高處鮮花有掌聲，
也招嫉妒也招狠。
惡浪凶風會有時，
萬裡晴空莫天真。
“恒山論劍”結束後，方寸之間集團更加聲名鵲起，之前是商界，現在又是更加神秘的武道光環加身。
這使得方寸之間集團的產品更加受到了國內外消費者的追捧和青睞。
段澤華在佟銘的協助下，及時推出了四款可以調理和改善人們體質的“活血丸”、“淨血丸”、“祛濕丸”、“固齒丸”，以及一款功效顯著的“祛疤膏”。
五款產品一經推出，立刻引起了一片歡呼。
中醫治未病，從前期，從起始入手，改善和提高人的體質，以大大減緩，甚至祛除人們在中老年後常常會患上的多種慢性疾病。
這些產品，雖然不一定能明顯延長人的壽命，但完全可以讓很多中老年人，在上了歲數後，不需要每天服用種，甚至十種左右的藥物。
可以讓一些老年患者或者體弱多病者，不需要一年四季頻繁地去醫院檢查化驗，或者頻繁地住院治療。
既能提高很多老年人的生活質量和自理能力，也會大大降低國家和個人的醫療成本和費用。
方寸之間集團依然堅持所有產品，除了國內外的國家采購外，其他一律采用方寸之間商場的實體銷售模式。
這種傳統的銷售模式，具有以下不可替代的優勢
第一，保持產品銷售渠道的簡單乾淨，可以最大程度降低假冒偽劣產品的出現或擾亂市場。
第二，可以通過麵對麵的體驗式消費，產生一種走近、了解、體驗、效果、信任、信賴、踏實、心安等消費心理。
第三，一切消費和購買都有全流程記錄，可查詢、可追溯，能夠避免產品糾紛衝擊產品的品牌和口碑。
當然，實體銷售的很多功能，需要一整套龐大、嚴謹、精細的製度、規則、流程、單據來保障。
更需要各個部門和單位的每一位管理、執行、操作人員在點點滴滴的細致工作中去周密地落實和兌現。
而這些，都離不開集團人力資源係統的人才選拔、績效考核和教育培訓等。
還有戰略計劃部牽頭的大小目標製定、分解和量化。
以及計劃監督執行部的諸多細微之處的檢查和督導。
同樣需要信息部周期性、係統性的調查、統計、分析、研究等成果來不斷優化、完善，甚至未雨綢繆。
優質的服務不是被顧客一步步被動推上來的，而是要自己主動走在顧客意見和需求的前邊，去引領、去滿足、去感動。
通過信息部的大量社會調研，全國有百萬計的老年人有學習太極拳的需要，有數百萬年輕人有學習武術的願望。
陳笑領導下的安保公司目前已經超過一萬人，其中有三名先天境和三十多名凝氣境的教練人員。
所有的成員基本都來自部隊退役的優秀特種兵和義務兵。
安保公司除了給方寸之間集團等所有單位煉體境初期以下的保安人員之外，也給其他眾多單位和個人煉體境中期以上的保鏢、特衛等安保人員。