得益於與物流公司的合作，蔬菜報損率隻有3，而且這個數值還是由於第一次打通鏈路，配合還不完善而造成的。
未來這個數字恐怕還能壓縮到3以內。
而第一批生菜的銷售額總共賣了一百多萬，畢竟出貨量不大，而且品類太單一了，如果哪天能夠滿足其他品類的種植需求，那市場才會更大。
而且現在和永輝、大潤發這種商超大佬也在洽談合作，第一批的供貨也協商好了，滇省那邊正在大力宣傳改造有機蔬菜基地的事。
如今，整個滇省有6個縣已經全麵鋪開有機蔬菜的種植、規培，整體有機蔬菜耕種麵積已經達到55萬畝，根據現有種植生菜的產量來算，畝產1600公斤，批發價25塊錢一公斤，畝產值也有4000元了，而且生菜生長周期快！
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消息傳到滇省徹底沸騰了，如果按那麼算，一個月一畝地4000塊錢的收入，這比在外打工強多了！
很多不願意離家太遠的人琢摸著家裡的地閒著也是閒著，不如發揮點作用。
最主要，滇省的地理環境太特殊了，光照好、陽光足，雨水足，蔬菜想不長好都難！
東風三農合作社也在對接相關需求，品類太單一很難打開更多的市場。
“陳總，第一批蔬菜的售罄非常鼓舞人心！”
方洋在徐州與陳斌開著視頻會議，彙報了有機生菜的銷售數據和用戶反饋。
“針對有機蔬菜的消費人群，我們有進行調研，采用電話聯絡的方式進行了百人測評，客戶的普遍認知裡，對有機蔬菜的這一概念是可以接受的！”
“而生菜的口感，滿意率有91，另外9的用戶覺得蔬菜口感與普通生菜沒有過多區彆”
從事實來說，有機生菜水分更足，清甜感更好。
如果是生吃，那麼的確能品出不一樣的味道來。
方洋下麵供應鏈的負責人萬凱將當前反饋件進行了彙報。
用戶的需求、吐槽，是需要企業去傾聽、采納，並用於改善的一個良策。
脫離了人民群眾，那麼企業也不會發展到哪裡去。
陳斌聽取完所有彙報道“針對滇省後麵的有機蔬菜項目，你們新的規劃出來了麼！”
“針對蔬菜品類的擴充，第一批將新增黃瓜、西紅柿、辣椒、芹菜這幾大品類，其中黃瓜、辣椒，西紅柿會區分水果型、蔬菜型”
“做好與滇省的溝通，打造一縣一品”
陳斌補充道，這樣的規劃有利於一縣專心發展一個產品，不會產生較大的競爭。
“好的陳總”
萬凱趕忙記下，心中一琢磨，陳斌這話的確說的在理。
有陳斌領導，眾人的思緒逐漸打開。
生菜也要區分細致品類，如結球生菜、奶油生菜這兩個市麵上常見的分類。
品宣、種子，都需要進行嘗試。
陳斌記得在未來，所謂的小西紅柿多了一個聖女果的稱號，再者也多了黃色、綠色的小番茄，那種口感甜價格也高。
人都是有獵奇心理的，有需求才有市場。
攀比之心無論古今人儘皆有。
“另外，海外市場也擴展一下，比如空運的蔬菜到霓虹搞什麼高檔料理，弄點噱頭給他們，比如找滇省看一下玉龍雪山附近有沒有什麼水，符合標準就好，對外宣傳采用高山雪水澆灌，再去香格裡拉看看，弄點鬆茸，做點故事”
對於小日子過的不錯的霓虹人來說，這種故事賣給他們妥妥賺錢，更彆提“有機蔬菜”這種話題能在當地賣出更好的價格。
聽著陳斌的話，開會眾人紛紛麵露古怪，這陳總可真是對自己人很和諧友好，對外就帶著莫名的“情緒”在裡麵。
但是老板說的也在理，霓虹那邊的確更吃故事。
畢竟屁大點地方種植糧食都不夠，蔬菜、水果更是貴！
想到這，陳斌補充道“瓜果這些也琢磨一下，搞點噱頭賣過去”！
有的吃就不錯了，就像隔壁小泡菜未來在冬奧會上偷西瓜還一副死鴨子嘴硬的態度。
“好的陳總，方總前期有考慮過銷售渠道打通海外，這塊我們會儘快探索”
國內“高端”蔬菜的供給其實還是需要時間來讓消費者認可的，千萬彆想去教育消費者，成本太高，並且消費者肯定不買單！
花錢的是“金主”，許多企業想著教育“金主”來認可產品，但是往往不得奇效。
很多企業後來學壞了，開始“販賣焦慮”了，比如一些寵物保險，寵物主人以為保險是“發善心”，但是保險公司都是“為了賺錢”，兩者的目的不一樣，自然沒辦法讓這個行業發展到更好的地步。
販賣焦慮的例子比比皆是，拿捏用戶的心理來做噱頭，從而讓人們為焦慮而買單。
而好的公司則是用產品來讓用戶心甘情願的付款，購買。
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