對於方洋的說法，紀曉淳一開始不理解，再到質疑，再到現在的徹底想通了！
整個人不單單是汗流浹背了，已經有點怕被直接開除了，但是仔細一想，東風集團似乎不主動開除一個人，這才稍稍安心了一下。
要是彆人說什麼不開除自己的兄弟，不開除員工，那他紀曉淳絕對不信，但是東風集團，那還是能相信的。
“事情要考慮的全麵一些，現在你不單單隻是一個商超的負責人，更是商超的一塊招牌，也是集團的一個門麵，其他項目也許我們的工作人員不會直接麵對用戶。
但是商超不是，你看外麵那麼多客戶，但凡有特殊情況發生，你要想想這是多麼可怕的事情，相信你也知道前段時間剛結束的一個風波。
一個很小的事情被無限放大後會產生什麼樣的結果？
所以要在這件事上吸取教訓，雖然事情的本質並不是主觀上的問題導致的，但是一直忽視忽略這種事情，總有一天會爆發。”
方洋的話讓紀曉淳心有餘悸，很難想象萬一真的在這件事上突然來了一個大熱搜，那完犢子了！
到時候彆說東風集團不會主動開人，這是嚴重的失職，至於徐州那個客服主管徐玉玉被開，那可不算是東風集團違背諾言，那是嚴重的事故，更彆提還有私下收受員工禮物這種事。
事總是要去做的，紀曉淳簡單思索了一下隨後無奈道“方總，您說的這個問題我也仔細想了一下，但是這個很難從根源上去解決。
如果考慮將所有的冰鮮東西進行撤下，那麼單這個類目，我們門店不可能有好的銷售，甚至可以說會存在大量的報損。”
紀曉淳也有點為難，一個東西報損率太高，即便是方洋不認為有問題，但是總公司的集團財務核賬肯定要挑刺的，現在實行的財務是子公司自己負責，但是母公司會進行複核。
誰都知道，像一些集團企業的母公司，複核財務總是會挑刺，不挑刺怎麼能顯得出他們的專業程度？
而一旦存在數據超標或者不符合正常範圍的時候，不單單是紀曉淳要寫報告，甚至可能方洋還要被財務拉過去溝通、麵談一下。
彆看方洋是紅人，每家公司的財務不是鼻孔朝天的，最多就是態度和方洋好很多，其他的該公事公辦還都會公事公辦，不可能什麼事情都會糊弄過去。
紀曉淳的但又不是無的放矢，現在雖然渝城分店冰鮮食品銷售額偏高，但是整個的業績也不差，這個類目的報損占比也僅是7，超了2，對比整體基數來說，那是偏高了，但是如果將這2放到整體銷售額上，那還能勉強睜一隻眼閉一隻眼。
一旦冰鮮的東西減少，整體報損率就遠不止7能兜的住的，超10那是妥妥的。紀曉淳有點不忍直視的看著方洋。
這簡單的數字與道理，方洋也是清楚的很，權衡利弊之下開口道“報損率不用你們去解釋，這點我會和陳總彙報，冰鮮的東西可以銷售，但是要控製占比以及量，如果當天溫度比較高，不新鮮的蝦、魚，可以找工坊處理，直接做成試吃，不賣，直接讓客戶免費品嘗。
其次，臨近歇業如果還遇到這種情況，可以直接下架，將這部分東西試著分給員工們。”
一舉三得，即保全了商超的品牌形象，還能讓客戶試吃這些蝦，雖然冰鮮的東西口感不一定會很好，但是隻要不是在水裡一直泡著，其實口感還可以接受。
外麵的冰鮮蝦口感之所以不好，其實也是因為泡水泡的太久，非常不新鮮了。
而第三點，那就是將企業文化給再次提倡了一些，臨近下班如果還有冰鮮或者無法售完的，適當的分配給員工其實能很大程度上提升員工對於商超整體的認同感。
這樣即便是後麵遇到困境與問題，商超的員工但凡隻要有點歸屬感，都不會太過於背刺東風集團，當然了，那麼做也是為了避免浪費。
一個晚上，蝦沒人看管，變成半死不活的是非常正常的情況，即便是準備的再好，總還是會出現半死不活的冰鮮產品。
與其放在這等著變死蝦，不如拿來做順水人情。
紀曉淳心中在盤算方洋說的這種可能性，雖然還是有可能被總部財務找茬，但是風險那是大大降低了，再者，方洋都說會和陳斌彙報。
那麼這件事如果形成一個文件下發，那即便是財務也沒理由再來說三道四。
有問題？可以，出門左拐，去找陳斌。
紀曉淳和梁成都沒意見，這種事說起來也都是好事一件，既然不用自己出來抗雷，誰又會拒絕這件事，除非腦子不好使，非要自己和自己過不去。
方洋也知道，這樣做，也隻是緩兵之計，最為核心的，還是要如何解決延長鮮蝦、活魚在水缸裡的存活時間，隻有這樣，才能將問題解決一大半。
不然，單靠現在想對策，實際來說，也隻是杯水車薪。
但凡事不可能一口氣吃出一個胖子來，想要將事情解決，隻能一點點來將事情完善落實到位。