引流的項目雖然數量不是很，但要想成功吸引流量並實施這些項目，確實需要投入不少的錢。
然而，對於黃有才來說，推動這個養老項目的初衷不僅僅是為了盈利，更重要的是通過商業運作實現長期穩定的收益，並儘可能地避免不必要的麻煩。
如果在追求經濟效益的同時，還能順帶從事一些有益於社會、有助於國內老年人的公益事業，那自然是再好不過了。
畢竟，隻有這樣多贏利國利民的賺錢方式才能持久不衰，也才能讓自己心安理得。
既然已經成功將人們吸引過來，接下來就是思考如何實現盈利的時候了。
實際上，一旦有足夠的人流量引入，賺錢的途徑便會變得多種多樣。
比如，可以環繞著公益食堂和老年大學建設一係列周邊設施，如超市、藥店、寵物店以及各式各樣的餐廳。
當然，這裡所說的餐廳並非免費供應餐食的公益場所，而是普通的收費餐廳，提供各類美味佳肴供顧客選擇。
此外，各種服飾店和綜合性商場也都可以在此開設，以滿足不同人群的購物需求。
假如公益飯堂每天能夠為三萬名老人提供服務，那麼這意味著每天至少會有三萬人次的老人來到這裡。
再算上部分陪伴老人前來的親朋好友，如此龐大的人流必定會帶來一波巨大的消費熱潮。
每天如此龐大的人流量，不僅能夠推動周邊經濟的蓬勃發展，還可能導致附近房價商鋪價格上漲。
其中，最好的賺老人們錢項目當屬藥店。
如今，國內的藥店如雨後春筍般湧現，但他們的藥店卻能憑借與快樂老家的綁定占據絕對優勢。
可以更為實惠的價格為老年人提供優質服務。
眾多老人在已成為快樂老家會員後，就能夠享受著各種的優惠與便利。
老人們在這裡休閒娛樂。順便購買一些老人們必需的藥品再尋常不過。
這樣一來，藥店必定每天顧客眾多、生意興隆。
雖然這麼說有此不適合，但是社會就是如此，買誰的藥不是買？
黃有才相信單單這個藥店所得利潤便足以維持整個公益食堂的日常開銷。
隨著公益食堂每日送出的餐食日益增多，吸引到的人流自然也會水漲船高，進而帶動藥店的生意愈發紅火。
其次便是大型商場，同樣環繞公益食堂建立。
儘管目前各大城市都有規模宏大的購物中心，但這些商場大多依賴於地處交通便捷、城市中心來吸引顧客。
然而，這裡的商場另辟蹊徑，選擇將自身定位為與公益食堂緊密綁定而存在。
他們這個商場就沒有必要了，隻要“快樂老家”建立在公共交通便利的地方就行。
老年人乘坐公共交通工具大多時候都是免費的，而且他們這每天還有免費的飯菜供應！
這樣一來，必定會吸引大量的老人前來，順便有一部分人會光顧大型商場。
如果能讓老人們隻需出示他們的會員卡就能享受七折、八折甚至九折優惠，那可真是太棒了！
如此一來，利潤也會相當可觀的！
接下來說到第三個盈利點——旅遊業務。看到這兒，黃有才不禁心生疑慮：
“老人旅遊真的能賺到錢嗎？”帶著滿心好奇，他繼續往下讀著。
方案裡提到，可以開展本地以及周邊城市的一日遊項目，當天往返的那種。
為此，公司將專門成立一家旅遊分公司，負責每天帶領大爺大媽們前往方圓百裡內的各個旅遊景點觀光遊覽。
然而，當黃有才讀到這裡時，並沒有看出其中存在任何明顯的賺錢的點。
畢竟這些地方離得都不遠，當天來回最多也就隻能掙個油費罷了；