聽完了江大春和小查詳細講述了整件事的始末。
寧衛民老半天沒言語。
不是他不想說什麼，而是心裡憋著笑。
這時候一開口多半兒就能樂出屁來，不利於接下來的談話。
說實話，他也打心裡認為，就這位副經理啊，辦的這事兒足見智商之低，真得好好數數自己腦細胞去。
傻不傻啊？還不如自己老婆明白事理呢。
人家不就倆廚子嗎？又不是什麼造導彈的錢學森，犯得著這麼損人不利己,擋人家道兒嘛。
尤其傻得冒尖兒的是，這種事兒藏還藏不住呢，吃了個啞巴虧就算了。
可這位副經理居然還敢找後賬，似乎不怕彆人知道他有多二似的，足見其壓根就不具備管人管事的素質和資格。
說句不好聽的,就連照樣撞騙、撿破爛出身的老帽兒，都比這位副經理智商高。
其實什麼才是個合格的領導啊？
考較的就是協調能力。
秉承上意，安撫下屬，保證事態良性發展，這就是每個官兒的職責所在。
哪怕做到再高的層次，就是一國的總理大臣，那也是為了保證一個共同的目標，儘量協調好方方麵麵，讓大家朝著一個地方努力。
你沒協調好，讓企業人才流失，這本身就已經證明能力不足了。
而且還因為這種事兒逼得下屬不得不采取非常規手段維權，又在下屬身上吃了虧。
你再用權力打擊報複弄得人儘皆知……
乖乖隆個咚，韭菜炒大蔥，真沒法誇這個大bb了！
連當個小官兒都能乾成這樣。
這要是出了體製之外，這位副經理恐怕也乾不了什麼了，十有八九是會被餓死的。
反過來他自己就不一樣了。
彆看隻是個生活在社會底層的投機分子，前世一個小小的郵商。
可今生的他就像《鹿鼎記》裡的韋爵爺，懂得了“以和為貴”的真諦。
運用我們傳統的商業理念,不但能發大財，也一樣也能保證他是個稱職的總經理。
等調整好情緒，寧衛民首先就開誠布公,一五一十的把副經理背後操作，讓服務局來傳話的事兒說了。
一點沒瞞著倆廚子，很實在的表達了自己身為壇宮管理者麵對這樣情形的難處。
分析了一番，如果自己置之不理，會麵對如何被動的處境。
跟著就走共情的路線，深表自己對江大春和小查的理解和同情。
說自己當初在重文門旅館也做過普通職工，也沒少見過這樣孫子的人。
對他們的無奈之舉感同身受，對副經理這一種人的思維方式和行事作風深惡痛絕。
動人心者，莫過於情啊！
什麼叫做待人以誠？
那就是能站在對方的角度考慮問題。
原本人和人交際，表達真誠就比注重談話的流暢性和精彩度更重要。
即便是笨嘴拙舌的人也是沒什麼關係的。
就彆說像寧衛民這樣天生一張好嘴，能把死人給說活的主兒。
他在動之以情的同時，還能曉之以理了。
饒是江大春和小查再鬼，也是沒法對這樣的套路免疫的。
這倆小子反倒燕趙男兒的血性爆發，一衝動，自己就跟寧衛民說了。
“寧總，我們不讓您為難，您就處理我們好了。您放心，離開壇宮我們也餓不死的！我們也不會怪您，會永遠記得您的好。”
“寧總，就這麼辦好吧。彆說我們當初得罪了您，您大人不記小人過，一直沒跟我們計較。就衝您今天跟我們聊了這麼多，費的這份時間和口舌，我們也知足。您是真瞧得起我們，可惜沒緣分啊，我們師兄弟不能再給您賣力氣了。”
然而寧衛民等的就是他們這樣的話。
生意人嘛，永遠要得到最大的好處，讓彆人以為自己承擔了最大的風險啊。
這是相當於六十分及格線一樣的基本原則。
於是他一擺手，開始換上了一副局氣的嘴臉，又裝起了大個兒的。
“哎哎，可彆這麼說啊，我真不是這個意思。不能夠啊！咱們相處這麼久了，怎麼互相連起碼的信任也沒了呢？”
“我可記著呢，打壇宮最開始成立，就是你們來幫我。雖然開始咱們間有點小齟齬，可後來咱們相處的很默契啊。”
“你們對壇宮有功，壇宮能有今天離不開你們鼎力相助。如今肯留下來，更是看得起我。”
“我怎麼可能乾出這種親者痛，仇者快的傻事呢？如果就這麼讓你們離開，那我的人品豈不是向你們原單位的副經理靠攏了嗎？”