“你們的伏爾加還在生產？”聽了謝爾蓋·舍斯塔科夫的話，張起航沒有馬上回答這個問題，而是好奇的向他問道：“我聽說不是在199年的時候就停產了嗎？”
與華騰工業集團洽談改進伏爾加轎車的事情肯定不能讓瓦連京·馬特維延科親自出麵，如果總經理親自出麵都沒談攏，接下來可怎麼辦？但這個與華騰汽車談的人的級彆還一定得高，所以選來選去，謝爾蓋·舍斯塔科夫這個副總經理成了最佳的人選。
而在聽了謝爾蓋·舍斯塔科夫的請求之後，張起航沒有馬上回答這個問題，而是好奇的問出了上麵的這個問題。
謝爾蓋·舍斯塔科夫有些尷尬，但還是認真的給張起航解釋道：“張先生，如果我沒立即錯的話，您說的伏爾加是上個世紀**十年代的時候出口到你們國家的伏爾加-4吧？車頭上有一隻鹿的那個。”
“對對對，就是那個車，”張起航連連點頭：“難道有什麼不對嗎？”
謝爾蓋·舍斯塔科夫一肚子槽不知道該往哪兒吐，他吸了一口氣，這才對張起航說道：“張先生，您說的那款伏爾加是我們早期的產品，早期出口到你們國家的叫gaz-1‘volga’，之後出口到你們國家的是更加先進和舒適的gaz-4‘volga’，gaz-1在80年代初的時候就停產了，gaz-4在9年的時候也停產了，現在我們生產的是gaz-4的後續型號，所謂伏爾加，其實真正的品牌是gaz。”（查了很久，也沒查清gaz和伏爾加到底是一個品牌還是兩個品牌，隻能這麼交代了，如果有知道的兄弟，還請告知一下，謝謝了）
原來是這麼回事。
張起航心中這才釋然，點頭道：“那您有新款伏爾加轎車的照片或者相關資料嗎？”
“沒有，”說起這個事情，謝爾蓋·舍斯塔科夫有些尷尬，不過他還是解釋道：“不過我們在產的伏爾加汽車和您熟悉的gaz-4差不多，您大致上以gaz-4來做出判斷就行。”
張起航苦笑著搖頭：“不瞞你說，其實我對gaz-4也不熟悉，就年輕的時候偶爾在路上見過幾輛……不過不管怎麼說，我多少有點印象了，這麼說來，你們現在在產的這款伏爾加也繼承了gaz-4的非承載式車身、縱置後驅的基本車身結構是吧？”
“是的是的，”謝爾蓋·舍斯塔科夫連忙點頭：“整體結構和gaz-4差不多。”
“你這麼說，我就有數了，”張起航點頭道：“後驅專用的自動變速箱和分動箱我們都有，車載音響係統的調校我們也有經驗，這些都不是問題……”
謝爾蓋·舍斯塔科夫沒想到張起航竟然這麼痛快就答應了下來，頓時大喜，忙一疊聲的向張起航道謝：“謝謝，謝謝，謝謝您張先生，我們非常感激您為我們所做的這一切……”
“舍斯塔科夫先生，您先彆忙著感謝啊，”張起航打斷了謝爾蓋·舍斯塔科夫的話，無奈的說道：“這個忙，我們能幫，但你們是來跟我們談引進凱越轎車的事宜的吧？現在這個情況，我們有些搞不清楚貴方的需求了。”
謝爾蓋·舍斯塔科夫懂了：你們是以“引進車型”的名義來跟我們談的，現在你們既想要這個，又想要那個，可你們兜裡就這麼兩毛錢，所以你們能不能先明確了一下自己到底想要什麼？你們這麼搞，我們心裡沒底啊。
一開始，謝爾蓋·舍斯塔科夫還覺得臉上有些掛不住，破落戶嘛，最不能接受的就是彆人說自己不行，但仔細一想，謝爾蓋·舍斯塔科夫也不得不承認覺得張起航的話有道理：伏爾加汽車到底是個什麼情況，想比也瞞不過華騰集團，再想用以前那種方式來湖弄肯定是不成了，大家還是坦率一點的比較好，這麼一來，問題也就來了，在這種情況下，伏爾加汽車到底應該怎麼做？這幾件都想要的東西，到底該怎麼排序？
這不是自己能說了算的，謝爾蓋·舍斯塔科夫猶豫了一下，說道：“您說的也有道理，那您的意思是？”
張起航應道：“我們對於與貴方進行全麵的、全方位的合作非常有興趣，但羅馬不是一天建成的，雙方的互信也不是一天就能確定的，所以，不如貴方先確定一些適合迅速展開、能夠快速見效的項目？比如咱們先敲定代理銷售事宜，這麼一來，貴方能夠快速改善自身的困難，也能夠增強雙方的互信，您覺得呢？”
謝爾蓋·舍斯塔科夫又懂了：華騰集團希望雙方儘快就車型代理這一塊達成協議。
仔細一想，謝爾蓋·舍斯塔科夫也覺得張起航的建議挺有道理：對於現在兜裡沒幾個子的伏爾加汽車來說，最重要的事情是什麼？當然是搞錢，華騰集團旗下幾款汽車的市場表現自己都看到了，不但在華夏賣的很好，在敘利亞等中東地區賣的也很好，這就說明這幾款車的產品力很足，如果伏爾加汽車能夠代理華騰集團的這幾款汽車，想來銷售情況應該不錯，或許可以為伏爾加汽車獲取大量的資金。
想到這裡，謝爾蓋·舍斯塔科夫客客氣氣的說道：“我明白您的意思了，您說的也很有道理，這樣，我回去之後先把這個情況向馬特維延科先生做個彙報，我們先討論一下，之後再給您一個答複？”
張起航痛快的點頭：“當然沒問題。”
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聽了謝爾蓋·舍斯塔科夫的彙報，瓦連京·馬特維延科琢磨了一下，終於開口說道：“張先生說的也有道理。”
“是，我也是這麼想的，”謝爾蓋·舍斯塔科夫說道：“現在我們看著華騰集團的這些產品，覺得都是好東西，這個也想要、那個也想要，可問題是我們又囊中羞澀，拿不出這多錢，從這個角度出發，我覺得張先生的建議非常符合我們的實際情況，先挑選一兩個能夠迅速見效、可以快速扭轉我們公司財務狀況的項目，確實是目前的當務之急……隻要有錢了，以後怎麼著都好說。”
“是啊，有錢了怎麼著都好說，”瓦連京·馬特維延科笑了笑，說道：“既然這樣，那就請大家一起過來討論一下吧，看看接下來該怎麼處理。”