人類的本質上是貪婪的，無論是古人還是現代，都是如此。
古代其實就有人發明了不少“詐騙”手段，不然所謂的“巫術”是哪裡來的，更彆提還有那麼多“信仰”。
拋開這些不說，和券有關的，其實也有不少。
古代的人老早就發明了抵押券以及兌換券。
如今的月餅券這些，無非是其衍生品罷了。
“這件事你怎麼考慮？”
蟹卡有好有壞，一方麵他確實是能夠保障你使用的方便，但是另外一方麵，也是存在不小的金融風險。
雖然現在才6月，但是節慶禮品這些老早就開始規劃和安排了。
不然等到9月再去考慮中秋節，那豈不是在鬨？
可是送禮是這個社會的本性，無論是誰，亦或者是哪個國家的人，或多或少都存在送禮的情況，這是人情世故，無法避免。
但隻要涉及到人情世故，那各種消費類型的東西就出現了。
以前的月餅券就是最好的例子，通過送好友月餅券來將東西簡單化，他可以去任意一個門店進行兌換產品。
可是這樣一來，也爆發了不少問題。
首先第一個就是產品質量問題，畢竟你不同門店拿到的東西質量並不完全都是一樣的，這是最大的問題，其次則是，預約、提貨困難的問題。
線下門店多的還好說，你要是門店少，到時候提貨如何去提？
這不就是折騰人麼？
因此，對於東風商超售賣這個，陳斌的態度還是比較保守的，可是保守之下，利潤可不低啊！一個寫卡拿他基礎款的來說。
如今打著“陽澄湖”的名義來賣，但是螃蟹是不是陽澄湖的？
這裡麵的利益有多大，完全沒有多少人能夠說清楚！
“陳總，我們商超部的考慮是可以去做這件事。
關於這個問題也進行了多次的內部討論，整體的利潤率而言是非常之高的！如果能夠加以宣傳，整個下半年利潤情況可以得到很大的改善。”
方洋有點喜上眉梢，其實去年就有不少蟹卡的供應商來找東風商超，但是那時候方洋沒怎麼搭理對方，最主要的原因是14年的時候這東西確實太新奇了。
但是現在不是，互聯網上已經有了一些店鋪在做這個，那麼這樣一來，東風商超順勢去推一下，就足夠東風商超吃香的喝辣的了。
於是乎，才有了方洋帶著提案來找陳斌商討這件事。
“我原則上是同意這個想法和計劃的，可是這個想法和計劃也存在不少問題，最核心的就是在於，你如何保障，他宣傳的螃蟹一定是真的？
其次，你如何保障，用戶買回去，無論何時何地都能兌換？
這要考慮清楚，不然我們東風商超就成了幫人走流水的一個平台和渠道，到時候敗壞的就是我們積攢下來的名聲。”
陳斌點破了裡麵核心的關鍵問題，其實這個不難理解，方洋隻是被事情給衝昏了頭腦，但是不代表他沒有腦子了。
因此，在陳斌的點撥之下，方洋一下子“醒悟”了過來！
臥槽，這確實如陳斌說的一般，要是一個沒把握好，那不就成了坑逼了麼！
到時候客戶兌換不了，或者兌換的東西不是陽澄湖的，東風集團不得賠錢賠死？
到那時候，彆說東風集團賠錢了，他方洋又要簽多少錢的欠條？這簡直讓人有點毛骨悚然啊！
差點被自己坑死！
方洋心中暗罵一句自己鬼迷心竅了！
“陳總，蟹卡的這個問題確實沒考慮到，但是行業上關於這個一直也沒有一個參考，如果我們要做的話，該怎麼做？”
方洋覺得陳斌應該是有自己的想法的，不然提出問題來，他方洋又解決不了。
問就是“能力不夠”，所以方洋直接將目光放到了陳斌身上。
“你啊，多想想，如果說客戶兌換一單，我們立馬結算一單呢？
既然他兌換的係統是互聯網做出來的，隻要接入我們東風集團的係統不就好了？到時候有客戶兌換，並且實際發出貨物，確認收貨，我們直接予以結算。
連拖欠都不帶拖欠的，這樣不就好了！？
相當於我們自己成為“線上平台”，來幫助這些蟹卡公司來玩！”
其實蟹卡的玩法就是如此，很多蟹卡公司玩著玩著，就將蟹卡玩成了金融兌換券。
好比如，公司采購500張卡，發出去以後，很多人都不用，那麼卡商或者其他二道販子收購以後，又以低廉的東西回歸卡商手上。
隻要有一半的卡回來，那麼這一半就相當於錢，我收回來了，但是貨，我沒有出！也就是無形中，一部分成本並沒有進行支出。
剩下的一半，他在明年繼續給你發，按照回收的兩倍發出去，如果繼續能夠收回一半，那成本才多少？
可以說是利滾利，錢生錢！
於是乎，很多券商都在虛發，到最後導致無法兌換等一係列投訴！
但是想要從根本上杜絕這個問題，那就是要掐死彆人的脖子，因為這無疑是斷人財路！
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