我隻想自力更生！
的確，對於大企業家來說，就跟領兵打仗一樣。
百夫長、千夫長，跟韓信帶兵多多益善有本質上的區彆。
十來個人的小作坊大多數人都能hold住，百把人的創業公司已經很考驗老板的管理能力了，很多業務能力較強、甚至有自己獨特賺錢門道的老板都是倒在管理這個門檻上。
到千人企業已經算是大公司大廠，能不能賺錢的關鍵就看管理。
等到跨過萬人級彆的特大型企業，管理成本往往積重難返，就沒幾個能輕鬆上陣的。
絕對不是一百個百人企業那麼簡單。
無數的大型企業，都在千人到萬人的征途上跌倒。
至於幾十萬人數級彆的企業，人浮於事、內部明爭暗鬥、各種官僚主義作風已經是難以避免了。
連夏姐都說過她是二三十年摸爬滾打才慢慢積累起來的經驗能力，更是從屍山血海裡麵殺出來的幸存者。
當初她投身地產的年代，全國漫天都是倒爺，全民經商最終能到她這樣的才幾個？
瑪德，看著趙德柱大跨步的往前衝，幾乎都不帶趔趄的。
四年不到的時間，就從幾個人到幾十個的遊戲公司，幾百上千人的電商平台雛形，然後猛然爆發成如今的規模，還在不停膨脹。
每年數千上萬的高職生湧入市場！
特麼還是個高職都沒讀畢業的家夥……
微軟選個總經理都要斟酌好久。
這的確是很讓人驚歎的局麵，讓很多專業人士都百思不得其解呢。
趙德柱摸下巴，他還是留了點挺日係風的須型，看起來成熟嘛“我們……中國有個詞叫自知之明，就是知道自己幾斤幾兩，我很清楚我最擅長的是體驗，我能精確的把握到遊戲要怎麼才能吸引玩家，電商平台的買家和賣家最關心什麼，社交媒體什麼話題最能夠帶動注意力，這樣一部手機要多重才能讓用戶覺得舒服，順便說一句微軟手機我要求也要達到這種重量了，這是我儘可能做到的極致，就這麼簡單。”
說著從兜裡摸出他現在時刻帶著的兩部新款手機。
蓋茨都笑了“這還叫簡單？一款遊戲的成功論證有多難，電商平台的核心利益在哪裡，社交媒體怎麼才能吸引眼球，手機工業造型設計的細節如何控製，這已經是橫跨好幾個專業的複雜課題了吧，卻在你這裡不值一提？”
趙德柱無奈“也許這就是天賦吧？就好像我看見你說的智能管理燈光，我想到的就是通過智能手機，再深入些，隻要你拿著這部手機，gs定位就讓你被鎖定位置，還有關於利用手機來日常消費支付，這些想法都會這樣跳出來，然後交給我的研發團隊去實現就好了，一時半會兒技術上達不到的，我們就儘可能去爭取，我隻負責體驗，其他的都交給專業人士去完成，我幾乎不亂開口。”
蓋茨沒有受到趙德柱話題裡的技術亮點影響，依舊專注於宏觀“也就是說放手讓職業經理人管理，但你又如何確認管理方式是正確呢？”
趙德柱從來都沒想過這個問題“到現在為止，我實際上是把各部分分拆成了幾百上千的各自獨立，遊戲公司更是無數個幾十百來人的團隊，電商平台人最多，但幾千名倉儲物流，上千名客服銷售，外加龐大的運維技術團隊，這都是各自獨立運行，職業經理人隻要按照我的要求去執行就夠了，如果真有問題，那就解決掉那個部分就是了。”
蓋茨較真“那你怎麼能保證你所有的要求是正確的呢？”
趙德柱心想老子當然知道，但不能露底啊“剛才我不是說過了嗎，我所有的決定是為了高職教育，能讓他們更多人就業改變命運，那就是正確的，其他都不重要。”
蓋茨五十二歲了。
用中國人的話來說就是知天命。
那個年輕時候天賦爆棚的年輕人，最喜歡在會議上懟下屬懟同事“這是我這輩子聽到最愚蠢的想法！”
已經隨著微軟步入三十多個年頭，同樣也發福衰老，變得溫和很多。
看著趙德柱年輕得就像當年那個創建微軟的自己，一樣的自信滿滿，一樣的才華橫溢，一樣的不拘一格。
他居然撐著臉頰笑了“那就給我講講你的高職教育，我很有興趣知道你是怎麼改變彆人命運的。”
這個咱們擅長啊，趙德柱就從自己二十個人的高爾夫班開始，接著拉了十個人想賣酒，又想靠gs搞租車，再到發現某寶網開始做電商，做商販車物流車，這些話題他已經多次跟官方或者彆的什麼大佬談，侃侃而談還能添油加醋。
以電商物流為基礎的高職，拓展到無人機、電遊電競、影視群演、汽車運輸、財務財會。
趙德柱的理論基礎已經在一次次宣講忽悠中凝結出來，畢竟老蒙、龐勇、老徐這些人都經常會根據他的講話提出些調整建議“我們中國人有個特點，不喜歡瞎比比，乾就是了，經常有個詞叫貧富差距，其實這就是狗屁，強調這個詞，就是轉移話題逃避真實問題的解決，好像貧富差距就應該存在，隻是差距什麼數值達到警戒線什麼的，放屁，高職教育就是幫助很大一批在初期教育裡麵有缺陷的人，還願意努力生活的人，去提升生活品質，抓住這個點，我們的高職教育市場很大很大，我這些企業就是拚命給他們製造就業機會，他們反過來也會拚命努力，這事兒就成了。”
資本主義最巔峰的資本家不敢相信“不是為了掙錢？”