潘石毅一路上也是憂心忡忡，萬通新世界廣場的去年底售出的寫字樓期房均價是36000元，是市場均價的三倍，比順圓廣場也貴了八成，購買商鋪的業主們將來如何與順圓廣場的業主們競爭？業主們知道後肯定會要求萬通實業公司退差價或退房，事情得不到妥善的解決，萬通實業公司的聲譽將受到很大的影響。
萬通實業公司去年成立時，8億元注冊資金中，除了六兄弟投入的3000萬元本金外，其餘都是以定向募集方式，靠關係和聲譽融資來的，是股東的錢，分紅肯定要比銀行存款利息高，他們負責管理經營，一旦股東撤資，萬通新世界廣場還沒有交房，問題就大了！
萬通新世界廣場項目回籠的6億元資金中，代理銷售這個項目的香江利達行將拿走1億元的傭金。
總經理潘石毅如今正在通過各方麵的關係，低價在京城的中心區域再尋找一塊商業用地，萬通實業公司打算用回籠資金投資興建第二個萬通商業地產項目。
投資成立的美國萬通公司在董事長王恭權的領導下正在矽穀與亞信科技接洽；王齊富在鵬城投資成立了鵬城萬通生物醫藥公司，擔任總經理；易小迪已前往綠城投資了綠城萬通百貨商場，擔任總經理；劉君回蓉城投資成立了蓉城萬通高科技農業公司，擔任總經理。
董事長馮倫坐鎮京城運籌帷幄，將公司賬上的回籠資金都投出去，利用資金杠杆，錢生錢！
按照馮倫倡導的多元化經營模式，京城萬通實業公司從萬通新世界廣場項目上回籠的5億元資金，作為種子四處播撒，生根發芽，等待秋天來臨。
京城萬通實業公司總經理兼負責萬通集團財務的副總經理潘石毅不讚成馮倫倡導的多元化經營模式，萬通集團應該集中有限的資金在京城投資商業地產和高端住房市場，不進入不熟悉的行業，降低投資風險，但六兄弟采用人手一票的投票方式，采取少數服從多數的原則，決定萬通集團的投資決策，其他五兄弟都讚成多元化經營模式，認為不應將雞蛋放在一個籃子裡麵，這樣才能降低經營風險。
馮倫和其他四兄弟認為潘石毅的權力過大，掌握的公司資金過多，一致認為應該消減潘石毅的權力和資金。
一個多月過去，負責萬通新世界廣場項目的馮倫和多方尋找一塊商業用地的潘石毅忙碌不停，幾乎快忘記第三織襪廠地塊的事情了。
“小潘，你讓鄧誌仁出麵與葉茂談談，由利達行負責銷售順圓廣場項目。”
“大哥，孫健是靠淘寶電器天天低價，讓利於消費者的策略起家的，羊毛出在羊身上，抬高了順圓廣場寫字樓的價格，孫健不會同意鄧誌仁的那套超出底價分成法。”
羊毛出在羊身上，精通計算的潘石毅已經看出“超出底價分成法”的優勢和劣勢，在地產賣方市場，這套方法如魚得水，獲利豐厚；一旦地產轉入買方市場，這套方法如同畫蛇添足，錢花出去了，沒有取得預期的結果，風險極大。
“小潘，順圓廣場按照20000元均價銷售，會對新世界廣場產生多大的影響？”
“大哥，我現在也不清楚，聽說鄧誌仁正在京城，我去找他聊聊？”
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“對不起鄧先生，順圓房產集團銷售公司自己負責銷售順圓廣場項目。”
葉茂心中驚訝，孫健竟然已經預料到香江利達行主席鄧誌仁會上門遊說，代理銷售順圓廣場項目，婉言拒絕。
鄧誌仁吹噓的“超出底價分成法”就是包裝項目，加大廣告投入力度，天花爛墜，忽悠業主們買單，在沒有競爭對手的情況下，開發商和銷售代理商盈利豐厚，一旦競爭對手出現，羊毛出在羊身上，賣出同質商品，價格最後起決定性作用，顧客不買，業主們就會覺得上當受騙。
孫健一直倡導的讓利於消費者的銷售策略是淘寶控股公司下屬公司生意興隆的法寶，廠家、商家和顧客三滿意，沒有任何經營風險。
“葉先生，有機會我們再合作。”
鄧誌仁沒有想到葉茂直接拒絕，不給一點麵子，心中不喜，但無可奈何，對方背後的實力不是香江利達行能比的。
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