要拿到長風的控製權，除了跟湘城信托談股權轉讓之外，沒有其他更好的辦法。
想要在二級市場或者是其他實控人手裡收購超過45.9%的股份比例，成為第一大股東難如登天。
是好事也是壞事，好事就是隻需要一次性跟湘城信托談妥就行了，程序上要簡化很多，同時也能夠儘最大程度的保密。
壞處就是長風是國資企業，而且曾經是占據一個地級市半數gdp的明星企業，哪怕是沒落了，要破產了，湘城信托再怎麼想出手，阻力也不小。
明星國企，上市公司，而閃馳又是一家民營企業，再加上還不是湘省的本土企業，想要拿下一家曾經的明星國企其難度可想而知。
對於明星國企股權的轉讓，每個地方都特彆的謹慎，不到萬不得已像安噠爾那樣拖廢掉之後，是不會出售的，這其中的道理懂的都懂。
此外就是負債，三角債務還有員工問題也是破產國企的幾大問題，尤其是員工問題，這個其實是收購破產國企最難的一條。
解決不好員工問題，你就很難完成收購。
之前安噠爾的收購之所以沒什麼這個問題，那是因為從最初到閃馳買資質之時安噠爾已經被倒過幾次手了，該解決的也都解決了，在這幾次的倒手過程中哪怕是再難搞的員工也磨平了心性。
後麵檀錦程主動把價格加到500萬元，其中一部分也是給這些員工的，此時的他們不僅不會針對閃馳的收購，反而隻有感激了。
幾次的倒手，再有個性的員工，也被生活磨平了棱角。
閃馳想要收購長風最大的突破口應該是在湘省zf這邊，畢竟對於信托公司來說，他們持有的上市公司股份，在麵臨財務惡化，股災以及金融危機等多重不利因素加持之後，有人接手那真是求之不得。
隻不過，用什麼理由跟湘省zf接觸呢？
在湘省，閃馳集團還有橙子科技都沒有什麼業務，一點好處都沒有的情況下想讓湘省zf同意，這事兒弄不好還得浙省這邊協調一下。
不過哪怕是協調，你也得給人點好處不是？
這事還真是有些頭疼，不過一時半會兒也沒什麼頭緒。
“哎，早知道就不告訴黃鳴早點回來了，這樣他滯留在湘城，咱也有個理由在雪災的過程當中給湘省多捐點兒款，增加一點好感度，失算失算。”
想了半天沒想到什麼好的頭緒的檀錦程一拍腦袋。
諾大的辦公室隻有檀錦程一個人，今天已經是11月12日了，橙品會昨日第一天的gv數據已經擺在他的桌子上了。
這份數據當然最真實的數據，跟向外界公布的那種有水分的不一樣。
12小時的gv敢公布出去，哪怕是含有水分，就已經足以說明很不錯的，實際上真實的數據有些出乎檀錦程的意料之外。
從2003年到2007年年末，網購的發展進入到高速階段，但受製於電腦普及程度以及支付方式還有物流體係的限製，在檀錦程印象裡網購還是一件很不方便的事情。
交通體係沒那麼發達，淘寶的物流體係也不規範，初期一些賣家碰到同城的甚至不通過物流係統自己送貨，這種送貨方式就存在安全隱患。
在網上買件衣服，賣家發沒發貨，快遞到哪兒也都查不到，一個星期到貨是常態，如果三四天之內能到那就開心死了。
所以這年頭網購係統裡客服人員的重要性非常重要，一般買家有購買意向之前，都會聯係客服人員問一問幾天之內能到貨，如果客服回複不及時，那這單生意可能就黃了。
像前世網購發達時期的那種自助下單，不用客服聯係的現象非常的稀少。
橙品會是垂直電商網站，在客服這一塊兒要求比較高，項目組有一半人員是從淘寶挖過來的店小二還有培訓過的客服人員，這些人員是24小時輪班的。
目前項目組裡其實是這批客服最辛苦的，新的網站會有各種各樣的問題，除了商品質量，單價，發貨方式等等谘詢之外，甚至還需要向消費者普及付款方式。
全天候三班倒的工作製度，隨時要回複，精神壓力還是挺大的，順帶著拿到的工資還是整個項目組最少的。