如今，光刻機高端市場被尼康占據，佳能、atach占據中端市場，asl、p＆、aton和日立等占據低端市場。
bsc在全球光刻機半導體產業中處於墊底的角色。
任重道遠！
從純商業角度上來說，投資成立bsc是一筆虧本買賣，但隻要能為國內光刻機等半導體產業鏈做些貢獻，重生者付出再多也是人生贏家。
對低調的重生者來說，錢就是不斷變多的數字，如今最關心自己和家人的人身安全。
在世界範圍內，越有名望越安全！
在國內，對家的貢獻越大越安全！
“首長，三家科研所及其配套工廠共有多少乾部職工並入？”
國內企事業單位和科研院所的人事製度改革已經啟動，個人將與用人單位簽訂勞動合同，根據工齡和年齡不同，分彆簽訂短期合同、中期合同和長期合同，分為有編製的合同工、沒有編製的人事代理和臨時工等。
三月六日，經過一年多的反複醞釀，中k院也推出了綜合配套改革方案，將科研結構的調整與人事、分配製度和機關管理、社會保障體係的改革配套進行，在五至十年內，將固定研究人員精乾到現有科研人員的15左右，流動客座的基礎研究人員要超過基礎隊伍的半數以上。
中k院將有85的研究人員被推向市場，參與國內經濟建設和市場競爭，將自己的研究成果轉換成生產力。
科技人員也不能混日子了！
由於大量進口半導體生產線的影響，工y部45所、中k院微電子研究中心、滬海光學精密機械廠、冰城量具刃具廠和阿城繼電器廠等國內光刻機等半導體的研發及其配套工廠基本上處於停滯狀態，沒有訂單，企業虧損，沒有後續資金投入研發，與國外公司的差距越來越大，基本工資沒有保障，人心惶惶，優秀研發人員不斷流失。
國內光刻機與國外先進光刻機的差距越來越多，不能將集成電路的研發和生產寄托在進口光刻機身上，放棄研發和生產是不可能的，但需要持續投入巨資才有可能掉的不太遠，如今需要花錢的地方太多，心有餘而力不足，加上科研院所用人和分配體製上的限製和弊端，需要外力和市場化手段才能打破這些限製和弊端。
看了孫健的提案後，領導們眼前一亮。
“孫健，這是三家科研所及其配套工廠的乾部職工名單，一共735人，其中有46名博士、103名碩士，有七成是名牌大學畢業的科研人員，加上家屬共有2457人，這份名單交給你，等他們的檔案運來後，你再派人登記造冊。”
“謝謝首長，我馬上調動順圓房地產公司的員工，在六個月內，除建設光刻機半導體研究院、光刻機公司、矽晶圓公司、光刻膠公司、刻蝕機公司、離子注入機公司、熱處理公司、芯片封裝公司和芯片檢測公司外，再建設一棟綜合樓、二棟職工單身宿舍、二座倉庫、八百套七十平到一百二十平的精裝修住房。”
孫健起身雙手接過打印的一本名冊，姓名、性彆、年齡、學曆、職務職稱、工資、部門和研究方向。
“首長，現有的735名乾部職工原地不動，繼續研發原有的項目，啟動研發arf準分子激光器，從四月一日開始，由京城半導體設備公司發放工資，投入研發資金，購買研發設備和材料。”
光刻機公司將包括三家單位擁有的光刻機光源廠、光刻機光學精密儀器廠、光刻機工作台廠和光刻機掩膜版廠等，占員工人數的六成。