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二四二、考勤考績帶來的煩惱(2 / 2)

市民銀行資產防損部印

市民銀行會計處印

一九九七年十一月二十九日

1997年12月1日下午,在湖貝支行會議室,夏天正在笑容可掬地主持計劃信貸科的科務會。

看官會問就夏天這副崇尚不怒自威的德性,在與部下同事開會時還會做出笑臉來

其實,這要歸功於王顯耀對夏天的貼心啟發。可以這樣說,夏天看到易木子、郝見光等總行的實權人物可以不屑一顧,甚至看到總行領導黃鹿也可以有板有眼的點評一番,但對於王顯耀交心通氣的講話,他從來不做申辯,儘管有的時候王顯耀說的也不一定準確。夏天在心裡說“難得王行長的真心,不論錯對,有則改之,無則加勉。注意聽,做好消化工作。”

夏天也知道,人事考核工作是一半務虛,一半務實的工作,可塑性很大。搞不好就會在陰溝裡翻船的。

言歸正傳。隻聽夏天說“今天是本年的最後一個月的開始,我們同事之間經過一年的磕磕碰碰,大家辛勤勞動,也取得了不俗的成績。我們的隊伍也得到了鍛煉,經過大浪淘沙般的洗禮,有的同誌走了,有的同誌被炒了,剩下的是立誌於乾我們這種已經知道所從事工作的困難的同誌,這點難能可貴。我們在舉目四望之下,發現能留在行裡這種崗位的,差不多是清一色的從金融服務社過來的員工,這有很深的含義。是不是可以這樣說就是我們在座的同誌才能承擔這樣複雜的工作,才能打得開局麵,才有堅定的意誌和決心想到這些,我很感動,雖然一年來,我批評了不少同誌,也許對大家多有傷害;但是,我也被上麵批評了不少次,有些甚至是很離譜的批評。我想,你批評我,我批評你,無關緊要,最重要的是一年下來我們都能交差。大家說是不是”

夏天說到這裡,看著舒光榮說“小舒,如果你要我對你的批評道歉,我隻能用酒把你的嘴堵上。”

這時,舒光榮接話說“夏經理這話我愛聽。你準備在什麼地方把我們大家都灌醉”

夏天還沒有回答,熊自倫說“我們全科再一次喝酒,一定要把夏經理灌醉,讓他以後少罵我們。”

任爾為說“熊自倫,這回就看你的了。”

夏天說“我們這回來個新的玩法,吃的地方,暫時不要去玉鳳金龍大酒樓了。昨天,今日之家公司的梁部長來找我,要我在春節的時候給她換兩萬元新鈔票,這本來是舉手之勞。後來,她提出,他們公司的一家酒樓剛剛開張,有觀瀾狗肉、新疆肥羊,邀請我們去捧場。她臨走的時候,叮囑我一定要去。我想,吃一頓存款戶的飯,很難得,我們還是應該去捧捧場。菜由他們出,酒水我們自帶。大家看如何”

汪洋說“我看可以,難得今日之家的郭總看得起我們。”

任爾為也附和說“他們不但是夏經理的存款大戶,還是我們銀行的股東。這頓飯難得一吃。”

夏天看看沒有反對聲音,便說道“那就這樣定了。不過吃飯前後,我們還是應該搞一些節目,昨天晚上我想了一下,讓我回想到我在十八歲那年,參加縣委黨校乾部集訓的時候,到了晚上睡覺的時候蚊子很多,怎麼也睡不著,那些老同誌要求每人講一個故事,才能睡覺。我覺得這個方法很好,就是喝酒吃飯前每人講一個故事。要是真的講不出的怎麼辦呢小舒說說看”

舒光榮說“人都活到這個歲數了,一條故事都沒有,就應該罰酒。其實也不算罰,三杯酒折算一個故事,不講的就先喝三杯。”

這時,李國蘭不滿地說“小舒,你以為我們是下水道哇沒有吃菜就喝下三杯,一個晚上都動不了囉”

任爾為說“我同意三杯。不喝就講,不講就喝。這樣公平。”

李國蘭說“我建議規矩要改,不要限於故事,就是笑話、幽默都算。這也是知識啊”

夏天說“李國蘭這個建議不錯。大家還有什麼建議嗎”

這時,全科唱歌唱得最好的汪洋說“我建議在吃完飯以後,每人還要唱一首歌,不要說唱得好不好做標準,一首唱不下的就不像計劃信貸人員,也要罰酒三杯。”

大家聽後都是你看看我,我看看你,隻有舒光榮說話“汪洋,你是不是要我們幾個倒在今日之家你才高興”

汪洋說“你不唱歌,三杯酒對你來說是小意思。”

夏天笑著說“好這事就這樣定了。現在我還是講點正經的。最近,我把過去我在科裡麵的講話歸納了一下,形成了一些崗位工作的原則要求,我準備在明年元旦後作為科裡麵的正式製度加以執行。實際上,大家在一塊磨合了這麼長的時間了,應該是大家熟悉的東西了。這些原則主要的是臨機處置原則、協調原則、共同負責原則、尊重客觀和辯證原則、臨界原則、程序化原則、特例原則。我今天要側重把臨界原則給大家明確一下。”

夏天講到這裡,看了舒光榮一眼,笑著說“小舒那天向我介紹說京鵬大酒店的一鴨兩吃不錯,後來我帶總行防損部的同誌去吃了。覺得那鴨子除了量多以外,沒有什麼特點。但是,那天有個特例菜,就是十六元一條的清蒸鱸魚,端上桌香噴噴的,而魚肉則剛剛熟,味道恰到好處,與鱸魚的清香相吻合。這盤菜的意境就是最生動的詮釋了作為廚師做菜時把握色、香、味、火候方麵臨界原則的內涵。你們看,一個行業的從業人員貫徹了臨界原則,讓彆人感到多舒服啊這就是美的享受。每一個人包括小孩,可能不一定講得出臨界原則的完整概念,但是,你要生存下來,不可以不運用它。”

夏天看了看同事的反應,繼續說“所謂臨界原則,它的含義就是字典中的度、分寸、火候,這三個詞是表述臨界的形象詞彙。把握臨界點是我們從事每一項工作中應該十分注意的問題。你們看啊就拿講話來說,溫柔與陽剛的把握上就很有學問,你看電影上的太監講話,就讓大家覺得不是男人所為。如果日常中,男同誌也是這樣講,便成了娘娘腔了,就找不到老婆了,這是多嚴重的問題呀在工作中也好,形式與內容、考勤與考績、原則性與靈活性,促進與製約等相對的矛盾體中均有把握臨界的問題。執行這一原則的要點為一是學習臨界理論。二是把握具體工作的臨界點,審時度勢地做好工作。”

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