第844章 保羅·艾倫_重生之重新活一次_思兔閱讀 
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第844章 保羅·艾倫(1 / 1)

重生之重新活一次!

第二天一早,孫大海帶著二小晨練回來,洗漱之後,準備去餐廳用早餐。

大青山這邊到了冬季,天氣寒冷,室外幾乎都被冰雪覆蓋,因此除了冰雪項目之外,常規的室外運動是無法進行的。

好在度假山莊這邊條件好,溫泉遊泳池、室內健身房和陽關房,可以適合有不同運動要求的人來選擇。

度假山莊的陽光房,是一座十分巨大的全透明的溫室,占地麵積約為一畝。因為目前生產技術的限製,因此陽光房由三套獨立陽光房拚接而成。

陽光房由鋁木結構龍骨、完整的獨立地暖設備,以及自動開合頂棚組成,立麵采用雙層中空玻璃,頂麵則是多層夾膠鋼化玻璃。

陽光房的設備和建材全部從聯邦德國款進口二來,改裝拚接方案也是由廠家的設計師所製定,並親自帶隊上門安裝調試。

如此一來,這套大型陽光房在目前的國內屬於獨一份,效果十分驚豔。當然,與之相對應的,是那張更為驚豔的收費清單。

陽光房接近於長方形,裡麵有人造假山、小溪和大量綠植,小溪中還養著許多耐寒的觀賞魚。

陽光房內四周靠近玻璃窗處有休閒躺椅,可供遊客享受日光浴。陽光房內還有一條環繞一周的健步道,為遊客便捷、輕鬆的室內健身方式。

對於孫大海來說,陽光房的運動方式並不適合他。每天早上他帶著二小,在溫泉遊泳池和健身房輪流進行晨練。

美利堅的客人在倒時差,所以他們大都天不亮就已經起床了,在度假山莊裡到處亂逛,體驗著度假山莊的各種休閒娛樂項目。

到來早餐時,他們陸續來到自助餐廳,一邊用餐,一邊互相交換著他們對於度假山莊和項目的體驗。

這批美利堅客人都是藍海國際的客戶,他們都處於創業初期,大多數人年紀不大,三十歲以上的人實屬少數派。

孫大海進入的餐廳的時候,一個少數派看到了他,便走了過來。

三十五歲的保羅·艾倫,應該是這支旅遊團中最成功的創業者,同時也是這支旅遊團中最有錢,名氣也最大的人。

雖然他因為被檢查出身患霍奇金淋巴瘤,而於1983年就辭去了全部職務,離開了微軟董事會。

但微軟聯合創建人的身份,以及40的微軟股票(微軟成立之時的原始股份),使得他在同行的創業者中,無論名氣還是資產,都遠高於同行的人。

因為自己的病情,保羅離開了微軟,同時也離開了他所熱愛的軟件設計工作。經過近一年的強化治療,保羅的病情得到了有效的控製。

此時的他,身體基本已經恢複到了八成,以後隻需要長期堅持服藥,就可以極大地降低病情複發的可能性。

在生死線上轉了一圈的保羅,這幾年也開始了自己新的生活。他不再從事勞心傷身的軟件開發工作,而是在享受生活的同時,開始搞起了投資。

用孫大海的話說,保羅的投資純屬玩票兒,仗著自己每年減持微軟股票所得的大筆資金,在投資圈內胡亂折騰。他完全是從個人興趣出發,在高科技等多個熱門投資領域內大把撒錢。

隻可惜保羅的投資運氣好像不佳,他投資了多家公司,但收效甚微,幾乎沒有成功的案例。

因此,保羅被圈內人戲稱為“隨心所欲的失敗的投資者”,“最差經理人”。

不過保羅依然我行我素,反正微軟股票的漲勢幾乎永無止境,他的錢多得花不出去,彆人愛說什麼,他也是毫不在意。

孫大海去往微軟總部,出席微軟股東大會的時候,保羅也出席了這次會議。

他是聽比爾說了孫大海的情況,對一個亞洲小孩在微軟io第一天就大舉建倉,成為微軟第三大個人股東而感到好奇,所以特意看孫大海的。

那次三方會晤,雖然結果皆大歡喜,但其實整個過程乏善可陳。

比爾控製欲很強,他對於錢不是很在意,但對於微軟的掌控卻是絕不容有人覬覦。

孫大海投資微軟的目的很明確,就是要搭車坐轎子,讓彆人提自己掙錢。

他旗下的企業雖多,但與微軟的關係,除了在電腦中會安裝和使用微軟的軟件之外,幾乎沒有任何交集。

保留的身份就更加超然了。他是微軟的創始人,同時又是比爾的親密夥伴和引路人,兩人的私交非常好。

但保羅因為疾病的原因,早就不再參與微軟的經營和管理了。因此三個人沒有直接的利害衝突,更沒有原則上的矛盾,因此交流起來非常順利。

那天他們所談的正事,總共也就用了一個小時,就在互相讓步中完成了。剩下的時間,大家都是通過閒聊來互相摸底,借此了解對方的脾氣、性格和能力。

閒談時說話的主力是孫大海和保羅。比爾是個專注到偏執的人,他對於微軟的掌控欲望,孫大海和保羅早就知道的。

為了不引起比爾不必要的誤會和猜疑,兩人索性不談微軟或者與軟件方麵有關的事情,而是談及到很多行業未來的發展趨勢,以及投資方向的話題。

重生者·孫大海對於各種大趨勢的判斷和分析,比起隻憑自我感覺而判斷的保羅來說,如同專家和小學生之間的差距,就連比爾也聽得津津有味,還不時提出幾個問題,請孫大海幫忙解答。

因此,正是通過那次會晤,他們增加了對於彼此的了解。這有效地拉近微軟最大的三位個人股東之間的關係。

比爾對孫大海也不再一味地提防,以防止他借機滲透進微軟內部,從而影響到比爾對微軟的控製和管理。

在1987年全球股災爆發之際,比爾打電話過來,向孫大海請教美盤的走勢預測,以及微軟操作股票回購的入場時機。

不僅如此,比爾還主動以轉讓微軟部分股票的代價,從孫大海這裡借到一筆用於在市場回購微軟股票的資金。

要知道,比爾如果不是信任孫大海,相信他不會在微軟的控製權上與自己為敵,則根本不會來找孫大海借入資金,更不會主動提出來要增加孫大海的股份。



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