國潮1980！
寧衛民如此的行事風格，算是深入到大家心坎裡去了。
忙碌的一天很快就過去了。
還彆看這天上午因為大夥兒鬨情緒，耽誤了不少工夫，但所有人都出奇的賣力和專注。
他們用埋頭苦乾和通力協作很快就彌補了拉下的工作進度，直至下班竟然沒出任何簍子。
這還不算，大家夥還把這件事特意告訴了上晚班的同事們。
大家可都被感動壞了，有些人一激動，眼淚都差點沒擠出來。
“寧總仁義啊！這也就是寧總，才能辦出這麼局氣的事兒來，能這麼替咱們大夥兒著想……”
“可不是嘛！這也太仗義了，換成其他的領導絕不可能。攤上這樣的頭兒，真是福氣……”
“所以大家還計較什麼呢？也得替咱寧總想想啊。就像現在咱們國內的大廠，不也得請幾個外國專家，好吃好喝的伺候嘛。說來說去，還是有求於人，才得讓人家騎在頭上。得嘞，咱還是先把自己該乾的事乾好吧。而且寧總的那句話說得對呀，咱們才是壇宮飯莊的主人。咱們就甭跟那些日本人攀比了……”
“就是，鐵打的營盤流水的兵。要是有一天咱們人人都會說日語了，那這幫日本飯桶當然也就得打鋪蓋卷兒走人啦。全是外來戶，給地主家打短工的而已。哪兒像咱們呀，咱們才是壇宮真正的自己人……”
“可不？所以嘛，自己人就得有自己人的樣兒。咱們見著那些拿獎金的日本就得笑，可不能因為氣兒不順鬨意氣。那叫迷惑他們。得哄著他們替咱們繼續乾活呢。還有，各位，獎金要發下來，無論多少咱都不能挑，對寧總可得承情啊……”
總之，大家說什麼的都有。
中心思想就是為了寧衛民如此仗義之舉感動，增加了對壇宮飯莊的歸屬感。
甚至他們還非常難得的真的做到了寬容與大度，都按照寧衛民的話以餐廳經營為出發點，努力和氣待人，儘量和那些獎金豐厚的日本同事搞好關係。
搞得那些日本人都有點暈頭轉向了，誰也不明白這些華夏人怎麼一下子變得和藹可親起來。
以至於好些人都私下裡猜測，12月11日是不是什麼華夏重要的節日？
但最蹊蹺的就是，華夏人的好心情並不是一日兩日的曇花一現。
此後的日子裡，壇宮飯莊的華夏職工們居然一直保持了這種良好的精神麵貌。
不但對日本人越來越友好，而且工作上倍加努力和認真，乾勁十足。
廚師們本就味道絕妙的菜肴，連擺盤細節都開始趨於完美，越發受到客人的喜愛，倍受好評。
那些服務員也開始努力學習日語，口語水平很是有點突飛猛進的意思。
好家夥，這下子，讓目前還不懂的什麼叫“卷”的這些日本服務生簡直都懵圈了。
他們怎麼也無法理解，這些華夏人到底是怎麼一回事？…
怎麼越到年底繁忙時，他們就越開心呢？
而且這麼拚命工作，努力學習日語為什麼呢？
明明華夏人的工作報酬是那樣的低，連獎金都不發的。
何況老板又不經常來的，再努力也沒有辦法被上司看到啊。
怎麼這些華夏人都這麼傻呢？
好像連摸魚都不會呢？
好嘛，想想看吧，連以花崗岩腦袋瓜和乾活拚命認真的日本人，內心都承認他們這兩樣比不過壇宮的華夏職工了。
可見寧衛民拿出自己的獎金要與屬下們分享，這一舉措對於職工積極性的促進，效力有多麼大！
所以啊，寧衛民百忙之中，偶爾再到壇宮飯莊來。
不但發現這裡沒了他也一樣井井有條。
買賣真徹底興旺起來，何時來看基本都是滿客狀態。
而且無論他的目的是用餐還是巡視工作，路遇的工作人員都是既親切，又飽含敬意地和他打招呼。
“寧總，您辛苦了！”
“寧總，您好！”
甚至那些手拿重物或者端著托盤的人都會主動退到一邊，把路優先避讓給他。
這讓寧衛民感覺到，大家待他的態度也和平日有些微微不同。
往日這些人也對他很客氣，但往往都是出於下屬對上司的禮貌。
點頭哈腰笑一笑，或者叫聲“寧總”就夠了，沒有拘束感，多少還有點隨便。
而今天感覺起來，倒是顯得對他有點生分了，但同時也好像飽含敬意，更走心了。
這無疑也讓他感到了一種熨帖，覺得自己做出的犧牲其實還是值得的。
真心換真心，八兩換半斤。
他的這幫下屬都懂得好歹，分得清好賴，更知道他想要看到的是什麼。
要依著他的性子，他還真想把國內的職工們召集在一起，馬上為他們透露一下底牌。
讓這些國內的職工也知道知道，他們年底會得到多麼豐厚的回報。
因為說實話啊，以他對於壇宮飯莊經營數據的了解，再加上看到年底的買賣又是這麼紅火。
最近各大公司的忘年會在壇宮頻繁舉辦，那銀子是嘩啦啦流進了壇宮飯莊的錢匣子啊。
那不用細算，哪怕按最保守的判斷，以如今每天的營業額早就突破了一千五百萬円來看。
寧衛民也可以預計到春節為止，壇宮飯莊的淨利潤當不少於三億円，能頂國內壇宮總店一年收入的。
那也就是說，他能動用的百分之五起碼是一千五百萬円。
這筆錢他要均分到三十三個職工手裡，就差不多平均五十萬円了，相當於三千多美金，已經足夠令他這些下屬們驚喜的了。
彆看還是沒有日本人拿的多，可彆忘了，國內的環境消費多低啊。
日本人的獎金拿到手在東京花，可不夠他們造的。
而這五十萬円被華夏職工拿回國內又是什麼感覺？…
目前看，要是再加上華夏職工每個月攢下來的五萬円補助。
那一年他們就能拿回去上百萬日元，換算成人民幣，到手四五萬。