“孫總，如今滬海市場上出現了大大小小30多家房產中介，其中太平洋房產中介公司、信義房產中介公司、智恒房產中介公司、環島房產中介公司和中原房產中介公司等五家是我們的競爭對手，雖然連鎖店沒有我們多，但都有港台澳資金背景，以彆墅和洋房中介為主，他們暗地裡從我們這裡高薪挖人，八月和九月份先後有二個副店長被他們挖走了，我們給的工資和獎金在房產中介中不是最高，也是前三，雖然員工來去自由，但心裡總感覺不舒服，請孫總指教？”
中午，鄭衛紅做東，請孫健一行人在鴻升酒樓喝酒，酒過三巡菜過五味。
“鄭總，員工在公司中最看重什麼？”
鄭衛紅、郭建平、李凱從買賣郵票、股票的黃牛，到如今管理11家連鎖店，手下有80多名員工的總經理、副總經理，用100萬元創業，如今管理的資產高達1000多萬元，二手房屋交易中沒有出現一例賠錢，也沒有出現員工攜款潛逃的事件，眼光和控製風險的能力較強，已經是房產中介行業的精英。
也許是孫健的期望過高，讓三人承受了太大的壓力。
“孫總，員工在公司中最看重的是利益和發展機會。”
“鄭總，如何才能保障員工的利益最大化？讓他們心甘情願的為公司長遠發展儘心儘力？”
“孫總，我明白了，讓管理層和員工也持有公司的股份，大家同甘共苦！我敬孫總一杯！”
鄭衛紅如醍醐灌頂，恍然大悟。
乾杯！
“我敬孫總一杯！”
郭建平上前給孫健倒滿酒，舉起酒杯，聽君一席話勝讀十年書。
乾杯！
“我敬孫總一杯！”
李凱上前給孫健斟滿酒，舉起酒杯，由衷的感謝，要是跟在孫總的身邊做事，大家成長的會更快，但他們沒有想到，淘寶控股公司人才濟濟，能像他們這樣獨當一麵的機會不多。
“鄭總，我給大家出個主意，派人將滬海每個舊小區的房屋總數、樓層、房型、房齡和成交價格等信息輸入電腦，力求準確無誤，這些資料作為公司的機密，嚴禁外傳，每個周日在新民晚報周末版發布一次左鄰右舍本周二手房屋成交價格，廣告詞定為：想買房，上左鄰右舍房產中介；想賣房，上左鄰右舍房產中介！讓左鄰右舍房產中介深入滬海人的腦海，發布的二手房屋成交價格成為滬海二手房價格波動的風向標。”
從收集滬海二手房信息入手，再收集滬海一手房信息，等過五年，國家房地產改革政策落實，左鄰右舍房產中介公司在四個一線城市布局完成，固定資產上億，成立集團公司，孫健會讓劉小坤和葉津團隊利用左鄰右舍房產中介公司和順圓地產集團收集的二手房和一手房信息，編寫一套左鄰右舍找房平台軟件。