2011開始！
轉眼三月出去。
又到了算賬領錢的時候。
三月生意比二月要好點，正是換季的時候，和蘇少婦努力了一個月，陳耀東分了不到六十萬，感覺又有了底氣，不用擔心養不起菜店的虧損和三個員工了。
不過話說回來，明顯感覺到服裝生意越來越難做了。
景安是地級市，不算農村人口，城區人口才三十來萬。
有消費能力的，就那麼一小撮。
不是誰都能穿的起七八百上千的高檔衣服。
再跟蘇少婦乾上幾個月，估計也就到頭了。
估計得養上大半年，才能繼續蓐羊毛。
愚人節不愚人。
早上八點，陳耀東到店裡時，杜明春已經把菜拉來擺上，老杜是個勤快人，關鍵是還有個好脾氣，據說跟店裡的兩個女人關係都處的不錯，讓他省心不少。
最難得的是還有責任心，看著好多被挑剩下的菜不好賣，主動聯係以前給下水老板送下水時經常去的幾個飯店，便宜處理了一批，這就讓陳老板刮目相看。
賣多少錢並不重要，重要的是這份工作的態度。
都說千裡馬多有而伯樂不常有。
可在伯樂眼裡，千裡馬同樣難得一遇。
最近幾年各種思潮泛濫，員工與老板之間的關係也在被人廣泛討論，老板對員工已經沒有太多的要求，隻要能把自己的工作乾好，就已經很滿意了，不敢奢求太多。
不但能乾好自己的本職工作，還能主動乾一些不該自己乾的工作，這樣的員工可以說是絕無僅有，至於袁秋和陳蘭蘭就沒有這種主動擔當精神。
雖然也很努力敬業，但還是缺乏了點主動。
問了幾句情況，陳耀東開始算賬。
一個月過去了，該算的賬也要算，員工的工資也要及時發下去。
這個不能拖延，遲早都得發，沒必要拖著。
三月份營業半個月，從最初的八百塊，到月底營業額漲到了1200多，賣的菜已經翻了兩倍還多，可營業額卻沒漲多少，主要還是打價格戰鬨的，而且損耗太大了。
半個月營收14526，進菜花了16253，顯然賠了。
菜本身賠的不算多，也就一千多塊錢，主要是損耗快接近一半了。
大頭是人工和房租，還有亂七八糟的水電物業等等固定的開銷，還有一些其他不能說的成本，好在早就有心理準備，到也不是太失望，預期目標基本達成。
小區裡幾家賣菜的商店好久沒進菜了。
蔬菜生意占了不小比重的糧油鋪子也撐不住了，這是個好消息。
再加把勁，把這些競爭對手乾倒，就能期盼一下暖春了。
“蘭蘭你的提成290，這月滿勤，底薪是1200，工資1490。”
陳耀東一邊算，一邊說“袁秋你是十七號來的，剛好半個月，底薪600，提成和蘭蘭一樣290，這個月工資890，你倆有沒有疑問，沒有疑問就發工資。”
陳蘭蘭說“沒疑問。”
超市收銀辣麼辛苦，一個月才八百塊。
雖說這裡也挺辛苦，起的早，睡的晚，但多數時候是閒的。