他是這樣的，
比方說每一個產品就是一個新聞素材，
那這條新聞的產出，
他是需要有記者在前麵去采東西的。
采完以後拍成片子之後，
他最後剪輯合成到這邊來以後，
然後跟主播內容協調。
魯玉，
產品的的順序怎麼定？
根據你們的經驗嗎？
直播間導演，
對，有一個專門的這樣的人，
比如開始需要一個小高潮。
就會是一個爆款的東西，
然後中間怎麼樣，最後怎麼樣。
婭微
我覺得我還有很多做的不夠好。
比如說像今天那樣直播沒有聲音，
這個問題我們已經出現過很多次了。
魯玉，
但是你當時沒有任何的不快，
婭微，
就當時會在直播間開玩笑的說兩句，
然後就忘記了。
但是覺得這個事情其實還是要去規範的嘛。
魯玉點點頭，
確實這個是一個需要去規範的。
婭微，
對，但是人有時候就是不可能不出錯。
因為直播間那麼多人裡麵。
你要說你一個問題都不給我出錯，
那所有人都會覺得這個工作我做不了。
因為每天的工作強度，我不可能一點都不出錯。
包括表格出錯，
那我們要及時更正。
那如果沒有及時更正，沒有辦法你就要承擔。
你的工作就是這樣子的。
所以說我也覺得自己的直播間，
有太多太多我想要做的東西，
我也不想去對外呈現，
就是你是一個很完美的團隊。
其實確實有很多去努力的。
魯玉采訪了婭微的丈夫董海豐，
也是婭微公司控股董事長。
我聽說一個事兒，我頗為被觸動到。
就是有一次直播中你們發紅包，
每個人可能發5塊錢的紅包，
就是在直播的時候，
可能具體操作的那個工作人員出錯了，
就等於每個人的5塊紅包，
變成每個人50塊。
對。
等於這一個錯之後，
你們就裡外需要承擔的損失，
大概要數以百萬計？
對。
當時你們這個員工臉色刷就煞白煞白的。
嗯，
但是就薇婭中間換衣服的時候，
對他說你繼續直播。
注意點。
對。
但之後這個事就過去了。
就是這種處理方法還挺特彆的，
因為通常一般可能會對員工，
比如說處理一下，
但你什麼都沒做。
董海豐，
其實是這樣的，就是在我們看來。
其實一個年輕人不可能不犯錯。
那麼工作當中既然出現這個問題，
當然損失，回饋過來。
按照這個數值確實比較大。
當然我們有承受的能力的同時。
我們也要理解他的工作的失誤。
因為沒有任何一個人是完美的。
工作上麵有失誤是正常的。
當然也沒有說，一句話都沒說。
隻是工作當時讓他繼續工作，不要那個。
但是事後我們肯定還是會跟他溝通的。
就告訴他這個道理，你想想看你隨便手一抖。
就可能上百萬。