1982年2月9日正月十六，這天是京龍公司開工的日子。
王大山一大早就來到公司，跟所有的員工拜個晚年，年後再奉上一個不算薄的開工利是。
這天實際上也沒有開工，而是所有員工都在食堂裡聚餐。
無論是香港員工還是內地員工，他們既收到了紅包，又吃到了開工飯，每個人都開心的不得了。
京龍公司不像國企，沒有那麼森嚴的等級製度。
在這裡所有員工在人格上都是平等的，管理層可以與每一個員工開玩笑，員工也可以無所顧忌的對上級領導提出自己的想法和建議。
這就是京龍公司的企業文化。
開放、尊重且公正透明。
黃永仁過年的期間也沒閒著，他依舊與日本方麵保持著溝通，方便麵和火腿腸生產線的規格已經談好，隻剩下價格還再做最後的掙紮。
日本人比較重視企業的溝通等級，那代表著雙方合作的誠意。黃永仁希望王大山去一趟日本，將談判價格做最後的臨門一腳。
如果到時候談成，就立刻簽約。
王大山答應了，與他約定將在需要的時候去日本。
去日本的時間不確定，可現在有一件相當緊迫的事情，那就是要去深圳重新注冊一間進出口貿易公司。
京龍公司是有進出口許可證的，這一點在當時與京城政府談判的時候就已經明確了。
經過了幾個多月的等待，進出口許可證終於批下來了。隨同許可證一起下來的，還有一個進出口貨物的白名單。
這個名單包括汽車、家用電器、辦公用品、機械設備、生產設備、進口食品等等。
不但如此，京龍公司還是一家國家許可的，具有外彙出口創彙份額的單位。
也就是說，它可以通過出口自己的產品為國家賺取外彙。
在這種情況下，公司就必須要在深圳注冊一家新的子公司，利用特區的靈活政策進行進出口貿易。
因為在特區的企業，能夠進口的產品範圍更廣。
但唯一的問題是，根據目前的特區政策，進口到特區的國外產品不能銷售到特區外，但不限製特區外客戶在特區內購買的商品運出特區。
這真是一個自相矛盾的政策。
所以京龍公司也要在特區設立一個辦事處。把自己旗下的進出口貿易公司進口的產品，通過辦事處買過來，然後再運往內地。
王大山想了想，乾脆自己親自去。
主要是他心裡惦記著香港那邊的事情，想儘快查出文物走私的情況。
雖然他希望早一點過去，但韓若成答應他的人還沒有到位。隻有等這些精英們到位了，他才能帶著這些人一起過去。
終於在王大山三天一催，五天一問的動作下，韓若成終於給他帶來了好消息。
一共十名特勤人員，全部辦完了退出現役手續，向王大山報到。
這十個人裡麵，有兩名情報分析人員，三名特工人員，還有五名行動人員。
據說，論經驗他們絕不輸於香港警務處政治部情報科。論戰力，絕對可以完虐飛虎隊。
有他們的加入，龍堂將會變成香港地下最頂級的行動組織。這也意味著，龍堂從此變成了半官方的組織，隻要祖國需要，不能有任何的推諉。