安一虎身為組織部長，從組工角度講一些技術細節，這是他的分內工作。
劉廣林身為專司黨建工作的副書記，對這次乾部隊伍改革的出發點，講的就要稍微比安一虎高一些，這叫領導層次感。
但劉廣林還要控製好出發點的高度，不能太高，要收著點講。不然等會兒孫書記就沒什麼可講的，這叫沒有政治大局觀。
這才叫螺螄殼裡做道場，方寸之間見乾坤。
劉廣林攤開麵前的會議記錄，環視了一眼各位常委，這才沉穩地說道“各位同事，大家好！
省委這次關於開展黨政機關乾部隊伍大改革的指示，是非常必要的，也是非常及時的。
這一點，我本人深有體會。
我在宜都市上任之初，很不習慣當時宜都市委機關的辦公氛圍，慢、懶、散成風。
經過我長時間的、不間斷的持續調整性的改革，終於在最近才扭轉過來。
但還是不夠徹底，還是有極個彆的部門單位在應付差事、極個彆的機關乾部在混吃等死。
究其根本原因，就是沒有經過徹底改革。
等我受命成為西陵市委副書記的時候，更加感到黨建工作的壓力巨大。
一方麵是黨建基礎過於薄弱，另一方麵，是我們黨政機關乾部的基礎素質確實不好，亟待提高。
這方麵的例子我就不舉了，從一個可以連闖十關的‘鋼’字，就能很清楚的看得出來。
相比較宜都市，西陵市的乾部隊伍更需要來一場全麵的改革。
所以，我才說省委的指示是正確的、及時的。
結合省委的改革指示精神，我認為，我市的黨政機關乾部隊伍改革的側重點，應該放在整體提升乾部隊伍素質、扭轉乾部隊伍不當思想這兩個大方向上。
怎麼提升乾部隊伍的整體素質，一虎同誌已經做了很詳細的技術說明。
我認為，一虎同誌講的很多舉措是好的，動機是透明的，這充分體現出了我們領導乾部辦事公開透明的新風氣。
我就說說，應當采取什麼樣的方式來扭轉乾部隊伍當中不當思想泛濫吧。
眾所周知，思想高地，我們不占領，就會被敵對思想占領。
要想占領我們廣大黨員乾部的思想高地，隻有學習，不間斷的、有效益的學習。
至於要學習的內容，需要孫書記的指示、需要結合當下的實際情況來決定。
我在這裡要重點提到的是，我有意推廣學習分製度。
學習分將會和政績考核分一起，成為乾部待遇考量的一個環節。
隻有這樣，把他們的切身利益和學習綁在一起，他們才會用心學，不間斷的學。
讓我們乾部的腦子動起來，動在怎麼才能更好的為人民服務上，就是我對這次乾部隊伍改革的基本要求。”
劉廣林講到要推廣學習分製度時，第一個驚掉下巴的，是組織部長安一虎，隻有他最清楚，這個製度的威力有多大。
可以說，這是專治機關滾刀肉的一條妙方。
你想玩混的？
對不起！我們有製度！