第35章 人才培養_工程代號521_思兔閱讀 
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第35章 人才培養(1 / 1)

工程代號521!

521工程在圓滿完成了工業化試驗之後,作為項目本身,確實可以結題了,但結題隻是一個科研項目需要經過的程序之一,如果要讓項目達到預期目的並取得相應的社會和經濟效益,還有許多工作要做。

陳耀華作為ts研究室主任和521工程副總指揮,他考慮問題的出發點跟手下的幾位課題組長完全不同,組長們隻顧完成本組的科研課題,陳耀華則要統籌考慮整個521工程的各個方麵,組長們關心項目總結和成果鑒定,因為這是他們將來晉職稱漲工資的籌碼,陳耀華當然也不會忽視科研成果對他的作用,但這隻是他要考慮的諸多問題之一。

幾位同事的表情,讓陳耀華意識到各位組長首先在思想意識上就已經處於放鬆狀態,他告誡道“521工程從科研項目的運作程序上講,現在是可以結題了,但各位即使從本組從事的實際工作分析,是不是覺得還有大量工作需要完善?”

“需要完善的地方確實有,但也不存在多大的工作量,不就是做些補充試驗嘛。”馬學遠不以為然地說。

“看來大家還是對問題不夠重視,你們也聽說了,在收集用戶意見時,除了提到缺乏抗老化性能數據,現有的幾家用戶都認為我們的ts材料在品種規格方麵太單一,很難滿足實際需要。抗老化數據現在已經在著手解決了,多品種多規格問題,下一步是不是也需要認真對待?”

“問題是這跟我們這些做原料研製的有什麼關係?ts的品種規格應該是你們做材料合成的事。”

“學遠不要健忘,小試和工業化試驗已經證明,ts材料除了跟合成工藝有關,原料純度對ts材料性能也有決定性影響,所以,不要急於把自己排除在外。”

二組的孫良才一向看不慣老馬這種凡事都要攪三分的做派,“沒啥可爭辯的,主任你就直接布置各組下一階段的任務吧。”

“是啊,人閒下來容易變懶,你就說接下來我們應該乾什麼就行了。”老錢是個直性子,從來不喜歡在細節上糾纏。

陳耀華點點頭,他知道馬學遠不受其他人待見,老馬那些胡攪蠻纏的話,即使他不在意,孫良才和老錢看不慣,“實際上接下來的工作任務不僅繁雜,而且一點也不輕鬆,對於你們三個試驗組而言,各組一方麵要組織人手編寫試驗報告,準備鑒定資料;另外就是完善原料製備方法,比如試驗三組如何增強催化劑的強度,在探索高效環保的原料製備工藝方麵,每個組都有很多事情可做;第三,為即將開始的工業化生產做準備。”

“在原料製備方麵,我也覺得現在離高效環保的要求還差得很遠,確實還有很多工作要做,但提高原料純度和收率,做到環保化生產,其技術難度跟當初開發現有的生產方法相比,我認為一點也不差,要想開發出產品純度更高,收率更好的環保化生產工藝,需要的科研經費不會比前期少。主任,你光想著讓我們做這方麵工作,經費來源怎麼辦?”孫良才理性地提出問題。

無論在技術還是管理方麵,陳耀華喜歡跟同事們討論問題,他從來不搞一言堂,孫良才提出的問題,他已經考慮過了,畢竟沒有經費,什麼科研項目也沒法開展。

“良才提到的經費問題,我做過一些打算,一方麵工業化試驗還剩了一些經費,如果現在開始進行探索實驗,經費暫時沒有問題;另外,各組還可以根據自己從事的科研工作,把項目提出來報請上級機構單獨立項,並以此申請經費支持;第三,即使得不到上級機構的經費支持,521工程在工業化試驗裝置上已經有了一定的效益產出,將來還要搞工業化生產,就憑這個有利條件,負擔幾個科研項目的經費,應該不算什麼大事。”

院裡的梅院長就曾說過,陳耀華考慮問題一向穩妥,他如果提出問題,一般都想好了解決問題的方案。聽了他的分析,幾位組長認為,接下來的經費確實不成問題。

按照陳耀華的設想,他認為應該把每個試驗組的技術人員分為三部分,一部分從事試驗總結報告的編寫,準備成果鑒定材料,另一部分人員進行技術探索,尋找更加科學合理的原材料和ts生產方法,其餘技術人員為工業化大生產做準備工作。

“總得有個輕重緩急和先後順序吧,你不能讓我們同時開展這些工作呀!”馬學遠的思維,似乎永遠都跟陳耀華不合拍。

“如果非要排個先後順序,目前最重要的工作,你們也許認為是521工程包括小試和工業化試驗總結報告的編寫,因為這涉及到儘早實現成果鑒定的問題。但是,我認為ts材料的多品種多規格,幾種原料純度的提高和環保化生產工藝的探索,還有將521工程儘早實現產業化,這些是比成果鑒定更加重要的工作。所以,我認為這幾項工作應該同時開展,沒有孰先孰後之分。”

雖然願意跟同事們討論工作,善於聽取不同意見,但在原則問題上,陳耀華很有主見,從來不會被同事牽著鼻子走。

“老陳,你這想法倒是不錯,幾件事情都不耽誤,就怕每個組的技術力量不夠用啊!”錢章良不無擔憂地說。

“現在每個試驗組都有十五六名技術人員,在組長的統籌安排下,抽出兩三名技術人員編寫試驗總結報告,四五名技術人員做產業化大生產的準備工作,剩餘將近一半的技術力量,用來探索新技術和新方法,技術人員怎麼不夠用呢?”

