星光瀛海威國際電腦網絡服務公司由港方占股90%，瀛海威占股10%，總投資200萬美元，注冊資本1000萬美元。
港方負責網絡建設，中方負責營運，盈利主要來自技術支援及服務費，預測在1998年開始盈利，但由於香江金融危機越發嚴重，1997年12月，中策公司終止了同瀛海威成立合資公司的協議。
經營場所要選在鬨市區，裝修要豪華，顯示自己的實力，張樹欣的品牌經營理念使瀛海威承擔了許多不必要的財政負擔。
瀛海威在京城、滬海、羊城、鵬城、榕城、長安、冰城和盛京成立了8家分公司，網絡鋪得較大，員工較多，但注冊的網民較少；光滬海分公司一年的房租就要90萬元，瀛海威每個月的廣告收入隻有6萬元左右，入不敷出，公司負擔沉重，沒有新資金注入，開始收縮戰線，靠興發集團從銀行貸款維持，公司債務越積越多。
“欣欣，瀛海威能否向孫健融資？”
老婆發牢騷，說者無意，聽者有心，薑作湘眼前一亮。
“老薑，我們拿出瀛海威20%的股權，向淘寶控股公司融資1000萬美元。”
張樹欣也是眼前一亮，既然孫健願意入股阿裡巴巴、騰訊、搜狐和網易這些小公司，為什麼不能投資入股瀛海威？
“欣欣，1000萬美元，相當於8300萬元人民幣，瀛海威的注資資本金隻有8000萬元，你給孫健20%的股份，他會答應？”
薑作湘覺得妻子獅子大開口。
“老薑，馬運他們有多少資金？阿裡的注冊資金隻有0萬元，還沒有開展業務，他就用阿裡30%的股份從孫健那裡融到了200萬美元，我們已經花了1.6億元，基礎網絡框架已經建立，公司的聲譽僅次於pc，市場前景不是阿裡公司能比的，我們要1000萬美元並不多，雙方還可以談條件，最多給30%。”
年初，馬運為了融資到處求人，托關係才得以同張樹欣交談半小時。
張樹欣越想越高興，有了1000萬美元的真金白銀，可以歸還到期的銀行貸款，支付銀行利息，開發2、3個網絡遊戲，增加3、4萬網民。
“欣欣，你要同梁董事長商議一下。”
薑作湘想想也覺得妻子有道理，融資就是向風險投資者溢價發行股票。
“老薑，梁葉萍肯定會答應。”
張樹欣從心裡不喜歡強勢的梁葉萍，但對方才是瀛海威的真正老板，自己是董事會聘請的總經理，夫妻倆是二股東。
“孫總您好，我是瀛海威的張樹欣，找您有重要的事情？”
3月8日上午，孫健準備去迎親，突然看見一個陌生的電話，一般人不知道他的電話號碼，找他肯定有重要的事情。
“張總你好，請說？”
孫健同瀛海威的張樹欣不熟悉，這位前世被稱為中國互聯網的開拓者，雖然失敗了，但瀛海威被稱為國內互聯網的黃p軍校！橫空出世後，由於p已經改變了中國互聯網和世界互聯網的曆史，從技術和市場應用開發等方麵遙遙領先，一枝獨秀，張樹欣不來拜訪，他也不會主動上門。
前世，孫健一直認為瀛海威是一家民營互聯網企業，被無良的媒體記者忽悠了！
瀛海威是外經貿部下的中國興發集團控股66%的國有互聯網企業，張樹欣夫妻倆持有26.%的股份，是二股東，興發集團的董事長梁葉萍是公司的董事長兼法人，張樹欣是董事會聘請的總經理，主管公司的經營活動。