這類總結報告是公文寫作的一部分，有著大致的套路及框架結構，總體上給人以中規中矩的感覺，沒有太多發揮的空間。
林一言的要求有所不同，他希望講話稿讀起來要有一氣嗬成的順暢感，聽起來要有耳目一新的振奮感。根據林一言的要求，金成重點在第二部分內容裡進行了發揮，在第一、第三部分內容的字句上進行了斟酌和提煉。
報告的第三部分是“今後四年的黨建工作”，從六個大方麵對今後一個時期的工作進行了部署安排：“一是以黨的科學理論為指引，進一步發揮新常態下黨組織的戰略引領作用。二是以完善現代企業製度為契機，進一步確立黨組織的領導核心和政治核心地位。三是以建設高素質職工隊伍為根本，進一步加強領導班子和乾部人才隊伍建設。四是以聚合力創品牌樹形象為方向，進一步強化宣傳思想工作和企業文化建設。五是以營造風清氣正的發展環境為保障，進一步深化黨風廉政建設。六是以加強和諧企業建設為重點，進一步加強和改進工會、共青團工作。”
金成在報告最後寫道：“各位代表、同誌們，今天我們攜手站在了新的起點上，肩負著艱巨而光榮的發展使命，肩負著任重道遠的發展責任。讓我們更緊密地團結起來，統一思想、凝聚共識，不忘初心、繼續前進，以高度的責任感、使命感和榮譽感，以更加飽滿的精神狀態和優良的工作作風，搶抓發展機遇、戰勝困難挑戰，為推動工程九院集團進入勘察設計行業第一梯隊、成為具有顯著特色和國際競爭力的工程服務集團而努力奮鬥！為全麵實現工程九院集團‘十三五’發展戰略目標而努力奮鬥！”
金成回過頭來一看，這篇黨代會報告洋洋灑灑一萬六千多字，對於工程九院重組成立兩年來的工作進行了全麵總結，對於當前各層麵的形勢任務進行了深入分析，對於今後一個時期的工作進行了部署安排，覺得算得上是一個比較全麵和優質的稿子了，同時也提醒自己：“甭嘚瑟，老林說可以，那才是真的可以……”
一看時間，已經是夜間十一點多了，金成將那報告初稿通過辦公平台發給呂靈，便關燈、鎖門、下樓。
金成本來想打輛出租車，但是彼時的港城區到了晚上，路上行人稀少，連出租車的影子都看不到，索性步行回去，回到白領公寓已是淩晨時分。
第二天上班，呂靈將那報告打印一份，到林一言辦公室彙報工作。金成留意著呂靈，見她從林一言辦公室出來後，直接來到自己座位旁，滿麵春風地笑道：“小金，不錯不錯！林書記又誇獎你了，這個報告寫得好，他很滿意……但是呢，咱們還是要按照程序，發給院領導及各部門負責人征集一下意見，用林書記的話說，發揚民主嘛……”
這類總結報告是公文寫作的一部分，有著大致的套路及框架結構，總體上給人以中規中矩的感覺，沒有太多發揮的空間。
林一言的要求有所不同，他希望講話稿讀起來要有一氣嗬成的順暢感，聽起來要有耳目一新的振奮感。根據林一言的要求，金成重點在第二部分內容裡進行了發揮，在第一、第三部分內容的字句上進行了斟酌和提煉。
報告的第三部分是“今後四年的黨建工作”，從六個大方麵對今後一個時期的工作進行了部署安排：“一是以黨的科學理論為指引，進一步發揮新常態下黨組織的戰略引領作用。二是以完善現代企業製度為契機，進一步確立黨組織的領導核心和政治核心地位。三是以建設高素質職工隊伍為根本，進一步加強領導班子和乾部人才隊伍建設。四是以聚合力創品牌樹形象為方向，進一步強化宣傳思想工作和企業文化建設。五是以營造風清氣正的發展環境為保障，進一步深化黨風廉政建設。六是以加強和諧企業建設為重點，進一步加強和改進工會、共青團工作。”
金成在報告最後寫道：“各位代表、同誌們，今天我們攜手站在了新的起點上，肩負著艱巨而光榮的發展使命，肩負著任重道遠的發展責任。讓我們更緊密地團結起來，統一思想、凝聚共識，不忘初心、繼續前進，以高度的責任感、使命感和榮譽感，以更加飽滿的精神狀態和優良的工作作風，搶抓發展機遇、戰勝困難挑戰，為推動工程九院集團進入勘察設計行業第一梯隊、成為具有顯著特色和國際競爭力的工程服務集團而努力奮鬥！為全麵實現工程九院集團‘十三五’發展戰略目標而努力奮鬥！”
金成回過頭來一看，這篇黨代會報告洋洋灑灑一萬六千多字，對於工程九院重組成立兩年來的工作進行了全麵總結，對於當前各層麵的形勢任務進行了深入分析，對於今後一個時期的工作進行了部署安排，覺得算得上是一個比較全麵和優質的稿子了，同時也提醒自己：“甭嘚瑟，老林說可以，那才是真的可以……”
一看時間，已經是夜間十一點多了，金成將那報告初稿通過辦公平台發給呂靈，便關燈、鎖門、下樓。
金成本來想打輛出租車，但是彼時的港城區到了晚上，路上行人稀少，連出租車的影子都看不到，索性步行回去，回到白領公寓已是淩晨時分。
第二天上班，呂靈將那報告打印一份，到林一言辦公室彙報工作。金成留意著呂靈，見她從林一言辦公室出來後，直接來到自己座位旁，滿麵春風地笑道：“小金，不錯不錯！林書記又誇獎你了，這個報告寫得好，他很滿意……但是呢，咱們還是要按照程序，發給院領導及各部門負責人征集一下意見，用林書記的話說，發揚民主嘛……”（www.101novel.com）