸心遠是從來不用擔心的。
“師傅。”八月等著陸心遠批評。
“大米怎麼了？”陸心遠問。
“說好的東北大米，產地東北，可是發了兩天貨，今天倉庫那邊打包人員無意中看到竟然摻雜著蘇北的大米，雖說蘇北的大米也很好，可是畢竟跟直播間的介紹的不是同一款，我估計發出去的那些大米裡也有蘇北米，隻是前兩天沒注意。”八月在心選幾年，帶的產品從沒出過問題，因此她顯得無措。
陸心遠絲毫沒有指責八月的意思，因為每場直播幾百個品，哪怕已經在質量上嚴格把關，但不少品送過來時隻是抽檢。
“供貨商怎麼說？”陸心遠問。
“五千袋東北大米隻摻雜了五百袋蘇北米，供貨商說這批東北米也是普通的，外觀差不多，並不是五常香米，而且蘇北和東北僅相差一個字，誰沒事會看那麼仔細，這段時間，東北米炒得太火，而他那邊蘇北米出現滯銷，因此他摻雜在裡麵發貨了。”八月已經第一時間聯係了供貨商。
陸心遠雙手叉腰“哪家？列入黑名單，從此以後所有產品不入心選，發個通告，所以收到米的發現產地是蘇北，米全部留下，聯係售後我們再補發一包東北米，這損失我們自己承擔。”
“師傅，林老板說這損失他來承擔，隻求我們再給他一次機會。”八月說這話時明顯底氣不足，其實當林老板這樣說時，八月已經知道自己轉述的話，要被陸心遠批評，但她還是說了出來，因為林老板在電話裡語氣焦急，甚至說了自己的難處。
“你覺得呢？”陸心遠直接反問八月。
“我覺得不行，師傅我知道了。”八月隻是想轉述一下，僅此而已。
“不用攔截了，這次大米便宜，十公斤50元，攔截運費就得十幾二十，而且五千單，我們不知道那五百袋發到了哪裡，隻能全部攔截，這樣一算物流費用太高，不如道歉、贈送、加補發，以後加大抽檢比例，從入庫到出庫都需要加大比例。”陸心遠慶幸幸虧是大米，這要是電子產品外觀看起來相似，但版本不同，說不定會被說成翻新版，那損失就大了。
八月主動提出雙十一直播的一般傭金拿出來就當處罰，陸心遠沒有同意。
處理好八月直播間的事情，陸心遠又回了自己辦公室，並且給所有主播發了封郵件，依然是針對供貨商貨品質量的把控，並決定翌日上午十點全公司開會，不僅僅是管理層，員工也需要到場。
打包的時候，但凡前兩天稍微留意下也許不會拖到第三天才發現問題，因此貨品質量把控應該分布到每個環節。