我隻想自力更生！
事實證明，趙德柱還真是個樹頂人。
就像劉備當年武力不如關羽，智謀遠遜孔明，卻能牢牢的當老大。
哪怕有重生優勢，趙德柱也從來沒覺得自己多厲害。
專業上的技術，管理上的細節，從來都是交給專人負責。
各個事業群、創業團隊對這點都感觸頗深。
查爾斯從來隻在結果上體驗提出精準的方向和感受，具體怎麼做，絕對不多廢話一個字。
好比這次強調關於次貸危機的細節，他也是把大方向撒出來，但具體要怎麼做，全靠各位自己掌控摸索。
能跟老雷、龐勇、陳曉龍這等人物並肩的，都是聰明人。
分彆在自己擅長熟悉的領域，去了解感知次貸危機帶來的影響。
然後回來開會商議……
哪怕有股神加持，趙德柱這趟來花旗也要參與不少聽證會、監管機構驗證手續。
好在基本上趙德柱都隻需要人到場，簡單陳述下就行。
其他都由巴費特組隊的大牌團隊發聲，連負責整個財務過程的龐勇都隻需要偶爾開口。
所以陳燕玲全程陪著趙德柱做翻譯。
這對兒年輕到隻有二十二歲的亞洲金童玉女，充斥著整個華爾街金融媒體的版麵！
伴隨古歌手機、微軟手機在整個07年的熱銷，tita充分擴張了移動互聯網應用，等到蘋果下半年加入鋪貨。
市麵上三大巨頭推出的智能手機，雖然采用了三種係統，卻不約而同的預裝了tita。
這種通吃所有社交媒體的強大侵占力，在整個2007年打得face、推特措手不及。
他們雖然在匆忙中於下半年推出了本，但和tita之前就基於移動端的架構有天然差距。
更何況，安卓、sobile、ios三大係統要做到都兼容的a，需要大量測試。
這跟原本就在s係統上麵做基礎創發，然後花了一年多時間在安卓上麵做主力兼容，最後半年多蘋果手機適應性測試的結果相差太大了。
tita已經是個完整的社交生態。
專為35寸屏幕觸控優化的界麵，九張圖片，199個字符的短博客模式，基於電話號碼本的通訊社交聯係，發現頻道裡麵數百名編輯夜以繼日推送的各種類型新聞、評論，明星名流八卦消息，還有越來越多的優秀資源創作者上傳各種長博客內容。
這都是跟face、推特有重疊，但更加全麵的社交工具大全。
更重要的就是基於tita本身的小程序入口，自帶彈珠、消消樂、德州撲克之類的簡單遊戲。
充分詮釋了趙德柱一直灌輸的什麼叫做碎片化的移動互聯網。
手機最大的特點就在於隨身攜帶，無處不在的空隙都會被玩手機給填滿。
這種具有巨大特點的全新通訊工具，本來是喬布什想在蘋果發布會上表達出來的，其實在07年他也沒有完全想清楚。
他隻想到了應用商店，音樂娛樂版權收費這一步。
現在統統姓趙了。
是趙德柱先生很具有前瞻性的提出，智能手機是下一代互聯網門戶的。
是查爾斯先生把手機助手、應用商店整合起來，再加上社交媒體，奠定了移動互聯網的局麵。
而且也是查爾斯先生親手形成三足鼎立的姿態。
全新的三家從未做過手機的互聯網巨頭，竟然都跟他有關係，共同推出並不相互兼容的三種手機。
唯一能說得上橫跨其間相互兼容的，可能就是tita。
這種感覺，可能就像上一世貳零年代的人們，忽然聽見各大手機廠商都不約而同開始新勢力造新能源車了。
雖然很詫異，但卻有種莫名的信任。
沒準兒能帶來完全不同的新感覺。
整個2007年，這三家在北美地區銷售一千四百萬台智能手機！
而整個北美地區的手機銷量是六千九百萬部，這個智能手機比例遠超全球，一方麵證明了北美人民的富裕消費能力，一方麵也強調了tita的價值。
購買這三種手機的用戶，幾乎全都奔著體驗tita的樂趣。
社交、聊天、娛樂、新聞、遊戲，甚至創作文章獲得點擊打賞……
這種全新的移動互聯網形式，讓人驚訝。
好多互聯網大佬都在吹噓的新時代，仿佛嗖的一下就到來。
門檻僅僅就是購買一台智能手機，已經裝好免費的tita軟件。
使用tita是完全免費的。
可連華爾街的金融分析師、成本會計師們都毫不懷疑tita的盈利能力。
這其中很大的原因就在於tita背後站著微軟跟股神加持，還有趙德柱在過去兩年體現出來的賺錢能力。