昨晚，廖敬文已經向孫健彙報。
孫健同意投資3700萬元參與茅台酒廠的股份製改革，為遵城的經濟發展貢獻一份力量。
廖敬文連夜向張專員彙報，才有了今天的見麵。
“萬領導，您好！”
“孫總，你好！”
……
“這位是鯤鵬助學扶貧基金會畢副會長。”
為了讓畢曉雲多見世麵，熟悉各地的政府官員，早日獨擋一麵，孫健隻要外出考察投資環境都帶著她。
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“萬領導，您好！”
……
“我代表地委，歡迎孫總今天到茅台酒廠考察。”
萬領導表明態度，真心希望華人首富在遵城投資。
……
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“歡迎孫總前來茅台酒廠考察。”
廠長鄒凱良和副廠長季可良率領廠辦公室一行人歡迎孫健。
鄒凱良和季可良從八一年任茅台酒廠廠長、副廠長到如今，建立自己的銷售渠道，建立銷售公司，搭建了茅台銷售網格的雛形，並率先在國內生產酒質更優秀的年份白酒，但受製於產能，沒有完全發揮茅台酒的品牌優勢。
鄒廠長和季副廠長多次向遵城地區領導打報告，希望地區財政局撥款1000萬元購買一條生產線，但地區財政局以財政緊張為由拒絕了茅台酒廠的報告。
遵城本地的經濟發展狀況製約了茅台酒廠的快速發展，鄒廠長聽從了在林城證券公司工作的侄兒建議，茅台酒廠啟動進行股份製改革，成立茅台酒業股份有限責任公司，引進本地和外地投資者，籌資擴大產能的同時，爭取早日上市，從股市上融資。
鄒廠長向萬領導和張專員彙報工作，兩位領導聽取各方麵的建議後，同意了茅台酒廠的股份製改革方案。
張專員帶著鄒廠長到省國資委和省改革辦彙報，爭取省領導的政策支持。
省國資委和省改革辦通過開會討論，同意茅台酒廠以現有的總資產184億元，1元1股，設立184億股，拿出5520萬股（30的股權）引進本地和外地投資者，籌資5520萬元，增加3000噸產能。
想法是好的，但現實是殘酷的，除了林城兩家企業同意分彆投資300萬元和200萬元參與茅台酒廠的股份製改革外，遵城本地沒有一家企業願意參加。
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