第727章 產品質量回溯_重生:我的九零年代_思兔閱讀 
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第727章 產品質量回溯(1 / 1)

聽了卡爾的話,趙剛也在仔細思考這個問題,其實之前趙剛也不止一次向劉昊陽提出希望建設昊陽集團的企業文化。

但是劉昊陽一直感覺這企業文化什麼東西的都是一些口號,是虛頭巴腦的東西,沒有必要整,畢竟勞民傷財,也沒有啥用處。

但是今天卡爾這麼一說,而且趙剛也聯想到自己這些年來接觸的那些國外的大企業,確實人家每一個企業都有自己的企業文化。

不說彆的,當你聽到這個企業的企業文化的時候,首先感覺到這個企業真的是一個非常正能量的企業,讓彆人從內而外的認為這個企業非常的好。

而昊陽集團目前已經是一個超級巨無霸企業,這樣一個企業沒有一個文化內核,沒有一個精神凝聚力,到時候很容易形成一盤散沙,企業文化建設勢在必行。

不過趙剛也沒有一時頭腦發熱,畢竟企業文化的建設不是他趙剛所能夠推動的,這件事情最終還是需要劉昊陽拍板。

“卡爾先生,企業文化這件事情咱們先告一段落,這件事情我會向我們的老板彙報。

不過我相信我們劉老板他會接納這個建議,畢竟這是一個真正的好建議。

那卡爾先生還有沒有其他的問題呢?”

“當然有,”

卡爾皺起眉頭說道

“趙總,我發現一個非常嚴峻的問題,那就是咱們昊陽保健品公司目前的文件建設是非常落後的。

咱們的產品在生產過程中隻是一個簡單的記錄,沒有形成了一個可追溯的體係。

我想知道如果咱們的產品出現了問題,怎麼對這批產品進行質量追溯?咱們是有什麼防範措施嗎?”

問到這兒,趙剛是一臉懵逼,他看向一旁的吳崇勇,吳崇勇不冷不熱的說道

“什麼叫做產品質量回溯?

我們的產品生產出來那都是百分之百的合格,到了市場上我們的反饋都非常的好,到目前為止,我們昊陽集團還沒有進行過一次產品退貨。

所以你說的這個質量追溯問題對於我們來說根本就沒有任何意義,畢竟我們不會犯錯,怎麼需要這些東西,這不是畫蛇添足嗎?”

卡爾也是一個比較軸的人,他聽了吳崇勇的話趕緊擺手說道

“吳總,你這麼說,我是不認同的,沒有任何一個企業敢說他們的產品是質量百分之百合格。

而且還有最重要的一點,你們說你們的產品是百分之百合格,那麼你們的合格標準是什麼?是國家標準還是你們自己的標準?還是說國際標準?

嗯,我不知道咱們華夏國內到底是怎麼要求,但是在歐美地區,如果你們想要把產品出口到他們那兒,那麼你們就必須遵循咱們歐美的國際標準。

如果產品達不到國際標準,檢驗不合格,那麼咱們產品是根本沒有辦法進行出口的。

而且還有最重要的一點,我從業這麼多年,還是第一次聽到有管理人員說他們的產品是能夠百分之百合格,而且是從來沒有過產品退貨的問題。

如果是沒有,我認為這是不正常的。

畢竟人和機器都是有犯錯誤的時候,他們犯了錯誤肯定會在質量上有所體現,這是不可避免的。”

吳崇勇聽了臉色變得非常不好看,他冷冷的說

“我都說了我們昊陽保健品公司生產的產品,自生產以來沒有一件退貨,市場上認可,這就夠了。

我們根本不需要什麼標準,我們根本也不需要做什麼體係,因為我們的產品能夠賣出去,能夠掙錢就行了,我們的終極目的不就是掙錢嗎?

所以我認為卡爾先生你們做這個質量體係對於我們來說根本就沒有任何意義,至於說出口,我認為咱們的出口產品完全可以在國外進行生產,沒有必要在我們華夏國內進行生產,畢竟生產的產品出口到國外,然後還要扣除關稅,這不就是閒著沒事兒找事兒嘛!”

聽了吳崇勇的話後,卡爾頓時都蒙了,他一時之間不知道該怎麼回答,畢竟他這次來昊陽保健品公司是應昊陽集團邀請過來進行體係建設。

但是現在這是啥情況?聽這個吳崇勇的意思,人家是根本不想建設體係。

卡爾有些疑惑的看向一旁的趙剛,

趙剛此時的臉色也非常不好看,他瞪著吳崇勇說道

“崇勇,這卡爾先生是咱們費了好大的力氣才從國外請來的專家,讓人家幫咱們建立體係,你就是這種態度,你覺得合適嗎?

咱們昊陽集團最基本的素質,你覺得就是這樣的嗎?”

吳崇勇知道自己理虧,就低下頭端起茶杯喝起茶來,不再說話。

不過明眼人都能夠看到吳崇勇現在很生氣。

趙剛也不理會這吳重勇,他知道接下來有些事情還是需要劉昊陽進行推動。

“卡爾先生,我們之間是有一些小分歧,但是你放心,這一次對我們企業進行體係建設是我們劉老板提出來的,沒有任何一個人敢去質疑,所以您直接有什麼問題提就行。”

卡爾也沒有多想,直接說道“還有一個就是咱們現場人員管理的問題。

咱們現場人員的管理是非常的鬆散和混亂的,我認為現在這個問題是非常嚴重的。

畢竟一個企業如果員工不服從管理,如果員工有太多的想法,這本身就是一個問題。

我們要的是聽話的,能夠乾活的,能夠按照體係建設所建立的框架,在這個框架內進行生產產品的。

現在咱們國際上有非常出名的日本的5s管理,整理,整頓,清掃,清潔,素養。

這5s中其中素養咱們就沒有,如果缺少這一點,那麼所有的工作基本上就是沒有辦法進行的。

所以我的建議就是咱們昊陽集團是否加強對中低層管理人員的培訓,加強他們的服從意識,而不是那種散漫的態度。

畢竟企業就像一個軍隊,如果軍隊這麼散漫,怎麼能夠打勝仗,而企業這麼散漫也是有很大問題的。

其他的還有一些零零碎碎的問題,不過我建議還是趙總先把這幾個大問題解決之後,咱們再說接下來的體係建設問題吧。”

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