反而還因為他自己是個外國人，對日語書寫不夠熟練，經常會在股票交易上給對方添麻煩，有些心虛。
他也就分外注意待人接物上的問題。
每次麵對佐川遊說提供操作建議，哪怕心裡不以為然，也隻能拿出充分耐心來禮貌地解釋。
甚至還得花幾個小錢，靠送送禮的辦法，來維持雙方合作關係的穩定。
簡而概括，就是供求關係是倒調過來的。
當時為了順利吸籌，為了保證交易的正常進行，某種程度上確實是寧衛民求著佐川建一。
這種狀況直至今年新年前後，寧衛民的持股市值超過了十億円大關才結束。
也是從那時起，雙方角色開始對調了，他才感受到了真正放鬆，安心交易的滋味。
自此再麵對佐川的電話薦股，業務騷擾，一下變得容易起來。
有時候正在忙重要的事兒，寧衛民甚至都不用再多說什麼。
佐川自己就能敏感的察覺他的情緒不在狀態，然後禮貌的道歉，知趣地儘快結束通話。
反過來，寧衛民要是有事詢問，佐川卻變得耐心周到，不厭其煩。
甚至野村證券對寧衛民發出邀請的活動，也從專為忽悠人加大投資的理財講座，變成了自助餐和酒會形式的聯誼會。
如果參加，不但餐食完全免費，還能認識一些社會層次較高的日本人。
因為這種聯誼會是以資產數目來確定，門檻較高。
所以除了搞商業的企業家，醫院院長、律師、藝術家這些行業的人也不少。
其實寧衛民還真挺心動的，要不是他那段時間實在太忙，早就去參與了。
但這還不算什麼。
當這次回到東京，寧衛民的證券資產再度暴漲至三十三億円，接下來所感受到的變化就更是翻天覆地了。
佐川不但真正露出了忠犬似的奴才像，一口一個“社長”地改了稱呼。
恨不得剖腹明誌以證明自己的忠心，還搜腸刮肚為寧衛民出謀劃策。
在接待規格上也水漲船高，同步升級。
那是真正的私人訂製，vip待遇。
什麼小吃、飲料、酒水，就是小兒科。
加塞免除排隊，辦個企業號的開戶手續也是小意思。
最令人不可思議的是，當天寧衛民辦好戶頭，離開野村證券時候。
儘管出於謹慎，他決定暫時隻把大刀商社戶頭裡的七億円轉入企業號，這次也沒加融資杠杆。
可佐川依然代表營業部贈送給寧衛民一大票五花八門的消費券。
其中打車券三十萬円。
機票優惠折扣券十萬円。
日本服裝品牌都本d"urban）的消費券十五萬円。
東京王子大飯店的豪華套房體驗券一張，午晚餐自助餐券兩張。
東京高爾夫俱樂部體驗券兩張。
此外還有一瓶1986年三得利白蘭地的免費禮品券。
寧衛民簡單拿在手裡數了數。
發現不但衣食住行，吃喝玩樂俱全，經濟價值也高達百萬円了！
這讓他簡直不敢相信。
居然就這麼白拿一百萬円，相當於野村證券主動免了他七億円增倉持股的傭金啊。
送禮這麼個送法兒可太豪橫了，完全不計成本似的。
連他都不由替野村證券捏把汗。
才增資七億円就拿了這麼些好處。
可想而知，那他要把所有貸款都押上賭桌，再加個杠杆，那又會是什麼待遇啊？
確實值得期待。
而且最關鍵的還不在於這些。
在於佐川居然如同一個儘忠職守的私人助理，認認真真為他籌備好了和阪和興業北茂社長會麵的一切。
聯係時間，確定地點，還有接送車輛，見麵又如何恰如其分解釋誤會，是一點沒讓寧衛民費心。
說真的，當寧衛民坐上那輛由專業司機駕駛的凱迪拉克汽車。
再看看旁邊點頭哈腰伺候自己的佐川，是真有點化身財閥的感覺了。
當然了，阪和興業一方也肯定不會是北茂一個人來會麵的。
見麵現場，寧衛民發現這位自己在紀錄片上曾經見過的風雲人物——東京六鬼之首，除了有秘書陪同，還有一個律師充當的法務顧問和山一證券的金融專員。
對方準備，可謂是相當充分。
讓寧衛民更驚訝是北茂本人，並沒有紀錄片裡那麼有喜感，而是更有威嚴感。
雖然五短身材，頭發稀疏，還有大金牙，完全是一副庸俗不堪的形容。
但在下屬麵前是很有派頭的，看著就是那種說一不二，極有權威的那種人。
於是在寧衛民一方稍顯弱勢的氛圍裡，雙方進行了開誠布公，認真嚴肅的交涉。
整個過程應該說是波瀾不驚，比較順利的。
對方雖然不苟言笑，對寧衛民低吸阪和興業的動機充滿了顧慮，反複多疑地詢問他們是為什麼看中這隻股票的。
但同時也展示出對於資本的尊重。
尤其是對寧衛民年紀輕輕就有如此的身價佩服不已。
而寧衛民一方幾乎全程都是由佐川在陳述情況。
雖然這家夥代表寧衛民給出的投資理由完全就是扯謊，未必能夠令對方信服。
但因為佐川搬出了野村證券的招牌，以證券行的名義為寧衛民的持股動機做出擔保。
而寧衛民本人也當場做出承諾，表示個人隻是看好阪和興業的業務轉型，持股最多不會超過阪和興業市值的百分之五。
並且還答應在自己持股期間，會無條件支持北茂社長的經營決策。
阪和興業一方的幾個人經過低語商量後，還是對寧衛民予以了信任，大體上算是安心了。
就這樣，在雙方現場起草簽署一份文件，以文字的形式落實了剛才口頭約定的事情之後。
這件事差不多算是以一種和睦的方式得到了解決。
(本章完)
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