“七成！絕對不能再低了！就算黑鐵、青銅級的兵刃在乾國猶如廢鐵一般，這麼多的廢鐵，也值一筆巨資了。就這些船隻是絕對不值這麼高價格的！”/br見孟海濤的鄭重其事，張碩笑道：“除了乾國，沒有人可以一次性買給你們如此多的樓船。這就像北地的戰馬隻要幾兩白銀，可到了中原就要上百兩一樣。孟叔作為一個經驗豐富的商人，難道還不懂奇貨可居的道理麼？”/br“乾王就寸步都不肯讓麼！”/br孟海濤目光一凝，冷眼說道。如果張碩配合，那大家就都好說，如果張碩擺明一副吃定他的模樣。那他不介意損失掉這投資下去的幾億，臨行前擺張碩一道。/br“六成吧！畢竟造船是需要大量時間的，況且八弓強弩的製作工序，實在是太複雜了。”/br見孟海濤眼神陰沉如水，張碩終於做出了一些妥協。這些財閥真要是跟他死磕到底，那乾國也得遭遇重創，非萬不得已，張碩並不想跟他們鬨的太僵。/br而聽見張碩的嘴巴鬆動了一些後，孟海濤的神色也緩和了不少，與淩進互相對視了一眼。後者這才說道：/br“罷了，六成就六成吧，不過箭矢方麵，五百支不能變。此外得定下期限，每月交付數量不得少於三分之一，三個月內必須完成所有交付。”/br“好吧，一切聽憑兩位叔叔的意思。”/br隨著張碩的肯定，最終敲定了詳細的交易流程。八月內，乾國必須接管孟國的沭陽、下相兩縣之地，並將秦、孟兩家的人員送到青州地界去。/br此外，在八、九、十三個月內，乾國攏共需要支付他們兩家12艘白銀階五層樓船，30艘青銅級三層樓船、30艘青銅級一層樓船，以及12架黃金級八弓強弩、500支配套的巨型箭矢！/br需要趕製出這些東西，乾國的造船廠可謂是一刻不得停歇，百工司也得抽出一半的人力來。總的來說，時間雖然緊湊，但也足以在規定時間內，完成交付。/br在考慮到收編這十一個縣後，乾國各大工坊也能補充一大波新鮮血液，張碩這才自信滿滿的同意了下來。/br接下來的一段時間裡，張碩在龍驤軍的護衛下，於LY九縣中來回巡視，以鎮人心。為了各地的安定，LY九縣的軍府，也被樹立了起來，其內的第一批府兵便原兩國之中的那幫淮蠻。/br兩國的淮蠻在經曆數戰甚至十數戰後，人口已經銳減到了十五左右。死亡比例高達五分之三！出現如此慘烈比例的原因，就在於秦風和孟海公兩人是直接將他們定義為炮灰，每戰都驅趕著他們跑在最前列。/br也正是因為如此，這些淮蠻對兩國毫無歸屬感，是張碩最容易收買的人心。府兵雖然辛苦，但一般都是乾後勤工作，生命得到了保障。/br軍府樹立後，接下來指揮使的選擇，成了張碩最大的難題。在經過再三考慮後，張碩從各軍之中將裴元紹、雲龍、郝思文、齊國遠、穆弘、張齊丘六人抽了出來，擔任指揮使。其中老資曆的裴元紹、齊國遠、穆弘三人需要同時監管兩縣軍府。當然，其俸祿、功績也同樣是雙倍累積。/br在這段時間裡，各州的戰事都沒有停過。而最讓人沒想到的是，大晉國竟然沒有撐過第一年，便被劉秀給滅了。/br原因是幾個月前，大晉軍擊敗鄭軍，兵臨鄭國國都，在鄭王王世充的殊死守城之下，大晉強攻郡城半月之久，國中兵馬損失慘重，然卻依舊無法破城。/br想起周邊的那一群豺狼虎豹，司馬懿深怕繼續拖下去，會使大晉國，身處危局。為了能夠快速收服鄭國，司馬懿指著洛水對洛神起誓，隻要王世充選擇開城受降，不僅不會傷害他和他的家人，還願意封他做大晉國的鄭王，許他後半生享不儘的榮華富貴。/br為了證明自己話語的可信度，他還派出大晉國太學博士徐文遠前去勸降王世充。這徐文遠乃是隋末著名學者，竇威、楊玄感、李密、王世充等隋末風雲人物都做過他的學生。也正是因為這個身份，所以被司馬懿請為擔保。/br王世充心知自己的失敗，已經成為定局，也認為這是自己得以保存的最後機會，於是攜城中文武，向大晉國投降。在王世充當地積極配合下，大晉國迅速控製住了鄭國的軍隊。/br然而就在王世充覺得自己會成為大晉國鄭王，享受榮華富貴的時候，大晉國尚書郎賈充卻儘數其十大罪，懇請司馬懿誅殺王世充，以泄民憤。裴秀、王沈、荀勖、成濟、成倅等大晉國臣子紛紛附和。/br雖徐文遠、羊祜、杜預等幾位重臣苦勸司馬懿能夠遵守誓言，不殺王世充，然而司馬懿卻並不聽從。在表明自己是順從民意，為了人民的安定後，直接拋開了自己不久前才許下的洛水之誓，誅了王世充三族，以及原鄭國的一大幫子文臣武將。/br司馬懿的這一無恥行徑，直接把徐文遠氣的吐血，不治而亡。而司州的大宋王趙匡胤、後梁王朱溫、漢王劉秀等人，也在這個時候，打著大晉王司馬懿人品崩壞，大晉國道德失序的幌子，對大晉國群起而攻之。/br在這三大強國的猛烈進攻下，剛剛還在因為攻占鄭國誅殺王世充，而感到沾沾自喜司馬懿，頓時被打的毫無招架之力，最終劉秀在大晉國大將王淩、毌丘儉做內應的情況下，輕鬆拿下了大晉國國都。大晉王司馬懿，以及其後輩三族，被劉秀下令屠儘。/br大晉國雖退出了舞台，但他的興盛與滅亡，也警醒了華夏區的各大勢力，一定要遵循禮法，言而有信。否則就會給國家帶來惡劣的影響，給其他勢力群起而攻的把柄。/br（www.101novel.com）