陳築德在拿到這份計劃書的時候，整個人震驚無以複加，一時之間竟然找不到形容詞來形容汪羽的想法。
從八十年代掌管圍棋部開始，讚助比賽的他見過，但一心為運動員謀福利不求回報的，他是真沒見過。
而且汪羽這份計劃書上邊寫得清清楚楚是中國棋院下屬所有運動員、裁判、相關工作人員，這就表示汪羽要做的事情絕不簡單。
當然也有他看不懂的地方，比如這個計劃書上邊寫著的三年計劃，陳築德就有點不懂。
在汪羽跟他解釋了後，陳築德就更震驚了。
這小子竟然是想第一年在棋院試點，第二年囊括中國的所有棋類運動員，如果一切推進順利，第三年開始再陸續加入體育總局下屬其他項目運動員。
陳築德聽汪羽這樣說就要立刻上報伍局，不過被汪羽攔了下來。
最開始汪羽是想直接和伍局談的，但現在決定從棋院開始，畢竟八字都還沒一撇，不成熟。
汪羽今天拿著這個東西，主要是找陳築德換棋院當前的財政數據，有了參考後慈善基金會才能更好的查漏補缺。
“不接受監管？”作為體製內的一員，這種條款讓陳築德很敏感。
“就是字麵意思，不接受任何外部監管。”汪羽解釋道：“慈善基金會作為一個獨立團體，在不接受社會捐贈的情況下，全部由我們自已說了算。”
“哦，應該的。”陳築德理解汪羽的說法，又追問道：“那你這個多久能上馬？”
“從第一片瓦開始建立起來非常麻煩。”汪羽說道：“具體我都交給彆人在做，明年4月，最遲6月可以完成。”
慈善基金會在這個年代還是個新東西，不說國內，連國外很多都沒一個完善的框架可以參考。而汪羽隻想做好事而不想親力親為，這就隻能找人建立從頭推進了。
拿到棋院財政報告，汪羽草草翻看了下，搞半天精簡後的中國棋院還真是個盈利單位......
說盈利不正確，隻是三個部門在有盈餘的情況下會把錢投入到棋類推廣和宣傳當中。
一個部門的運作不止是工資那麼簡單，比賽場館、設備更新維護、夥食、住宿、交通、獎金這些明細一條條汪羽翻了幾下就沒興趣了，拿回公司交給專業人士來處理。
從這次旅遊回來，汪羽就想清楚了，除開圍棋方麵，其他事情全部放手，隨心隨緣就好。
不過說到圍棋，那就要說說兩天後的“春蘭杯”了。
春蘭杯世界職業圍棋錦標賽（-LanCuWorldProfeionalGoChaionhi）簡稱“春蘭杯”，創辦於1998年，是由中國圍棋協會與江蘇春蘭集團共同舉辦的一項圍棋比賽。
春蘭杯在上一世是中國大陸出資主辦的第一項世界職業圍棋大賽，曾經與日本主辦的富士通杯，韓國主辦的LG杯、三星杯、BC信用卡杯，中國台北主辦的應氏杯並稱為世界職業圍棋六大杯賽。
但這一世因為汪羽提前打造出了世界規格最高的“雲泰杯”，所以春蘭杯在中國隻能排到第二。不過就這樣，汪羽興頭依然很足，春蘭杯的出現再次證明了圍棋事業的蓬勃發展。
另外，還有“首冠魔咒”等著他破呢。
要知道他汪羽，這一世，就是為破紀錄而回的。
在圍棋比賽統計中，很多賽會製的比賽雖然是多國共同參加，但算不算世界冠軍各國有各國的說法。在中國這邊統計世界冠軍，亞洲杯、世界名人戰、賀歲杯、智運會、奧運會這些比賽是不計入世冠的。
1996年12月24日，首屆“春蘭杯”在北京昆侖大飯店舉行揭幕儀式。
本屆比賽參賽棋士一共24名。