“主任,你知道技術人員的水平參差不齊,這三方麵工作都需要獨當一麵的工作能力,每個試驗組有幾個具備這種能力的技術人員?把工作交給他們能放心嗎?這些都是需要考慮的問題呀!”孫良才也覺得為難。

在科研工作上,老陳也隻具體負責一個試驗組的工作,在這方麵他跟另外幾位組長其實沒啥區彆,但在管理和對年輕人才的培養方麵,老錢等其他幾位組長就差遠了。

在陳耀華負責的材料合成試驗組,他用了不到一年時間,就把周玉明、許巍、田海濤和唐建林培養成了業務骨乾,幾人都是他的得力助手,他們早就具備獨當一麵的工作能力,不管陳耀華在不在組裡,隻要他把工作交代清楚,這幾名助手就可以各司其職,帶領全組人有條不紊地開展工作。

反觀其他幾個試驗組,不管是自視甚高的馬學遠,還是喜歡親力親為的錢章良,或者善於鑽研的孫良才,至今沒有在組裡培養出自己的得力助手,所以,除了他們自己,孫良才等人覺得自己組裡沒有能夠獨當一麵的可用之人。

陳耀華早就看出了這個問題,也在各種場合多次提醒注意對年輕人的培養,不知什麼原因,沒有引起其他組長的足夠重視,現在需要用人了,才感到無人可用,這是他們不重視人才培養的結果。

趁此機會,陳耀華正好再一次向幾位組長強調培養年輕人的重要性,“任何人都不是天生就有獨當一麵的能力,咱們在座的幾位,雖然現在都是項目負責人和課題組長,想想當年剛參加工作那會兒,要是沒有領導和師傅往咱們肩上壓擔子,現在還不知道什麼樣呢。沒有擔負過重任的肩膀,當然難當大任,這對誰都一樣。所以,我建議各位組長這次大膽地把工作交給你們認為有潛力的年輕人,有你們最後把關,不要怕他們犯錯。”

孫良才跟老錢相互看了看,他們似乎接受了陳耀華的觀點,大概覺得也隻能這樣,才不至於無人可用。

如果按照幾位組長的傳統思維,在他們的親自帶領下,首先編寫各自小組的試驗總結報告,然後等待召開成果鑒定會,隨後再慢慢為產業化大生產做準備,最後才進一步探索先進的生產技術,不僅效率太低,浪費大量人力物力,而且無視各行各業對ts材料的迫切需求,違背521工程的立項初衷,對國家和迫切需要ts材料的用戶都是不負責任的。

陳耀華要求各組按照他的布置開展下一步工作,通常情況下,一個科研項目結題後,隨之而來的便是刀槍入庫,馬放南山,科技人員要懶散很長一段時間隻能把心收回來,但陳耀華不允許那種情況發生。至於各組究竟是不是無人可用,那原本就是個偽命題,你平時不注重人才培養,到了關鍵時候哪有人才可用?現在工作任務繁重,正是各組培養鍛煉年輕人的好時機。

為了讓年輕人得到更加全麵的鍛煉,在材料合成課題組,陳耀華雖然也把任務分解到幾位年輕助手肩上,但在分工的同時,他更強調合作。比如,他讓周玉明主要負責ts材料合成階段的產業化準備,但另外幾位年輕人也要參與其中,隻是他們都有各自負責的其他任務,參與深度根據各人的精力和時間自行決定,而周玉明在主持產業化準備工作的同時,也要抽出精力參與試驗總結報告的編寫和先進生產工藝的探索實驗。

不可否認,這樣的安排增加了年輕人的工作壓力,但也讓他們得到了全麵鍛煉的機會,增長了見識,對快速提高年輕人的工作能力有益無害,除了感覺業餘時間有點少,他們都沒有其他怨言。

一個多月時間很快就過去了,陳耀華當然沒有忘記留在青海值守的許巍,決定儘快派人去接替他的工作。

當陳耀華向周玉明談到這件事情的時候,對方心領神會,“主任,不用往下說了,你就直接告訴我,讓我哪天啟程去青海吧。”

“你忙什麼呀?我跟你談這件事,不是讓你這次就去接替許巍,而是商量組裡幾項工作的統籌安排,你現在不適合出差,以後會輪到你的。”



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